前些年傳統零售業受到電商的衝擊擠壓,業績嚴重下滑，甚至大量傳統商店關門倒閉，線上線下之爭引發了馬雲與王健林的一億賭約，之後才有董小姐與雷軍的十億賭約。近兩年是線上線下融合，線上往線下走，線下往線上走，出現一個新概念叫就新零售。天虹股份就是這麼一家成功轉型新零售的一家公司，傳統店面全面升級，客流量大幅提升，公司實體業務進行深度數字化，在行業中具有較強的競爭力。截至2017年期末虹領巾會員人數逾600萬，超過3600萬人次通過虹領巾交互獲取信息或消費；顧客可以輕鬆享受在家下單、門店送貨到家的服務，超市商品“天虹到家”年訂單量同比增加逾6倍，年銷售額同比增加近9倍。顧客在店購物更加高效與便利，智慧停車全年使用突破400萬單，超市手機自助收銀使用量超過1000萬單，最高當日達到近8萬單，百貨專天虹商場股份有限公司 2017 年度報告全文櫃PAD收銀客單量佔比已達90%，並實現顧客在線服務即時點評。2017年12月22日首家獨立超市sp@ce石巖店在深圳宏發世紀城開業，也是第八家sp@ce生活超市。該店的開業是公司超市業態獨立拓展以及標準化快速開店的重要里程碑，2017年8月8日，公司在深圳開出了第一家無人值守便利店—WELL GO。第四季度開始，營收，淨利出現高增長態勢，毛淨進一步提高。今年7月1日起，我國開始大幅度降低消費品關稅，天虹又是經營進口消費品的代表性零售商，大半年業績不僅可以延續第一季度的高增長勢頭，而且可能在我國經濟轉型升級，以消費驅動經濟增長的大背景下出現業績大幅提升，全面向全國擴張。
分享到:
閱讀更多 文子木武 的文章
