6月29日，万科召开股东大会，发布了令人惊讶的消息：万科想“放弃房地产”！万科董事会主席余亮在会上说：“十年后，万科将成为一家房地产公司吗？我不这么认为。如果它仍然存在，那也是一个惨淡的业务。我正在考虑我们地区的房地产公司。这些话被取消了，万科的名字非常好，没有万科房地产，但万科的业务。“
在谈到万科转型的地方时，余亮表示，万科的未来是一个很好的服务提供商。在未来，万科会想到一个比建造几座房子的开发商更好的生活。
从万科最近的高层管理人员的立场来看，房地产巨头万科需要一个高调的转型，并逐渐告别“房地产”。在战略目标方面，它被定位为“良好的服务提供商”（以前称为“城市支持服务提供商”），而且这个范围相当广泛。
面对房地产巨头万科的高调转型，许多学者惊呼他们无法理解，因为万科去年的市场份额有所增加，而且其表现非常漂亮。正是在房地产市场平稳顺畅的时候。想宣布万科已准备好进行转型和发展吗？
首先：行业竞争越来越激烈，利润越来越薄。如果万科没有改变，就没有好日子。由于近年来房地产市场的普及，吸引了众多国有和私募基金，行业竞争日趋激烈。
同时，房地产企业的利润率也不是很高。根据数据，2015年，A股上市房地产企业的平均净利润率仅为9.69％、9.73％。 2017年，这一比例仅为11.7％。事实上，如果行业平均水平，房地产行业的利润率将会降低。
此外，还大力引入房地产调控政策。 2018年下半年后，住房公司的好日子将会结束。最近，住房和城乡建设部与七个部门合作，在北京上海、等30个城市开展房地产混乱专项整治。重点关注目标有四个方面：投机性房地产团伙、房地产“黑色中介”、非法和非法房地产开发企业、虚假房地产广告。这使得大多数住房公司认为即将出台更严格的监管风暴。此外，一线和二线城市受到监管，开发商于2017年开始铺设三线和四线城市。现在，由于去库存已接近完成，棚屋的特别贷款将被退回到总公司。因此，棚屋的货币安置将逐步减少，实物安置将成为未来的主流。受棚屋收紧影响，房地产股暴跌。自6月25日以来，万科股价已下跌约15％。
更糟糕的是，所有地方都提出了限购政策。从6月24日到26日，三天前，西安、长沙和杭州三个城市发出通知，要求“限制购买区内的企业和事业单位应暂停销售”。 7月2日，上海也加入了限制企业购买商品房的行列。最初，住房企业的主要来源是企业购买房屋。一旦他们开业，新的就被房地产公司杀死了。现在企业房地产的行为也得到了遏制。
房地产企业的负债率再次不高，债务偿还的高峰期已经到来，融资难度越来越大。一方面，2015 - 2016年业绩扩张后，上市房地产公司的负债率普遍较高。上市房地产公司的负债率逐年上升，2017年达到78.82％，为2005年以来的最高点。目前，监管部门要求住房公司降低杠杆率和控制风险。
另一方面，住房公司的融资额受到抑制，下半年流动性不足是一个大问题。住房企业融资压力大幅增加。据同科咨询统计，5月份40家住房企业融资总额为451.17亿元，比上月减少40％以上，融资总额在去年最低。更糟糕的是，大多数住房公司的融资成本都在10％以上。
最初，国内融资渠道不畅通，住房公司也可以通过海外融资获得资金。据了解，万达、金科等10多家国内房地产企业正在以海外债券形式融资。 2018年1 - 5月，住房企业房地产市场融资数据达到71个，合计293.72亿美元。然而，监管当局迅速要求控制海外债券发行的步伐，以确保债务的安全。
最后，国内房地产市场趋于饱和，长期房地产机制即将到来。在万科股东大会上，一些股东提出了问题。据统计，中国目前是每户套房。管理层的想法是什么？万科高管回应说，发达国家的家庭数量达到了中等水平，国内房地产需求已经饱和。因此，我们对这个行业仍然非常谨慎。事实上，万科最高管理层的担忧并非毫无根据。随着国内长期机制的建立，中国房地产市场将在未来形成多渠道供应。也就是说，富人居住在高端住宅楼，中等收入人群住在经济适用房，低收入群体可以住在租来的房屋和廉租房。一旦房地产长期机制建立，商品房的需求将大大减少，这将迫使万科“为危险做好准备”并改变其业务。
未来，万科将从两个方面转变：一方面，不仅要建造住宅物业，还要在家中增加一些高科技元素，以方便人们的日常生活。例如，虽然人们在旅行，但他们仍然可以通过移动电话管理家中的家用电器。另一方面，通过出售房屋，大量客户可以围绕客户的需求获得增值，这种收入类似于“互联网服务收入”。
万科的管理层宣布“放弃房地产”，主要是因为房地产市场份额几乎耗尽。与此同时，国内房地产需求将在未来降温。此外，这个市场受到监管机构的严格监管，而利润率下降，融资渠道受阻。在这种背景下。万科的转型选择是正确的，但转型的道路并不容易，而且需要万科长期改变它。
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