近年來，開魯縣遼河農場幹部職工緊密聯繫農場實際，堅定又有創造性地貫徹落實上級的決策部署，加強黨建工作，因地制宜做好以產業結構調整、打贏扶貧攻堅戰促經濟發展這篇文章。
遼河農場著力加強基層黨建工作、班子建設、黨員學習教育培訓工作，農閒時節分場領導、青年黨員種養殖大戶外出培訓、考察學習。黨委班子本著“必須想到做到別人前面，當別人認識到時，我們已經做完”的原則，在2011年就開始大規模調整產業結構。同時，大力拓展招商引資渠道，先後落實了藥材種植項目、鹼地葵花種植項目、精品養牛專業村建設項目、優質寒羊專業村建設項目、養馬專業村建設項目、養豬小區建設項目、高產玉米種子培育項目等，使該農場的產業結構由原來單一的農業種植轉向了農業為主、特色種植、畜牧業養殖為輔的結構形式，打開了農民脫貧致富的新局面。
養牛專業村榜樣示範
原來的遼河農場九分場土地貧瘠，職工群眾生活困難。為此，場黨委根據實際情況，在分場領導和黨員帶頭養牛的基礎上，制定了以養殖基礎母牛和架子牛為突破口，打造九分場養牛專業村帶動群眾致富，規模不斷擴大，成立了養牛專業合作社。2014年“三到村三到戶”項目落實，申請了貼息扶貧貸款315萬元，用於養殖戶維修圈舍及購進基礎母牛。九分場黨支部還創新開展了“黨支部+合作社”的黨建工作模式，黨支部書記、黨員帶頭養牛，把有養牛經驗的職工群眾吸收進合作社，輻射周邊村屯發展養牛。2016年分場牛存欄1100頭，羊1650只，畜牧業人均純收入達12000元。2017年新年伊始，九分場黨支部就制定了今年發展思路：種青儲、精養牛，打造“種子工程”走精品養殖路線，爭取養殖利潤翻番。到今年3月份就已經落實了三件大事：第一件事與縣農行達成了520萬元低息養殖貸款協議。現在資金已發放到各戶，用於優質基礎母牛購進；第二件事購進優質西門塔爾基礎母牛47頭，引進了西門塔爾牛精液和牛同步發情、性別控制等技術，現在已為分場成功受孕基礎母牛60餘頭；第三件事改黃儲為青儲。青儲飼養能提高母牛受孕率，提高黃牛出欄率，而且在飼養成本上每頭牛可節省1500元，分場今年計劃種植青儲玉米3000畝，建青儲大棚50個。
特色養馬專業村脫穎而出
六分場特色養馬專業村建設將該農場產業結構調整和精準扶貧工作推向高潮。由於以前六分場在養殖方面只有支部書記周平和其他五六戶養馬。 場黨委及分場班子經過充分的市場調研，徵求群眾意見建議後，發現純血馬市場有著巨大的商機和潛力，決定以戶為單位擴大發展養馬產業。2014年成立了駿騰養馬專業合作社，到2015年發展社員80多人，有29戶參與養殖，馬存欄160匹，養馬收入超過90萬元，養殖戶均增收3萬多元，經濟收益顯著。2016年場黨委領導到自治區爭取到項目資金233萬元，用於優良品種馬購進及配套設施建設。現已建成現代化飼養棚一棟500平方米，畜舍圈520平方米；購進英純血種馬2匹；新建高標準跑馬場4000平方米。佔地200畝的賽馬場及附屬設施正在施工中，建好後分場將依託養馬、販馬、騎馬、賽馬、農家樂等獨特資源優勢發展旅遊業，擴大農場影響力。
隨著精準扶貧精準脫貧工作的深入開展，六分場黨支部在縣包聯領導和場黨委的引導下，在扶貧模式上做了大膽創新，依託特色養馬產業，不僅帶領本村的貧困戶迅速脫貧，還把遼河農場所有A類B類貧困戶共33戶納入其中一起脫貧，使六分場黨支部真正成為基層脫貧攻堅的戰鬥堡壘。具體做法：通過與場黨委充分協商，由縣人大包聯領導牽頭、縣包聯單位、包聯企業共同發起，組建養馬產業發展扶貧資金管理小組，召集14家包聯單位和企業，各出資3萬元，累計積累發展基金42萬元，作為發展扶貧資金的啟動資金，拿出30萬元用於購買馬匹，餘下10餘萬元用於飼養管理。以合作社+企業+農戶經營模式，採取在駿騰合作社委託寄養的方法，合作社與A、B兩類共33戶分別簽訂寄養合同書，到年底為貧困戶分紅，確保3年內使全場A類、B類的貧困戶脫貧致富。
在種植結構調整上，三分場黨支部走在了全場的前列，2016年分場支部把種植業結構調整作為三分場頭等大事來抓，通過調查走訪、黨員職工代表大會討論，最後確定以玉米制種引領職工緻富。分場與吉林華宇種業集團取得聯繫，經過幾輪協商，簽訂了2519畝高產玉米制種合同訂單，每畝最低保護價1600元。到了秋後一算賬，最高效益每畝純收入達到了2600元，使三分場42戶109名Ｃ類貧困對象在年底全部脫貧。
今年該農場共落實玉米制種3000畝、甜菜2000畝、馬鈴薯1000畝、高粱1500畝、葵花1200畝、蓖麻500畝、小麥1000畝、青儲5000畝。分場班子成員和黨員在包聯幹部領導下全覆蓋走訪，多次召開支部黨員大會，採取民主評議的方式識別出貧困人口，並建檔立卡。逐村逐戶進行梳理、核查、甄別和整改，摸清了貧困底數，找到了致貧原因，本著因地制宜、因戶制宜的原則明確了脫貧思路，落實了脫貧舉措。
閱讀更多 正北方網 的文章
