「十三五」基本泡湯,徐留平難救奔騰

“十三五”基本泡湯,徐留平難救奔騰

看看實際銷售數據,就能輕易得出結論——奔騰在“十三五”期間的目標基本泡湯。要實現一汽集團黨委書記、董事長徐留平提出的“2020-2025年奔騰品牌成為一流品牌、行業前五,並進入國內自主品牌第一陣營”目標,已經越來越難。

事實上,一汽奔騰也開始刻意忽略當年的豪言壯語。這個深植於東北,習慣“報喜不報憂”的品牌,在國內乘用車市場上的角色,正日漸尷尬。

渠道密佈,僧多粥少

根據蓋世汽車網發佈的數據,2018年第一季度,奔騰品牌實現銷售24791輛,相比2017年一季度的16857輛,同比增長47%。

然而,在新浪汽車的一份統計數據中,3月份奔騰品牌僅銷售6092輛,受春節假期影響,2月份銷量為7047輛,一季度累計銷售為21075輛。

有業內人士表示,兩份數據之間存在差異,可能是批發與零售的統計標準不同造成的。

2017年9月,徐留平針對一汽集團進行大幅架構調整。將奔騰、森雅和夏利等自主品牌乘用車業務(除紅旗外)統一歸入奔騰事業部。在12月底的經銷商大會上,將一汽吉林和天津一汽的經銷商整合進一汽奔騰的經銷商渠道。

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一汽奔騰宣佈整合經銷商渠道

整合完成後,全新一汽奔騰的經銷商數量超過700家。然而,雖然擁有汽車行業內頂級的渠道數量和密度,但面向經銷商渠道的批發數據,始終無法呈現一個真實的奔騰。

統計數據顯示,2015年,奔騰品牌實現銷售15.13萬輛。2016年,在既定的17萬輛銷量目標下,全無一款新車上市的奔騰,僅實現銷售10.7萬輛,同比下滑29.3%。2017年,奔騰將當年銷量目標下調至15萬輛,雖然實現13.7%的增長,但全年11.54萬輛的實際業績,依舊與目標相差甚遠。

2018年,經徐留平一系列架構和組織人事調整後,奔騰品牌甚至不再公佈自身的年度目標。在求是汽車獲得的一份無法證實的資料中顯示,2017年,一汽集團給奔騰制定了2020年40萬輛的銷量目標,但一汽轎車表示,有信心達到50萬輛。

現在看來,似乎就是個笑話。

團滅新能源

在一汽奔騰的規劃中,每年都是“改變命運的一年”,卻年年伴隨失望收場。

在“十三五規劃”的開局之年,一汽奔騰雄心勃勃公佈了2016-2018年度車型計劃,全新、換代以及改款車型的數量多達七款。

奇怪的是,迄今為止,這份上市計劃中的諸多車型,只有過預熱新聞,此後再無聲息。其中,原計劃於2016年上市的B50 RS在網絡上,僅有車身外觀和內飾的部分“諜照”。相比B50 RS無聲無息地“夭折”,一汽奔騰在新能源領域的試水,可謂一波三折,完敗收局。

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一汽奔騰B30 EV

作為新能源領域的首款車型,一汽奔騰在B30基礎上打造的B30 EV,譽為業界“鴿子王”。這款計劃於2016年上市的車型,在2016年3月,奔騰稱將於同年8月上市;到了5月份,B30 EV的上市時間又提前至7月份。

跳票2016年後,2017年4月車展期間,時任一汽轎車銷售有限公司總經理的崔大勇曾明確表態,B30 EV將於2017年6月上市。“鴿子”放到2017年12月,這款據稱價格都已經確定的車型,將於年底上市。但時至今日,市場上仍不見蹤跡。

經歷兩年的拖延,這款續航里程只有200公里左右的B3 EV,在市場上同級別車型動輒350-500公里的續航能力面前,全無抵抗之力。

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曾經的一汽奔騰X80 EV諜照

在奔騰的“十三五規劃”中,X80 EV是另一個失敗代表。自2015年底申報開始,奔騰X80 EV已經多次亮相工博會,卻依舊無法上市銷售。這款定位為緊湊型電動SUV的車型,續航里程也僅有250公里左右。根據此前一汽奔騰的計劃,X80 EV將在B3 EV上市後發佈。

在剛剛開幕的北京車展上,一汽奔騰展出了SENIA R9(此前稱為森雅R9)、奔騰T77概念車、緊湊型SUV D80以及旅行車CX65。雖然本次參展主打智能科技主題,但新能源車型的缺席,等於宣佈一汽奔騰在新能源領域的失敗。

嫡庶有別,讓道紅旗

短視的產品戰略和缺乏競爭力的車型,只是奔騰相對失敗的歷史。不幸的是,奔騰的未來,也不如奔騰內部預期中那麼樂觀。

2017年8月,徐留平接任一汽集團黨委書記、董事長。上任伊始,徐留平就稱,儘快爭取通過3-5年左右的拼搏,堅決把自主品牌搞上來。對奔騰的未來,徐留平預計,到2020-2025年,奔騰品牌成為“一流品牌、行業前五,進入國內自主品牌第一陣營”。

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一汽集團黨委書記、董事長徐留平

這個宏偉目標能否實現尚且未知。現實卻是,在一汽集團對自主品牌的重視程度上,奔騰永遠只能排在第二梯隊。無論是“2025年30萬輛銷量目標”,還是“2025年新能源戰略和智能網聯戰略規劃圖”,徐留平的戰略重心,似乎更多地向一汽紅旗傾斜。

在徐留平的思路中,紅旗定位豪華,由集團直接運營。奔騰定位中高端,設立奔騰事業部,並將天津一汽和一汽吉林併入其中。

夏利宣佈暫時性停產,天津一汽僅有駿派車型在售,一汽吉林的乘用車業務目前只有森雅R7。這種“打包”策略,無疑使奔騰事業部擁有更大的發展空間。諷刺的是,作為被“打包”的兩家企業,天津一汽和一汽吉林的整體銷量,在3月份已經逼近了奔騰。

兩年來,經歷了一汽轎車原董事長徐憲平、原董事滕鐵騎、監事會原主席汪玉春等高層人員集體離職,繼任董事長秦煥明辭職,原總經理胡詠調離後,一汽轎車終於進入人事的相對穩定期。

將拯救紅旗品牌視為第一要務的徐留平,是否還有精力重振奔騰品牌,不得而知,且行且看。


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