為深入開展“解放思想再出發、對標找差新跨越”大討論活動，6月13日至14日，市婦聯主席黃海燕率機關全體人員、下屬事業單位負責人專題赴常州、鎮江開展對標找差、學習調研活動，以解放思想激發婦聯改革新活力，以跨越趕超提振婦聯幹部精氣神。常州市婦聯主席周廣菊、副主席於巧錫，鎮江市婦聯主席張宜英、副主席羅娟等陪同調研。
推動於
實地學習調研
黃主席一行分別考察了常州、鎮江婦聯工作，涉及巾幗創業創新、女性社會組織孵化培育、婦聯組織建設、深化婦聯改革、網上陣地建設、整合社會資源、關愛睏境兒童、維護婦女權益等方面，就推動和改進婦聯工作進行了深入的交流和探討。
常州：婦女兒童活動中心
常州：婦女兒童維權服務中心
常州：好蘇嫂家庭服務連鎖、巾幗諮詢服務發展中心
常州：女性社會組織服務基地
常州：女性創業服務基地
常州-泰州婦聯工作交流座談會
鎮江：最美家庭工作室
鎮江：新治村婦女兒童之家
鎮江：大全集團婦女兒童之家
鎮江：新壩鎮園區黨群服務中心
鎮江-泰州婦聯工作交流座談會
鎮江：西津渡女性創業一條街
❂ 一、先進經驗
1.常州婦聯堅持“工作項目化、項目目標化、目標考核化”，年初每個部室領辦一個項目，市、市（區）、鄉鎮（街道）、村（社區）四級婦聯聯動，整合部門資源，凝聚社會組織力量，共同推動項目實施；
2.常州婦聯將機關婦委會改建婦聯工作納入市級機關工委黨建考核，將機關婦聯工作融入機關黨建工作，有效加強和改進機關婦聯組織建設；
3.常州婦聯建立女性社會組織服務基地，聘用專職社工負責基地女性社會組織工作，聯合常州大學、南京同仁社工、樂助社工事務所開展項目培訓、督導、評估工作，基地現有女性社會組織68家入駐，4年開展公益創投項目116個，投入資金137萬元，解決“有陣地、有人員、有經費”的難題；
4.常州婦聯建立女性創業服務基地，打造“丁香苗圃”巾幗電商服務總站，從兒童、青年、中年、老年四個時期不同需要出發，為入駐項目提供政策諮詢、創業擔保、運營指導、專題講座、創客沙龍等服務；
5.常州婦聯與當地主流媒體（常州日報）、電視臺、有影響力的網站開展戰略合作，對婦聯工作進行線上線下廣泛宣傳展示，擴大婦聯工作的影響力和輻射力；
6.鎮江婦聯以“1+N+X”模式建立婦聯聯盟，以“資源共享、優勢互補、注重實效”原則，實現“六聯”：組織組建聯帶、思想工作聯做、和諧企業聯創、維護權益聯手、文化活動聯搞、學習培訓聯合；
7.鎮江婦聯創新婦兒之家陣地建設，村級設立老年學校、“七彩陽光”工作室、婦兒圖書閱覽室、兒童快樂家園、寸草春暉工作室、“小秧草”志願者工作室等，企業以服務女工為職責，穩步實施女工素質工程，成立婦女工作室、溫“心”小屋、健康小屋、母嬰室，全面落實女工合法權益和特殊權益；
8.鎮江婦聯充分發揮黨員先鋒模範作用，依託“黨員講學平臺”、“巾幗好聲音”巡講、黨員先鋒牆、流動黨員學習教育亭、知性女人坊等載體，以黨建帶群建、黨建促群建；
9.鎮江婦聯創新婦女議事制度，建立事前專題協商、事中民主參與、事後績效評估等“三項”機制，實現全過程監督；建立“六步議事”工作法，規範議事流程，做到“統攬不包攬”；
❂ 二、趕超舉措
1.推進婦聯工作由“活動化”向“項目化”運作轉變，堅持以需求定項目，以項目推工作，以工作促創新；
2.推進機關事業單位婦聯組織建設，以召開現場推進會、與市級機關工委聯合發文、發放調查表提醒函等方式促進機關事業單位新建改建婦聯工作；
3.加快建立女性社會組織服務基地，繼續開展“泰蘇馨”婦女兒童家庭慈善公益項目創投活動，培育發展一批女性社會組織；舉辦“牽手@家”聯盟服務行動，引導女性社會組織結對婦女兒童之家，提升婦女兒童之家專業化項目化服務能力；
4.加強對女性創業創新的支持力度，加大女企業家學習交流力度，加快巾幗眾創空間平臺建設，加強對女大學生等創業群體的創業意識和能力培訓和引領；
6.構建“機關事業單位婦聯+女性社會組織+社區婦聯”的聯盟服務模式，推動各類資源服務向婦女兒童之家匯聚，鞏固發展婦女兒童之家陣地作用；聯合市民政局等單位建立行業性聯盟婦聯，推動婦聯組織區域化；
7.探索建立“四自”精神、家庭文明、手工業製品等各類傳習所，打造一批宣傳典型、傳承精神、學習文化、提升技能的服務陣地；
8.堅持革新提質，激勵婦聯幹部新時代新擔當新作為，以黨建帶群建，以黨風促民風，鞏固“愛心儲蓄罐 傳承好家風”、婦女議事制度等黨建品牌，活化新的黨員教育活動載體，打造特色鮮明的黨建工作品牌；
9.深化推進婦女議事會制度，通過新塑“五級網絡”健全議事組織，廣泛吸納“高參”優化議事隊伍，堅持嚴格管理規範議事制度，充分整合資源，確保議事成效；
10.實施改革創新“四大行動”，即“紮根”行動讓婦聯幹部“走”起來，“活力”行動讓基層婦聯“燃”起來，“趕超”行動讓各項工作“靚”起來，“培養”行動讓婦聯幹部“活”起來。
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