業務員爲什麼可以轉型做老闆?

市場競爭的核心是產品,而產品的同質化越來越嚴重,在這種大環境下做好市場(業務)要關注五個方面問題:

1、必須專業 今天的市場人員,表面上看是業務員,其實是擁有技術人員的專業,可以給客戶提供系統的解決方案,今天任何成交的前提“都是幫助他人解決問題,有效的創造價值”;

2、懂得人性 今天的市場人員,不要逢人就訴說你擁有什麼優勢,市場人員一定要以“客戶喜歡的方式和語言達到你的目的”,如果不去領會客戶需求,往往事倍功半;

業務員為什麼可以轉型做老闆?

3、博弈高手 今天的市場人員,其實每天都在談判,都在博弈,而愽弈的關鍵是“在堅持和底線的原則情況下,互相滿足對方的需求”,每次談判都要為下一次談判留下活口,也就是“見面的機會”;

4、用心奔跑 今天的市場人員,每天需要以客戶為中心進行奔跑,因為100個電話不如見一面,在工作中不要欺騙任何一個客戶,即使不能成交也要用心去說真話,因為時間會給你答案;

業務員為什麼可以轉型做老闆?

5、認識自己 今天的市場人員,每天見到形形色色的人,把自己定位為“服務員”把“老子”偽裝成“孫子”,因為客戶這個大爺才會照顧你這個孫子,告訴我永遠要低調與謙虛;

結語:為什麼市場(業務)人員能夠迅速轉型做老闆,表面上看是他擁有客戶資源,背後的他擁有以上五個特質,否則不可能輕易做老闆。

業務員為什麼可以轉型做老闆?


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