摘要：如何應對高房價對消費的阻擊是個現實問題
撰文|張銀銀
真相有時候很殘忍。“雙11”剛落幕，阿里京東就對慫、互撕。
阿里巴巴宣佈大促成交額鎖定1682億元；京東也在今年首次公佈雙11銷售數據，下單金額鎖定1271億元。國美、蘇寧等沒有發佈準確數據，不過據說都有明顯提升。
就在大家應該歡慶“收割”的時候，阿里的公關領導說，“京東數學很好”，暗指京東統計的是11天的數據；隨後，京東集團方面也在朋友圈回懟：為啥你家可以預售20多天，然後算一天銷售額。
其實，不管怎麼說，阿里、京東一定程度上說都是大贏家。贏家背後槓桿遊戲的另外一端，誰是輸家，他們得到的關心恐怕才是最不夠的。
不僅如此，槓桿遊戲看了數據後，覺得阿里、京東這些零售巨頭恐怕也是輸家。
從趨勢上說，我國電商增速明顯放緩。我國統計局數據顯示：2016年網上商品零售額41944億元，增長25.6%；2015年，網上商品零售額32424億元，增長31.6%；2014年時這一增加接近50%。
可謂是連連下滑，背後的原因值得思考。
與此同時，房價2015年末再次啟動，不少城市都又創天價，刷新“三觀”。這到底對電商，乃至社消造成什麼影響？具體來說：
1、實體店、商業綜合體當然是輸家。等死肯定不會，實體店、商業綜合體的很多功能畢竟是代替不了的。
但互聯網巨頭的霸道在於，不僅搶佔了過去實體店、商業綜合體的很多市場份額。通過O2O，連固有的盤子也來分成。更重要的是，雙十一不可避免造成提前、超前消費，這讓實體店接下來幾個月的消費需求減少。
不僅如此，房價的高歌猛進，一方面造成了商業門面價格也走高，做生意成本提高；另一方面，住宅市場火爆造成商業房屋開發體量也越來越大，一些城市甚至遠遠超過現階段需求。
這意味著什麼？意味著生意更不好做。
2、商業品牌線上為難，巨頭爭霸搞二選一咋整？倒黴啊！媒體早就注意到，口水仗的背後，是兩大電商巨頭相互牽制。雙11前，一些品牌商就開始面臨不得不在京東和阿里之間進行二選一的決策。
9月底，綾致集團旗下的Only、Vero Moda、JACK & JONES、SELECTED關閉京東店鋪，並向消費者發送短信稱，京東店鋪因業務調整，無法繼續服務。緊接著，韓都衣舍、江南布衣、太平鳥、真維斯、GXG等服裝品牌也紛紛宣佈從京東退出。
業內人士透露，多家服飾品牌退出京東，與來自天貓的壓力不無關係。
但對於商家來說，開拓更多銷售渠道任何時候都是有必要，且必須的。市場盤子被撐越大，越需要覆蓋更多可能的消費者。
而如果只能二選一，最大那個一，畢竟沒有強大到絕對壟斷。那麼選其中一個，註定就會影響品牌的總銷量。
本來現在線下成本越來越高，線上成本也是逐年走高，還搞二選一，這是對商業品牌的新傷害。
3、阿里、京東等巨頭不可避免也是高房價的受害者。阿里、京東等最新的數據雖然再創新高，但大家都明白，背後的實際增速和水分。
在《12萬億的後遺症和沉重代價！2016高房價最權威數據剖析》（5月11日）一文中，槓桿遊戲通過我國統計局數據發現，高房價可能透支家庭儲蓄、房貸負擔加重；社消增長速度幾乎全線飄綠；連出境遊增速都回落。
具體到網絡銷售：2016年，網上商品零售額41944億元，增長25.6%，佔社會消費品零售總額的比重為12.6%。2015年，網上商品零售額32424億元，增長31.6%；
在網上商品零售額中，2016年，吃類商品增長28.5%，2015年為40.8%；
穿類商品增長18.1%，2015年為21.4%；
用類商品增長28.8%，2015年為36%。
當然，我國網購越來越普及，未上網人群越來越少，消費理性程度提高，都會影響未來的網絡銷售增長。只是，以上消費增速幾乎都是下滑，不要說和高房價、房地產銷售增速高完全沒關係。
阿里、京東，以及其他平臺巨頭，錢當然可以繼續賺，但要再現過去的輝煌，如何應對高房價的阻擊是個現實問題。
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