共享經濟不是洪水猛獸，它的確會對固有的社會秩序造成衝擊，然而也會對社會資源進行更加有效的配置，並且促進社會的良性變革。共享經濟也並非不涉是非，它也會存在各種爭議，然而終歸是，利大於弊。
未來已來，共享經濟將改變我們的生活。
著名的大文豪狄更斯先生在《雙城記》的開篇這樣寫道：“那是最美好的時代，那是最糟糕的時代”。面對移動互聯網和物聯網大潮，很多企業和個人找到各自的機會，實現了一飛沖天的夢想。對於他們，這是最好的時代；而對於有些企業個體，他們在傳統的路上看不到新的局勢，在社會變革的潮流中或惶恐、或驚訝，迅速走向衰落。對於他們而言，這是最壞的時代。無論時代好壞，我們要承認當前所面臨的生產力變革正在全天候地快速改變著今天的世界，把很多不可能變成可能，把很多資源迅速連接組合，使其煥發出嶄新的生命力，舊模式要麼被摧枯拉朽地摧毀，要麼迎來鳳凰涅槃般重生。
如今在線上的人不僅是消費者，也是決策者、參與者。
易觀國際董事長兼首席執行官於揚在易觀第五屆移動互聯網博覽會的發言。他認為“在未來，‘互聯網＋’公式應該是我們所在的行業的產品和服務，在與我們未來看到的多屏全網跨平臺用戶場景結合之後產生的一種化學公式。
“互聯網＋”，就是“互聯網＋各個傳統行業”。它代表一種新的社會形態，即充分發揮互聯網在社會資源配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合於經濟、社會各領域之中，提升全社會的創新力和生產力，形成更廣泛的、以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。
“共享”其實並不是新概念，但是用商業模式來呈現共享，在沒有互聯網的時代，甚至在互聯網發展的早期是很難想像的。
互聯網的核心在鏈接，連接產生效率，連接產生價值，連接一切是互聯網發展的根本方向和終極目標。
Uber沒有一輛汽車而成為世界上最大的出租車公司，市值400億。
Airbnb沒有一處房產而成為世界上最大的旅行房屋租賃社區，市值200億
《福布斯》曾經在2013年用封面報道共享經濟對未來產生的影響。文章認為：“這是一場前所未有的革命，正悄悄把數百萬人變成兼職創業者，打破了消費和所有權的舊有觀念。”
對於採取共享經濟思維的輕公司而言，要想做好，必須把握好以下三點：
一是公司雖輕，但佈局要大。聚焦打通產業鏈關鍵環節，圍繞行業發展的關鍵要素作文章。聚焦於企業核心競爭力建設，圍繞企業的核心優勢突破。
二是要聯合作戰而非單打獨鬥。21世紀是競爭的時代，更是共享協作的時代。企業要想快發展，要想得到大突破，就要學會共享有無、戰略協同。可以尋求資金擔保、資金融通、渠道共用等，與不同行業建立商業合作關係，與同行業企業、同區域企業建立密切合作關係，共同做大行業、做大市場。
三是要把數據看成是最重要的資源。正是憑藉數據獲取能力，輕公司才有了在產業鏈上的話語權，以數據換取以往需要重資金才能組織的資源，得以組織企業邊界之外的資源，實現輕資產擴張。
共享經濟的核心在於構建平臺高效激活閒置存量。
在存量激活的情況下，未來“臨時工”或許將成為主要工種，大量的付費差事和零碎工作，可以在網絡上催生大量的微工作機會。這些機會將會重構眼下現有的產業格局。
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