安邦，不但讓保險行業驚醒，也給我們普通投資者敲響了警鐘。
1
今天上午，消停了一陣子的安邦再次登上了頭條。
在監管入駐並接管一個多月後，風雨飄搖的安邦保險如願得到了來自保險保障基金608.04億元的注資。
今天上午，銀保監會公佈了這一結果。這次注資的主要原因是為了確保安邦保險集團償付能力充足，維護公司穩定經營，保護投保人利益。
與此同時，銀保監會還撤銷了安邦保險集團相關股權許可。保險保障基金注資後，安邦保險集團註冊資本維持619億元不變。
假如沒有這600多億注資，曾經名震四海的安邦是不是就要揹負著罵名永遠的消失在金融行業的歷史冊中？簡直不敢想象！
2
不可一世的安邦瞬間被推向了風口浪尖
公開資料顯示，安邦2004年以財險起家，初始註冊資本只有51億元，2016年末總資產達到2萬億左右，從賬面上看，短短十餘年規模就快趕上老牌央企中石化了。
不過這樣的大象，誰能想到其實是通過複雜的股權結構虛假注資，真正的資本金只有5.6億元，資產槓桿達到3500倍！
安邦保險近年來業務規模發展較快，“安邦保險早晚要出事”坊間早有傳聞。尤其是在2017年後，安邦的海外擴張之路變得不再“順風順水”，海外併購受挫，國內監管政策不斷收緊，保險行業一些不合規行為敲響了警鐘。
但安邦非但沒有清醒，還加快了開疆拓土的步伐。終於，在今年年初被保監會直接接管。隨後不久，安邦的領頭羊吳小暉也被帶走調查。
不查不知道，一查嚇一跳。
2011年7月，吳小暉無視監管規定，強行分派超大規模銷售指標，並以超募資金兩次增資安邦集團及安邦財險，虛構償付能力，製造、披露虛假信息，持續向社會公眾進行虛假宣傳，非法募集資金規模急劇擴大。
截至2017年1月5日，累計向1056萬餘人次銷售投資型保險產品，超出批覆規模募集資金7238.67億元，並將部分超募資金轉至吳小暉實際控制的產業公司，用於對外投資、歸還債務、個人揮霍等。至案發，實際騙取資金652.48億元。
其實，安邦事件並不是意外。這兩年金融監管越來越嚴，大家也是有目共睹。亂象叢生的保險業自然也要被重力審查。
正如著名經濟學家管清友先生所言，本輪加強金融監管的風暴不可小覷，實際是“金融整頓”。
說到保險型理財十七妞就一肚子火。
3
老老實實交了十年的理財險，收益率2.93%！
前段時間，熱衷於理財的媽媽突然給了我一份保險公司的保單，要我陪同她去領錢。一臉懵逼的我一看保單起始日期，1998年！老媽就開始幫我買了份保險，而我還不知道。
仔細一看，大概就是說，每個月花300（一年3600）繳納萬能險（理財型保險的其中一種）保費，從1998年開始交，交10年。等我20歲的時候可以領一份所謂的“助學金”1萬，24歲可以領一份所謂的“婚嫁金”1萬。剩下的20年後一次性返還剩下的保費，返還總額是剩餘保費的1.5倍。
有點複雜，剛開始我還沒怎麼反映過來，到後面我自己用電腦一算，what？收益率怎麼才這麼點？！
用財務中最常用的IRR函數，也就是所謂的內部收益率來計算該份保單的實際回報率。結果竟然只有1.1%！連銀行的定存利率都比不上！再加上通貨膨脹......簡直不敢細算啊！
4
投資型保險，坑的就是既想要保險又想要收益的你！
一般我們在購買保險前先考慮的是保障的類型，如重疾、醫療、壽險等險種，而後再考慮保險的屬性。但目前保險的屬性分四類：普通型（也就是消費型）、分紅型、萬能型和投資連結型，除了消費型保險，後三種都帶有理財性質。
大家都知道，理財型保險的價格特別高，相比消費性甚至高出四五倍的都有。個別代理人為了衝業績，在客戶想要購買消費性保險的時候卻積極為客戶推薦理財型保險。
買保險並沒有錯，畢竟誰也不知道意外和未來到底哪個先來。如果我們買意外險、大病險等也是無可厚非的。
保險公司一般保險品種的套路我們都看不懂，更別說這種單單一個注意事項都可以高達幾百頁的理財型保險。
所以，為了以防被騙，假如我們既想買保險又想有投資性收益的話，切記要分！開！進！行！現在連餘額寶的收益率都在4%以上，更不用說像政府債、信託這種類固定收益型理財產品的收益率了。
PS：本頭條號的宗旨是輕鬆幽默地解讀資本圈的各大熱點
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