京東騰訊，兩家在社交領域享有盛名的企業，在以一種意想不到的方式，默默推動著零售業的快速發展。
眾多的商家正是憑藉著這兩家公司帶來的福利，慢慢積攢力量，朝著更好更快的方向不斷髮展。
就在不久之前，騰訊和京東再次聯手，騰訊公司給與自己的大額流量優勢，京東給出自己的線下貨品供給和物流系統，雙方合力打造線上線下發展的零售新模式，此舉將使得整體的營銷等的能力獲得大幅提升。
此項合作方案一出，不少的公司應聲加入，很多更是輻射到了許多的互聯網用戶，影響力將超越想象。
在我們的思維裡面，零售和互聯網還是有一些界限的，雙方縱使有一些的交互，但都很難說兩者能打破那一層的界限，其中的原因，一來線上的信息很難及時反饋到線下的產業，二來雙方對彼此的不信任使得整體的效率逐步降低。
而此次的合作升級，首先就解決了數據交互上的問題，通過大額流量的進入，伴隨著信息處理技術的更新換代，使得整體的數據能力有了很大的提升，這樣的提升主要惠濟於品牌的塑造，每一個品牌將有更大的、更多元的、更加深層的方式去進行積澱，並且去發現更多的問題，不斷進行完善。
其次，雙方的數據交互頻繁之後，有了數據的沉澱，將更加有效地將更多的效率真正落到實處，實現精準地推送。
如何讓更多的人在最短的時間裡買到他想買的東西，如何讓更多的產品廣告發揮它真正的效果，這一類的問題，也是困擾零售轉型升級的一個方面。
而在騰訊和京東聯手打造新零售之後，每一個客戶將不再被劃定為某一類的群體，他們將切實地挖掘某一個顧客的消費行為，對顧客進行全方位的洞察，進而推動整體的消費進程。
此番的“京騰計劃3.0”，與其說是一個計劃，倒不如說是一個趨勢，越來越多的互聯網企業會效仿騰訊京東，開放給各個的行業，並且實現零售業的變革。
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