程路峰
陳歐投資的共享充電寶項目叫做“街電”，這個項目應該說從今年5月份就已經死了，為什麼這麼說呢？加下來我就給大家聊聊這一整件事兒。
共享單車、共享汽車、共享房源、共享男友、共享充電寶，一大波新奇古怪的創業項目，把共享經濟推向了高潮，這其中有真共享，也有偽共享，真假問題咱們現在不討論，今天就跟大家聊聊共享充電寶這場不大不小的競爭。
這是一份共享充電寶市場的死亡名單：
在今年5月份之前，市場上最有希望活到最後的要數來電科技和街電科技這兩家，其中來電科技進入市場稍早，在2014年就開始佈局共享充電寶市場，算是共享充電寶市場的探索者。
街電科技是2015年隨著其他眾多共享充電寶夥伴一起加入進來，中國市場嘛，大家都懂得，只要一有機會出現，就會有眾多的競爭者冒出來，而令街電科技從眾多競爭者中多贏而出，或許陳歐和王思聰的那場罵戰起了很大的作用。
來電科技以市場先驅者和專利儲備作為自己的核心競爭力，在發展過程中，與眾多競爭者都開展過關於專利侵權的訴訟，最終在2017年5月份的時候，來電科技也以專利侵權將街電科技告上法庭。
經過整整1年時間的你來我往，今年5月份，北京知識產權法院做出判決：街電被判侵犯來電科技兩項專利成立，賠償來電科技共計200萬元隨時，同時在判決生效之日起30日內停止使用被侵權的產品。
這一判決書，一定程度上成為街電已死的市場通告，因為賠償200萬這倒是小事兒，當初陳歐可是拿著1個億來的，最致命的是判決要求在30日內停止使用被侵權產品，這不就等於說是將自己已經佔有的市場據點讓出來嗎？
其實共享充電寶和共享單車的發展邏輯一樣，在酒店、發電、商場這些空間資源有限的地方，不會允許出現太多的共享充電寶設備，當初好不容易搶佔的沙灘，隨著一紙判決，把已經投放在這些地方的產品收回來容易，但是你要想再放回去，那就沒那麼簡單了。
市場份額進一步縮減，口碑也下降，所以，街電科技從今年5月份就已經死了。
1000句文案
今年早些時候，聚美宣佈以3億元人民幣現金收購深圳街電科技有限公司約60%的股份。而這家叫做街電科技的公司所提供的產品正是共享充電寶租借自助機。為了共享充電寶是否會火爆這一話題，陳歐不惜與王思聰間接開戰，希望網友能夠見證王思聰“共享充電寶若能火爆 將吃翔”的諾言。
那麼，陳歐的共享充電寶現在怎麼樣了？近來，據央視報道，在短短的幾個月內，就已有十幾家共享充電寶企業宣佈停運，目前，共享充電行業已進入洗牌階段。
陳歐不是做共享充電寶嗎?現在怎麼樣了?
不過，陳歐卻對自家的街電相當有信心，近日，其在接受媒體採訪時表示歐“我肯定能贏。”而在上個月，街電CEO原源表示，街電目前在某些城市已經盈利了，沒有盈利的城市大多數是剛剛進入的城市，還沒有辦法降低規模成本。不僅如此，他還坦言表示“充電寶鋪設到一定規模，實現盈利是一個自然而然的過程。”
陳歐不是做共享充電寶嗎?現在怎麼樣了?
然而筆者卻認為一款充電寶的價格並不太貴，一些害怕自身數據被洩露的用戶寧願自己隨時攜帶充電寶。普通用戶只有在多方求救無果的情況下選用共享充電寶。因而其長期的市場前景其實並不太理想。
此外，顧客需要事先繳納較為高昂的押金才可使用其產品，再加上用戶歸還充電寶並不太方便，並不能隨借隨還。因而組織該行業火爆的因素有太多了。
天極網
隨著共享單車的火爆，共享充電寶也開始火起來，而業內業外看這個東西的看法卻並不一致。聚美優品的陳歐以3億元現金投資了深圳街電科技有限公司。完成投資後，陳歐將擔任“街電”董事長，聚美優品也將持有“街電”60%的股份。
陳歐認為“共享充電寶是一個擁有百億級的市場”而聚美優品對該項目的投資無上限，未來3個月內，將繼續注入幾十億元資金。
看好共享充電寶的不止聚美一家，據36kr報道，主打小機櫃模式的充電寶分時租賃平臺“非常電”完成百萬元種子輪融資，共享充電企業“Hi電”獲近億元A輪融資，小電科技完成B輪3.5億元融資。
而與此同時，國民老公王思聰則是對共享充電寶不屑一顧，他說“要是能成我吃翔”
共享充電寶究竟是一門什麼生意，這個東西有沒有前途，我們消費者在使用的時候又應該注意什麼呢?
一、靠租金，充電寶的商業邏輯不行
共享充電寶是按照共享經濟來的，通過充電寶的櫃機，把一個充電寶租給多人使用，收取租金。
但是這裡有一個問題，就是充電寶使用本身是一個小概率事件。
共享單車解決的交通出行問題是剛需，自己購買自行車不是錢的問題，而是自有財產容易丟失，難以處置的問題。共享單車可以隨便亂扔，佔用公共空間，個人不負責，需求就有了。而即使是共享單車，單車在全壽命的時候，租金能否抵消車價也是問題，共享單車更多依賴於一車多押的押金，這個在非法集資的邊緣遊走，目前國家未出臺相關政策，故事還是可以講下去的。
而充電寶完全不同，如果手機電量夠用，人們是用不到充電寶的。現在主流手機一般會支持一天一衝。
如果是固定的家庭、辦公室，90%的人都會準備充電器，或者乾脆用電腦的USB口充電。所以，日常人們也是不需要共享充電寶的。
長時間出行，手機電量可能不夠，那麼人們會自帶充電寶。而不是使用共享充電寶，充電寶足夠便攜，不存在丟失問題。這種情況也不需要共享充電寶。
真正需要共享充電寶的時候是意外長時間在外，無法充電，這種情況發生的概率極小。
共享充電寶公司南京的合夥人透露，目前南京100多臺櫃機，每天的租借頻次大概在1000次，這1000次產生的經濟效益也只有1000元。“目前營收主要還是靠超時租賃費用和數據線的售賣。
就是說，充電本身的錢是不夠的，充電寶的櫃機價格不菲，再加上租金成本，充電寶自己的損耗，難於盈利，商業模式講不通。
二、不靠租金的生意
商業邏輯講不通，但是還有這麼多家公司鉅額投入，難道投資人是傻瓜?當然不是。
雖然租金不夠，但是共享充電寶的意義不僅在租金。
首先，有的大型的充電寶機櫃都是有屏幕的，而充電寶機櫃放置的區域都在人多熱鬧的地方，這塊屏幕本身是有廣告價值的。在網點鋪開之後，做共享充電的廠商完全可以利用廣告來獲取租金之外的費用。這是一塊不菲的收入。
其次，現在有的共享充電寶充電是不給線的，充電線要賣，這個實際上就帶有自動售貨的功能，等於一臺無人值守的自動售貨機，這個發展起來以後也能帶來額外的收入。
而最重要的，還是資本遊戲。共享互聯網的概念興起來，產品本身盈利與否可以先放在一邊。先把公司成立，把概念推銷給投資人，讓投資人一輪輪進入，只要IPO的希望在，就會不斷有人進入，估值不斷提升。而創業者和前期的投資人都可以獲利推出。
其實現在共享單車的投入產出比也不是很樂觀，但是估值已經到天上去了。
羊毛出在狗身上，才是共享充電的目的。
所以共享充電寶還會存在一段時間。
扶而魔絲
陳歐只適合做化妝品，共享充電寶得周鴻禕來做
360別做手機了，小米都賣泡麵了，來做共享充電寶讓王思聰臉變黑
小米開始賣泡麵了
小米手機已經開始賣泡麵了
360成功私有化迴歸A股後，行業顛覆者周鴻禕變得財大氣粗，當年面對如日中天的樂視手機橫刀奪愛的酷派股份，360手機的周鴻禕只能爆出口而無能為力。有錢的行業顛覆者周鴻禕肯定不會太老實，最近頻頻發力360手機，只是為了通過高性價比甚至硬件補貼的方式來發展360的互聯網生態用戶，360手機在市場上的第一個目標就是同樣性價比突出的小米手機，不過今天現在小米手機已經不再是前幾年的小米，現在的小米都開始賣泡麵了，那麼作為行業顛覆者的周鴻禕是不是也得做點別的東西？
360智能盒子鏈接的物聯網
共享充電寶非常好的物聯網基礎，但是被其他人玩爛了
騰訊和阿里拼命在市場發免費紅包的原因是什麼？無非是互聯網移動支付，誰抓住了移動支付，誰就為會成為互聯網金融市場上的大贏家，現金流是一座令人眼饞的巨大金礦。其實小編前一陣在做物聯網的悟空問答中設計了這款360無線wiff的共享充電寶其實就可以物聯網的最好媒介。
AI大數據信息時代，數據信息和智能媒介服務是未來的方向
建立360智能充電寶平臺先佈局機場、車站、旅遊景區的實體商鋪，發展實體會員來一場互聯網數據革命，幫助加盟商鋪帶來客流量，幫助360用戶可以提前預定打折商品或者服務，周鴻禕也可以做他一直想做的事，吞噬百度數據服務的份額。靠著大數據同步，機場、車站和景點都是人流量非常大的，對於360智能充電寶需求最大的人群，有需求的項目和市場就是盈利的保障。什麼京東的隔天到，物聯網系統底下，身邊的店鋪讓你在1小時之內就可以看到自己買到的商品。
這個項目的可實施性：
1、 市場需求，在外人員經常遇到充電和數據流量不夠的煩惱。
2、 各大運營商推出了超級本地不限流量卡，這是智能盒子目前發展的基礎。
3、 可以打破傳統電商格局，讓虛擬電商平臺實體化，把實體店鋪的生意重新帶動起來，對於社會就業和穩定商業地產硬著陸有一定促進作用。
4、 完全數據化的中國讓社會和人們的日常生活更加的便捷。
5、 大數據時代，用戶的粘性和精準化數據分析也能為360帶來大量的流量金礦。
國民老公的立貼賭局
小編屬於看熱鬧的吃瓜群眾，360發展自己同時讓廣大網友看看這場國民老公的XX大戲
如果大家出差旅遊在外遇到流量不足和手機沒電的尷尬，那麼就幫小編點個贊，轉發出去引起周鴻禕的關注，如果是喜歡看熱鬧的吃瓜群眾，想看國民老公表演喜劇的網友也可以幫小編點個贊，順便轉發一下，可以去紅衣教主評論區去請願，360免費流量的智能充電寶是大家所需要的商品，希望行業顛覆者可以顛覆目前流量收費的移動信息服務！最後對小編感興趣的可以關注，小編新人，求關注！
茶到傳媒，在互聯網板塊偏離的茶文化藝術自媒體，歡迎關注！
茶到傳媒
題主說的沒錯，陳歐開始做共享充電寶是17年的事，但籌劃參與共享充電寶肯定在這之前了，去年5月份，陳歐的聚美優品為街電注資3億元，8月份完成對街電科技的收購！
現如今共享經濟簡直不要太火，依舊很火的共享單車，這是有目共睹的，共享充電寶能不能火，具體可以搜索思聰吃翔的事，今天重點關注陳歐怎麼樣了！
為了給題主一個滿意的答案，我特地關注了陳歐的微博，5000萬粉絲的大V，號召力果然非同凡響，可以去看下截圖！
點贊量，評論量，轉發量都是萬級別，有沒有羨慕？再看一條！
轉發量10萬！恐怖！
28萬轉發量！這要羨慕死多少小夥伴！
陳歐現在怎麼樣了：玩的很嗨！
各種紅包，促銷活動齊上陣，為了什麼，當然是擴大市場，增加業績！
除了這些，再也找不到陳歐怎麼樣的狀態，開玩笑，商業機密能往這上面發嘛！
關於陳歐，現在能搜索到的最新消息是下面這條！
聚美因為各方面原因放棄了私有化，業績也不容樂觀！
陳歐看好了共享充電寶領域，我個人也對這一新興行業持看好態度！但心有餘而力不足啊，不知道當初構想再為街電注資1億美元實現了沒有！不知道拖欠供應商的錢還了沒有！
現如今這個社會真是弱肉強食啊！希望陳總也能把街電玩嗨！
答畢！
我是精彩映畫，更多回答請關注我的頭條號！
圖片均來源網絡，如有侵權，請聯繫刪除！
精彩映畫
這個項目從一開始就關注，老實說，很多人從使用場景，用戶痛點說的頭頭是道，但真心是沒看到街店在實際場景中的應用情況。
能看到的覺得行不通的觀點如下:
1，充電寶人人都有，隨時都可以自己帶，沒必要用街店（這種邏輯，跟人人都有現金，沒必要用移動支付一樣，是一個可笑的邏輯，在此不贅述）
2，街電使用麻煩，首先需要高昂押金，租借後，不能像隨時隨地歸還（像共享單車一樣）。
3，帶有定位，洩露隱私。
4，其他的原因……
說實在的，能有以上看法的，都是沒有好好理解街電的，僅僅憑藉自己的主管看法給出結論。
首頁第一條，充電寶是人人都有沒錯，但老實講，在快速生活節奏的今天，連錢包都懶得帶一個手機就出門的今天，想讓用戶在日常生活隨時都備著充電寶，和煩人的數據線在身上，長遠來看，不現實，自備的充電寶慢慢會轉化成出門旅行和郊外活動的必備品，但日常活動，只有街電這樣的模式更方便，當街電把隨地都能看到的酒店，網吧ktv等等公共場合都鋪設到位，也就變成了基礎設施，其實是非常便於用戶使用的，另一方面，它由於租借和歸還都是同一場景，相比於共享單車，它少了車輛回收調度以及車輛被惡意廢棄的成本，從這個角度來說，它的模式比共享單車更優秀。
第二條，街電目前已經不用押金就可以使用，租借後，不能隨時隨地歸還，這個問題，其實，是一個偽命題，因為街電打一開始，就沒說過能讓用戶隨時隨地歸還，而是在特定使用場景裡隨借隨還，比如，酒店，網吧，餐廳等等公共性的短時間停留區域，在該消費場景時租借，離開時歸還，這是一個再自然而然不過的事情，目前能看到消費場景中鋪設街電的已經非常多，也能很好的滿足了很多手機充電的即時性需求。
第三條，基本是扯淡，現在的手機app上很少有不收集用戶定位的，但那又如何？這已經是不公開的秘密……
總體看，街電會隨著規模效應越來越好，市場是看得見的
不一樣的Calvin
斥資3億進軍共享充電寶
近期，聚美優品以3億元現金投資了街電科技，投資完成後，聚美優品將持有街電科技60%股份，陳歐也將擔任街電科技的董事長。據瞭解，街電科技的主營業務正是 “Anker街電”城市移動電源租借服務。
陳歐表示，之所以選擇街電科技，看重其百億級的市場規模、“街電”的硬件積累及規模、原有股東海翼、欣旺達等的技術和供應鏈優勢等。至於為何投資共享充電寶，陳歐曾對媒體表示，充電寶是高頻剛需，能夠真正解決老百姓生活中的便利。
然而，項目還是引來了無數質疑，王思聰更是直接在社交網絡上表示，並不看好共享充電寶項目，針對王思聰的言論，陳歐在微博上回複稱：“謝謝思聰監督，不是每個項目都能做成，本來創業成功就是小概率事件，街電做不成可以做公益，但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達。”
投資上億元，只為“做公益”？顯然不太可能，那麼共享充電寶的發展情況到底如何？陳歐為何願意往裡砸錢？
據行業諮詢機構近期發佈的《2017Q1中國共享充電寶市場研究報告》顯示，2016年中國共享充電寶用戶規模為0.32億人，但隨著資本的入局，預計2017年將達到1億人次以上。
共享充電寶是否成為共享單車後的又一共享領域的資本風口？答案充滿未知，但我們看到的是千萬資本蜂擁而至。數據顯示，2017年以來，共享充電寶領域共獲得了11次融資，總融資金額高達數億元，其中10起融資發生在3月末到4月末之間，大部分是天使輪或A輪融資，其中不乏IDG、梅花天使、順為資本等著名投資機構的加入，甚至騰訊也加入戰局，投資了小電科技。
而陳歐看重的街電科技，在2016年已完成由IDG、欣旺達領投的A輪融資，目前已覆蓋北上廣深杭等二十餘個城市，鋪設充電寶數量達20多萬臺，用戶規模累計超過300萬，處於行業前列。
目前，共享充電寶可以粗略分為機櫃式及桌面式，前者一般需要押金，這些機櫃分佈於商場、餐廳等場所，用戶下單之後，通過掃描二維碼的方式借走充電寶，用完之後可以在任意機櫃位返還，街電科技採取的則是這種模式，半小時內充電免費，超時則收取1元/小時費用。後一種模式一般無需押金，充電寶固定在桌面，掃碼即可直接充電，這類模式以小電科技為代表，在咖啡廳、餐廳或商場的固定位置安裝線機一體的共享充電寶，掃碼後就可直接充電。
實際上，共享充電寶並非聚美優品投資的首個項目，此前，公司還投資了外賣O2O“美天早餐”、上線了健身APP “better”，2016年年初，聚美優品方面還宣佈正式成立聚美影視，進軍娛樂圈，打造“時尚娛樂+電商”模式，2017年4月，聚美優品宣佈推出獨立品牌Reemake(睿制)空氣淨化器，並就此宣佈進軍智能家居領域。
實際上，無論是共享、影視還是環保領域，都是目前市場比較火熱的行業，不難看出，陳歐一直在追著風口跑，意欲以聚美優品為平臺，擴展多元化經營。
原因是什麼？或許源於聚美優品主業的疲軟，在過去數年經歷了數場假貨風波、電商激烈競爭，平臺轉型自營後成本增加等一系列事件之後，聚美優品股價不斷下跌，由最高點的39.45美元跌至5月10日收盤價3.21美元，市值也不斷縮水，目前公司市值僅有約5億美元。
Wind資訊數據顯示，2016年上半年，聚美優品營收為人民幣35億元，同比增長2%；淨利潤為人民幣1億元，同比下滑30%，據此，聚美優品轉型多元化，也是無奈的一種選擇。
公司的發展瓶頸面臨難以突破時，主動尋求業務多元化確實無可厚非。但是，如何走出多元化這條路，還需要企業從自身的核心競爭力出發，有時候風口和趨勢並不一定適合所有企業。
近期，陳歐再一次“為自己代言”，拍攝了主題為《雲層之上》的廣告，為公司新推出的Reemake品牌空氣淨化器進行宣傳，但今非昔比，這一曾經風靡一時的“陳歐體”，在今天甚至沒有擊起點滴水花。
雖然聚美優品多元化發展已正式開局，但陳歐還能否像當年通過轉型再一次拯救自己的公司？目前看來仍是一團迷霧。
螢火蟲baby
不懂的就別瞎逼逼了，你覺得小陳就靠租金賺錢？用屁股想想也不可能，只是目前以充電寶鋪路，加上媒體炒作推廣，等到相對普及的時候順帶廣告植入，和手機相關的產品。雖然目前看似不盈利，後期帶來的利益是不可估量的，小陳之所以把聚美做到這麼大也不是偶然，實力還是有的。當你不懂別人最終目標是什麼的時候最好別下定論。拭目以待吧！
落沙飛雁
根據前不久聚美優品公佈的財報來看，目前共享充電寶還處於虧損狀態，甚至還嚴重影響了聚美優品的財報，可以說現在共享充電寶市場可謂非常低迷。
之前陳歐宣佈入局共享充電寶就引起了非常大爭議，風聲最大的就是王思聰的一句“共享充電寶能成我吃翔”結果，共享充電寶的未來確實被王校長預見了。
在推廣上，共享充電寶不同於單車，他看似是現階段市場的直觀需求，但卻存在很大的推廣難度，首先就是機位不夠的問題，你從A處借上充電寶，總不能一直停留在A處吧，然後你到達了B處，充電寶終端沒有機位，你還要回到A處或C處存放，可以說非常不方便，再說如今充電寶100左右，也並非什麼天價，所有人手一個已經非常平常。
而自從共享充電寶問世初期，有一直輿論紛紛，甚至央視爆出過黑客通過共享充電寶植入病毒等問題，這也讓很多人對其望而卻步
不知不覺心態崩了
陳歐的聚美優品一舉取得巨大成功，聚美優品由知名投資人徐小平創辦的真格基金投資，而陳歐突然做共享充電寶是考慮到用戶手機沒電的巨大市場，看好的並不是充電租金而是用戶數據，當你開始使用共享充電寶時你卻不知你的用戶數據就是陳歐想要的，或許能發展你成聚美優品VIP客戶呢，還有參考摩拜單車的押金模式和租金，在這個基礎上可能未來還有廣告收入和宣傳炒作效果，這不是大家都開始關注共享充電寶，就能想到陳歐麼，另外透露出來的也是陳歐的超級自信。
現在共享充電寶是投入鉅額資金，但是效果一直如大家預料沒有什麼進展，雖然很多商家都放了共享充電寶，但是使用的不多，而且已經使用客戶體驗很差，還存在很大安全隱患，比如利用共享充電寶獲取用戶敏感信息（對共享充電寶進行改裝或惡意安裝）還有可能惡意讀取通訊錄，給你通訊錄好友撥打電話和群發信息，而且很多APP監管不嚴安全隱患很大，而改裝過的或者共享充電寶真的存在控制用戶手機，即使改裝過的共享充電寶你拔掉充電，還是可以電腦遠程控制你的手機，存在隱患
共享充電寶現在的發展是融資額高達12億，很多商店放了共享充電寶，但是用的人不多也沒有商家對此很支持，目前沒有盈利，還是拿錢燒的姿勢在擴張布點，共享充電寶還在堅持做並沒放棄，現在看起來不會有太大進展，還是摩拜單車比較成功
