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今天，品牌的塑造，其速度越來越快，手段也越來越多，品牌作為流量、促銷、產品、復購的輸出主體，掌握成本和效率博弈的支點，可以是消費行業的重要競爭力來源之一。
品牌對於任何一個企業來說，都有機會，但互聯網商業的特點是快速形成壟斷，一旦搶佔先機，後發者想進來的公司其實很難。
那麼消費領域的創業者們，還能在哪裡尋找到品牌突圍的機會？
在消費升級趨勢下，80後、90後崛起為主流消費人群，讓消費本身有了新的訴求。上一代的消費者更多的是在實用性、性價比層面去考量，新一代的消費者則完全不同：
（1）他們是在網絡環境下成長起來，有高強度的網絡依賴；（2）這批人沒有經歷過物質稀缺的年代，是價值敏感型而不是價格敏感型；（3）獲取消費信息的渠道也和以前不同，越來越趨於分散、場景化。
這些特點是未來十年是消費升級的黃金時代這一判斷的基礎，同時也意味著新的消費需求會拉動市場變革,為創業品牌實現市場增長提供了彎道超車的機會。
第一，品類突圍
品類變化速度非常快，隨著技術的不斷升級與進步，新的商業模式和場景在不斷融合變革，新的品類會不斷地分化出來，而新的品類必然有新的品牌與之相對應。
在品類快速變化的領域，創新問題就變得異常重要，新品牌要實現彎道超車，首先要尋找到有足夠優點並有巨大增長潛力的新品類，因此企業需要特別注重破壞性創新的能力。
這裡需要指出的是，產品是品類創新的載體，但是，新產品不等同於新品類。新品類不僅是創新的，重要的是與現有產品相比，自身帶有著鮮明的區隔，是另類，開創了屬於自己的藍海，創造著自己的品牌。
第二，差異化功能定位
開創全新的品類，絕非易事，在沒有新品類的情況下，差異化競爭最基礎、最常見也是最顯效的手段之一。
整個消費品市場在細分人群需求、個性特點、價值觀和態度等方面存在大量的細分市場，品牌要競爭就要創造差異化，通過強調差異化的需求，創造差異化的品牌，從而切分市場份額。
第三，精神內核
隨著社交網絡的發展和90後、95後逐漸成為消費市場新生力量，中心化的大眾傳播被解構，取而代之的則是分眾化與交互化，品牌更強調精神共鳴。過去複雜的廣告傳播和營銷更多的是為了教育用戶，品牌是高高在上的，而如今品牌需要在微博和微信上與自己的用戶直接對話互動，這也使得很品牌用年輕人喜歡的交流方式，打造新的品牌形象。
最後，新一代的消費觀是建立在用戶對自我屬性分類的基礎上的，瞭解他們，才能找到與他們對話的方式。未來，每一個品類都會誕生新的品牌，小到油鹽醬醋，大到飛機、火箭都會誕生新的品牌。
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