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概念創業，顧名思義就是憑藉創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶佔市場先機。
在創業者看來，概念創業由於涉及創意、想法等，因此覺得有些虛無縹緲，甚至認為是無從入手。其實，概念創業只是一種全新的提法，而作為創業模式，早就在許多創業成功案例中存在著。30年前，美國人弗雷德·史密斯憑著一個想法———隔夜傳遞，被風險投資家看中，創辦了“聯邦快遞”。如今，“聯邦快遞”已是全球最大的快遞運輸公司，在全球200多個國家開展業務。
概念如何成為金礦？一個點子就能造就一個企業，概念創業有時的確有著四兩拔千斤的神奇作用。但成百上千的想法，難以計數的靈感，就像沙子一樣，創業者如何才能從中淘出金子般的創業設想？要把概念變為金礦，必須要經過兩個重要步驟：
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一、嚴謹分析。創業者應對創業點子進行冷靜而細緻的分析，瞭解清楚自己的創意是否獨具匠心，有沒有強大的市場需求，是否具有可操作性，在推行過程中有無防止“克隆”的保護措施……在此基礎上確定最有發展前途和風險相對較小的創業方案。
二、多方諮詢。任何夢想的實現都需要實實在在的實施，並且需要依靠許多外部條件。因此，概念創業者行動前最好多聽聽各方面的意見和建議，如成功的創業者、風險投資家、創業諮詢機構等，他們提供的寶貴經驗和專業指導，往往能起到點石成金的作用。
提醒一下有意嘗試概念創業者，創業需要創意，但創意不等同於創業。創業需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等各種因素，如果僅憑著點子貿然去創業，是行不通的。以IT創業為例，不少人認為就是幾個年輕人，一個創意，一個專利技術，一筆風險投資，佔一片市場，弄到股市上，然後一夜暴富。其實，IT創業過程非常複雜，從創意構想，到籌集資金、設計研發、市場推廣等，需要經歷無數環節，其中任何一個環節出現問題，都可能導致創業失敗。
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