“這個夏天，最火的一個是C位，一個是C羅。”楊超越的爭議接近尾聲，世界盃的賽程才剛要漸入高潮。
四年一度的世界盃颳起了陣陣熱潮，在各地球迷陷入狂熱之時，各大直播平臺的“世界盃”活動也在悄然上演。
這是一場流量、粉絲與關注度的爭奪之戰。在直播平臺的戰場背後，各家資源投入、贊助商的不同、活動力度也不盡相同。
平臺追熱點本是常事，只是在這場活動中，打賞多的平臺就一定能收到廣告主、贊助商的青睞嗎？除了重視程度不同，在這背後，或許也折射出各大直播平臺商業價值的不同。
平臺“世界盃”之戰
6月19日凌晨，突尼斯對戰英國的世界盃比賽結束，鬆了一口氣的除了英國隊球迷外，還有正在鬥魚直播、第一次解說足球的陳一發。
除了鬥魚與陳一發，各家直播平臺又怎麼會放過"世界盃"這個香餑餑呢？
6月13日，KK上線“世界盃狂歡季”競猜活動，邀集用戶競猜瓜分千萬獎金；
6月14日，陌陌推出《MOMO好彩頭》，攜手黃健翔、李響賽前預測競猜；6月14日，熊貓推出“綠茵狂歡月”集卡贏好禮活動；
6月23日，映客戶外街頭主播團集結，開啟5城巡演，帶來火熱世界盃主題街頭任務挑戰；
6月23日，前英格蘭國家隊隊長歐文做客YY，共話世界盃；
……
然而，同樣是玩轉世界盃，各大平臺的玩法有大有小，形式也有所差異，產生的熱度也不盡相同，各自收穫的贊助與合作更是天差地別。
陌陌能獲得溫碧泉、騰訊應用寶的冠名青睞；鬥魚、YY亦能分別請來梅西、歐文做客直播。而映客、花椒等平臺似乎重視不夠，還停留在單一的賽事競猜層次……
對於身處世界盃戰場的各大平臺而言，收穫贊助商冠名、大咖加盟是其商業價值的客觀顯現，也是對其流量與號召力的肯定。
為此，小紅梳理了世界盃期間各大平臺的活動詳情，供各位看客參考，以探究各大平臺在本次世界盃中客觀商業價值的呈現。
當然，因各平臺在主打直播內容、風格上的差距，也會致使其對世界盃的投入、收穫的贊助與支持有所差別。
為此，小紅在末欄梳理了各平臺2018年其它活動與冠名商（不完全統計），以便更進一步對比各平臺商業價值。
從表格中可以看出，賽事競猜節目幾乎是各個平臺的必備節目。在活動數量與形式上，陌陌與鬥魚兩家最為多樣，各有3類節目上線。
在收穫贊助與支持方面，陌陌和熊貓2家分別收穫了商家冠名與品牌贊助的青睞，在活動力度上也因此較強。
相比“自力更生”的鬥魚，陌陌的3檔活動中有1檔收穫了冠名商的支持，《MOMO好彩頭》由溫碧泉獨家冠名。此外，陌陌的兩項活動還分別收穫了一點資訊、鳳凰新聞，餓了麼，摩拜單車等合作媒體與平臺的推廣支持，將活動成果延伸到站外。
相較之下，熊貓直播的2檔活動雖然分別收穫了小狗電器、國美商城，以及聯想等品牌的贊助，但在力度及影響力上卻遠遠不及陌陌。
流量下的贊助商
對於贊助商而言，直播平臺吸引他們的自然是流量和用戶的付費能力。
2018年4月《直播行業粉絲數據報告》，報告顯示，主流直播平臺的粉絲們，累計送出禮物價值高達20億元/月。
同時，直播平臺手握的動輒百萬級的鉅額流量，意味著其符合廣告的天然屬性，商業廣告的嵌入為平臺商業化提供了一條極佳的掘金之路。
有了贊助商，活動效果又如何呢？畢竟對於金主爸爸們來講，活動對品牌的曝光等數據才是他們關心之重。節目成效，更直接印證流量號召力與商業價值。
《MOMO好彩頭》看起來數據還算不錯，據官方統計，節目訂閱粉絲近130萬人次，每場比賽積分競猜參與人次10000+，免費競猜參與人次50000+。
此外，直播間裡主持人黃健翔的連連精準預測更是驚呆粉絲，還為到開播時間，粉絲的彈幕便按捺不住刷屏了。作為贊助商的溫碧泉得到的曝光與關注度直線上升。
另一方的鬥魚，雖然並未獲得冠名及贊助支持，但其3檔活動在影響力卻是足足耍夠了“大牌”。
在優酷宣佈拿下世界盃後，沒多久，鬥魚主播陳一發、寅子就獲得了上陣優酷世界盃，參與賽事解說的機會，消息一經放出，一下子震驚了不少看客。
優酷世界盃開幕日觀看人數超1200萬，頭部主播受邀上陣擔綱優酷解說，不僅是對主播個人商業價值的肯定，更是平臺針對個人IP打造成功的顯示，作為背後的功臣，鬥魚直播的商業與造星能力不容小覷。
另外，趁著世界盃，鬥魚乾脆發起了一場“鬥魚世界盃”，給鬥魚粉絲節增加聲量。
當世界杯正式閉幕後，每個賽區冠軍主播將獲得直飛巴塞羅那機會，與梅西零距離互動，攜手開啟梅西在鬥魚的首秀。
不僅如此，還有《老梁說世界盃》，《嘿，俄羅斯》等5檔節目落戶鬥魚，在鬥魚直播間展開直播，通過精彩的解說與分析，為世界盃盛宴添加了不少佐料。各大節目選擇與鬥魚展開合作，同時也能借助鬥魚強大的流量與粉絲，為自身博得更多關注。
YY作為直播界的元老，早早地就請來了前世界盃足壇巨星歐文做客直播，大侃足壇往事。
而且，小紅還通過YY內部員工獲悉，現在的活動停留在前期預熱，隨著世界盃的繼續進行，YY將會有更多活動內容展現。
相對於以上幾家平臺豐富多彩的活動而言，其他平臺的重視程度似乎沒沒那麼高——
世界盃期間各平臺的活動，肯定了平臺的商業價值和影響力，但也並不能代表全部。
在世界盃期間表現平平的花椒，正在火熱聚焦於巔峰人氣大賽總決賽，賽事由春秋航空的冠名，並創造了全新玩法，開闢春秋航空特屬的“春暉賽道”。
同樣正在發力的“料事如神”挑戰賽，早前便受到可口可樂的青睞，特別開啟了可口可樂品牌專場，並且效果收益良好，吸引了63.4萬人在線觀看，30分鐘的挑戰直播時間內累計收穫了高達15萬次的分享，作為冠名商的可口可樂在彈幕上霸屏長達23.6分鐘。
平臺商業價值幾何
隨著直播產業的不斷完善發展，各平臺商業模式亦在持續探索拓展。除了打賞外，廣告也構成了平臺其他收入中較大部分。
冠名商、大咖的青睞，客觀上來說是平臺商業價值的顯現。但對於平臺而言，為什麼陌陌、鬥魚等平臺能不斷被冠名商與合作資源的相中？如何提升平臺商業價值？其商業價值構成幾何？
在廣告合作、挖掘打賞外的商業模式路上，鬥魚算是佼佼者。這得益於鬥魚商業模式的擴展。
在2017年伊始，鬥魚就擺脫了單純依靠用戶打賞的傳統營收模式，在用戶打賞的基礎上結合了廣告、遊戲、節目植入以及電商等多種營收模式。
在鬥魚主頁上，隨處可見被嵌入到直播平臺“板塊式”廣告，鬥魚直播網站上有著特定的“鬥魚推廣”板塊，展示著“鎮魔曲”、“開心國王”等多款遊戲的宣傳頁與鏈接。
然而，更多的廣告是要回歸到到作為流量聚集的主播們身上。在鬥魚主播商務合作板塊中，小紅觀察到，合作意向填寫欄有著“直播間文字廣告”、“直播間二維碼”、“單一口播植入”、“深度定製一小時”等多種合作形式，合作主播項可選“指定主播”及“鬥魚推薦主播”等。
平臺也會主動推進廣告合作。在今年3月份，鬥魚集齊了眾多主播前往新東方，開展名為“上學吧，吃貨們”的主題學習活動，受邀主播主要為美食、戶外板塊的達人，通過直播的形式對新東方展開曝光與推廣，為新東方打call。
至少，鬥魚不排斥主播打廣告，並給主播提供更多“廣告模式”的選擇。也藉由平臺的介入，可以讓廣告內容可控且不生硬，避免用戶反感。
在此背景下，塑造主播影響力，打造主播明星IP，提升平臺品牌價值，成為了提升其商業價值的新方式。目前來看，主要分為以下幾種方式：1、雜誌、綜藝等媒體曝光;2、線下活動延伸;3打造平臺品牌IP等。
例如，鬥魚通過力捧馮提莫、週二珂等頭部主播登上快樂大本營等綜藝節目，讓平臺主播的影響力得以延伸到站外，得到更大範圍的曝光，增加平臺的關注度與流量注入。
例如，陌陌、YY等平臺相繼推出平臺主播踏上戛納紅毯，登上男人裝雜誌封面；如今，KK直播在打造正能量欄目，提升平臺品牌調性，美拍選擇冠名《嘿！好樣的》綜藝節目，以增進平臺價值。
總的說來，從這次世界盃來看，直播平臺的分化在漸漸凸顯，陌陌、YY、鬥魚等平臺在商業價值上領先，但激勵的爭奪戰還在繼續，鹿死誰手還未可知。
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