封面圖片｜《一代宗師》
什麼叫企業家？企業家、企業家精神都有很多講法，我比較贊成張維迎的講法，他說「企業家是我們社會經濟增長的國王」。
為什麼這麼講？舉個例子，我們要喝水。有土地、有錢、有機器、有很多工人，必須出來一個人，把這些都組織起來，生產了水，再賣出去，然後我們才能喝到水。這個人就叫企業家，是要素的組織者。
把不同的要素組織起來，組織的過程就是一種創新。缺這一個人，咱就喝不到水。地還是那些地、機器還是這些機器，總得有個膽大的二桿子來張羅，甚至在組織這件事的時候他不知道能不能賣出去，他要冒險，所以企業家是要素的組織者、生產的組織者，還要冒險。
▲《華爾街之狼》| 企業家需要冒險
我們知道，多數人賣水都沒賺錢。也就是說，很多企業家冒險是失敗的，只有少數企業家的冒險是成功的。所以，企業家不僅是要素和生產的組織者，還要為此承擔風險。承擔財務的風險，市場的風險，人的風險，甚至是道德風險，還有自然風險。
我們常講企業家有創新意識，有冒險意識。同時，風險意識也很重要。舉個例子，9·11 拉登把紐約下城最高的兩棟樓給撞了，這兩棟樓是 1962 年由紐約州及新澤西州港務局決定興建的，地下權屬於紐約州及新澤西州港務局，地上權屬於當時投資的業主。它是每年交租金的，但一直經營不好。
但很詭異也很蹊蹺的是，有一個猶太人老闆，此前也幹過一些房地產，但沒有做過太牛逼的事，不知道哪根筋錯亂了，花錢把經營不好的地上權買下來，買了這兩棟世貿大樓 99 年的經營權。
買下來之後他做了一件特別奇怪，後來也有很多人想不清楚的事：他在 9·11 前兩個月買了一個恐怖主義保險。就這麼巧，經營很困難，但被撞了以後獲賠了很多錢。
如果沒買保險，這單生意就徹底完蛋了，但他買了保險。而且恐怖主義保險一般保險公司都不賣，很難買。
▲紐約世貿大廈
對此他有個解釋，他說大樓以前被汽車炸彈炸過，鬧過一兩次事，所以就買了這個恐怖主義保險（1993 年 2 月 26 日，世貿中心被極端份子在地下室放置炸彈，導致 6 人死亡，1000 餘人受傷。並將世界貿易中心地下炸出一個 30 米的大洞，後來這些恐怖份子被判處 240 年的徒刑）。 買保險以後就被撞，撞了以後就等著賠錢。他也不用經營了，原來經營得不好，被撞了之後直接等著拿錢就完了。
拿錢時他還很厲害，說要賠兩次錢。為什麼？他說兩個樓前後差了不到半小時，倒了兩次。兩架飛機撞的，就應該賠兩次錢。當時輿論譁然，紐約所有的人都說這猶太人老奸巨滑，人都死了好幾千，你還想要賠兩次錢，賠一次就不錯了。
他說你看時間是兩次，地點是兩個樓，不在一起，兩夥人劫了兩架飛機撞的是兩棟樓，所以要賠兩次錢。最後法院判只賠一次。為什麼一次？第一政府已經把這定義成 9·11 事件，這一天發生的都是一件事，就相當於說第二次大戰，打好多年，都叫第二次大戰。第二，立項的是一個主體。這個樓是雙塔，但是包建立項是一個公司，一個主體，算一件。後來就只賠了他一次。
但就這一次獲賠，他就把 7 號樓就蓋起來了，然後周邊都拆了，地下的基礎設施也都重新搞得很好。現在花了 120 億美金，把地下基礎設施重新搞，整個樓都建起來，增值巨大。所以說風險意識很重要。
▲《大空頭》| 風險意識很重要
企業家是要素的生產者、組織者，要冒險，同時還要有風險意識。我們講企業家精神，企業家都是幹這個活的：攢一個事，去冒險，承擔最大的責任，然後提供大家需要的產品，賺取心裡頭想要那份錢（利潤）。
今天我們要創業，強調企業家精神，實際上就是讓我們都出來冒險，讓出來攢事，要沒事找事，把別人的事當自己的事，自己的事不當事，這就是企業家。別人喝不上水，你操心，不就是把別人的事當自己的事嗎？所以我們叫一切為客戶著想，把別人的事當自己的事，結果自己的事不當事。很可能賠了，傾家蕩產，流落街頭，父母也照顧不好。
一個所謂好的企業家、董事長、總經理、CEO，其實就是要做好三件事。第一，指道。告訴別人做什麼事，給大家一個方向。跟這個大哥，大哥得指道，指道很重要。第二，扛事。負責任，要扛事。第三，買單。當大哥永遠都是買單，單都買不起，當不成大哥。我們看黑社會電影，出來混當大哥，不是砍人的，都是小弟拿刀砍。小弟拿刀砍人，完了跟大哥要錢，大哥都在後面喝茶，最後買單。
指道、扛事、買單。大哥買一切的單。哪怕公司破產了，債務要清償，也要一直買單到最後一分錢。沒有兜底買單的精神，沒有承擔風險的能力，就幹不了企業家。這就是為什麼現在很多創業者半道都回來了，太辛苦，這活真不好乾。
▲《教父》| 大哥買一切的單
一般創業的三五年基本上就垮了。我們公司有員工出去創業，之後公司沒賺錢，跟家裡跟老婆要錢，說公司要清盤，還有員工沒發工資，員工來鬧，不僅要正常工資、五險，還要賠償。這時候跟老婆要錢，老婆就翻了，要離婚。沒辦法就出來借錢，有的人借，有的人不借。有人說，那你為什麼不把房子賣了，這錢就不還上了？他說不行，老婆不讓。那怎麼辦？最後就耍賴，不給人錢。雖然他僱的員工不多，三五個員工，但天天找他鬧。
後來有一次碰上我，他就說，「董事長，我忘了買單。光知道創業好像很牛逼，忘了最後要買單了，弄不好最後還得離婚。」
所以說企業家是一個為別人的需求去追求夢想，滿足市場需求的責任承擔者。一個創業者如果想要變成企業家，那就得是一個風險承擔者，也是一個最後的兜底買單者。創業這件事很不容易，也正因為這樣，企業家精神彌足珍貴，值得大家特別尊重。比如柳傳志這樣的企業家，將近 40 年了天天都這麼折騰，而且沒輸過，值得尊重。
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總編｜喻瀟瀟 顧問｜王淑琪
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