今天(6月5日)早間，有消息稱快手全資收購Acfun(A站)。對此，環球網科技向快手方面證實消息，快手回應稱，“我們確認全資收購了A站。未來，A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展。而快手也會在資金、資源、技術等給予A站大力支持。”
連續虧損、換帥的A站
資料顯示，A站成立於2007年6月，取意於Anime Comic Fun，是中國大陸第一家彈幕視頻網站。聚集了大量具有強粘性的85後、90後、00後的二次元核心用戶群。據A站此前數據顯示，它擁有76%的30歲以下年輕高消費用戶。
2015年8月，A站宣佈獲得優酷土豆A輪融資5000萬美金。2016年11月，A站再宣佈獲得A股上市公司中文在線投資，中文在線擬以現金出資2.5億元認購其13.51%股權，A站在本輪的投後估值達到了18.5億。
然而，據A站此前公告披露，A站在2015年的營業收入約為363萬元，淨虧損達1.13億元，A站2016年前9個月營收約為71萬元，淨虧損達1.46億元，淨虧損大幅提高。
除了虧損之外，十年之間，A站還經歷六次易主。
2010年，A站創始人將A站以400萬人民幣出售給現鬥魚CEO陳少傑，後與資本方產生矛盾，遊戲彈幕產品“生放送”獨立，也就是後來的鬥魚，A站隨後被賣給楊鑫淼。
2014年，奧飛動漫投資A站後向其空降高管。2015年6月，A站獲得優酷土豆的投資時，其CEO為孫旻。2016年1月，A站獲得軟銀中國6000萬美元投資後，莫然取代孫旻擔任CEO。
快手接盤的野心
此前有傳聞，阿里或者今日頭條有意收購A站，另有快手一直在考慮領投A站的新一輪融資，但最終由於缺失跟投方而導致交易未能順利進行。現在，最新消息確認，A站已被快手全資收購。
據36氪分析稱，從領投到收購，背後折射的是也許是快手一直在向主流靠近而又掙扎的心，並從用戶畫像、市場整體環境以及商業化三個維度做簡單的分析：
首先，用戶畫像上，快手的用戶足夠下沉且平均，而A站則以年輕人為主，社區文化重，收購A站能夠很好地補全快手在用戶圈層上的不足，邏輯跟陌陌收購探探類似。
其次，從市場整體環境去分析，作為快手的直接競爭對手，1.5億日活的抖音已超越1億日活的快手;加上今日頭條依靠整個短視頻矩陣所展現出的強產品研發與運營能力，快手走一條投資併購的路子未嘗不是一個與頭條抗庭的捷徑。
最後，作為一直謀求海外上市的短視頻公司，商業化永遠是快手最關注的指標之一。通過B站上市，整個市場都看到了其遊戲收入的高佔比以及其多元化的商業價值。
盈利模式上，快手主要依靠直播和信息流廣告，相對應的，抖音則以品牌廣告為主。在直播逐漸疲軟的市場氛圍下，抖音的變現效率以及天花板更高。而過去快手一直都想做遊戲，卻沒有大的動作。收購A站，讓A站效仿B站，也許能夠幫助A站以及幫助快手最快實現自己的商業化與IPO之路。
“復活”之路亦難
但也有業內人士表示，快手將如何應對此前A站因資質問題而面臨的內容大量下架、用戶大量流失問題。
2017年6月22日，國家新聞出版廣電總局下發通知，由於欠缺《信息網絡傳播視聽節目許可證》，A站等幾家網站的視聽節目服務被關停。A站當時即表示將進行整改，健全和完善對視聽節目的管理規範。
9月，北京市文化市場行政執法總隊加大對彈幕網站整治力度，依法對A站以未經批准擅自從事視聽節目服務等違法違規行為作出四起行政處罰，共計罰款12萬元，同時責令該網站對視頻節目內容進行整改。
風波之後，A站的內容生態受到相當大的影響，據騰訊財經報道，這段期間A站被清理及下架視頻的總數量多達32萬餘條，佔當時A站整體UGC內容的70%。A站經營數據也不可避免受到波及。另據36氪報道，A站在17年11月的DAU由年初的峰值1200萬下降至160萬，此前月平均DAU為800萬，減少近500%。
知乎對此評論稱，主要問題是A站沒有造血能力，引流能力和產出內容的能力也在下降，那就需要資方持續輸血。
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