2018年6月是我國第17個“安全生產月”，今年“安全生產月”的主題是“生命至上·安全發展”。
6月23日，由長春燃氣股份有限公司、長春天然氣有限責任公司兩家大型管道燃氣企業聯合開展的“生命至上·安全發展”大型安全宣傳活動正式啟動。當日在長春市南湖公園內，由兩家公司1000人組成的20個宣傳隊伍參加了此次活動。
這也我市燃氣行業首次規模最大的宣傳活動，活動一開始，就給人以強烈的安全警示和提示的氣氛。長春燃氣和長春天然氣兩家企業的董事長分別帶領自己的中高層團隊走上舞臺，進行徒步前的“會師”，長春燃氣股份有限公司黨委書記、董事長張志超與長春天然氣有限責任公司黨委書記、董事長沈洪斌分別向本企業所屬的10個方隊旗手授旗，在活動開始後，兩家企業的員工紛紛向遊園的市民發放燃氣安全宣傳單、講解圖文並茂的安全用氣實物展示板，設立多個安全諮詢臺進行安全諮詢服務等系列活動，吸引著大量市民的積極參與，點燃起了大家對燃氣安全宣傳活動的參與熱情。
記者在採訪中瞭解到，兩家燃氣企業作為城市清潔能源的主力企業，承載著居民安全生活、為城市經濟建設提供安全穩定能源保障的神聖使命，為提升客戶安全意識、強化安全紅線意識、落實安全責任始終在不懈努力，在安全發展上都已經形成了“讓百姓安全、讓政府滿意”的共同責任目標，也都形成的異彩紛呈的安全發展特色，為城市經濟發展及生態文明建設大局做出積極貢獻。
長春燃氣
記者在活動現場看到，長春燃氣的T恤衫上都印有“行萬里、提底氣、倡三禮”的字樣。此次活動，長春燃氣之所以把“三禮”做為一個主題，主要是針對多元化的燃氣客戶需求，在全員中推廣“三禮”文化，旨在提升員工的職業素養及服務水平。
長春燃氣始終秉承“為客戶供應安全可靠的能源，並提供親切、專業和高效率的服務，同時致力保護及改善環境”的企業使命，公司的經營發展都由此而展開。
在多年的安全管理中，形成了“五線譜”式的聯動安全管理模式：一是日常風險管控與供氣環境變化，諸如及時做好風險管控等級評估、制定相應保障措施，在日常巡線中採取人巡、車巡、GPS跟蹤的無縫鏈接措施等；二是改造危舊管網與建設高壓管網持續提升輸氣能力，在進行危舊管網改造同時，建設外環高壓管網和應急調峰氣源廠；三是戶內安檢與隱患整改跟蹤同推進，大幅降低事故發生率，對安檢員等關鍵崗位全部實現持證上崗，且每年都要循環培訓強化專業技能；四是應急響應與科技投入，在2017年引進了移動外勤平臺，隨時隨地通過網絡互連派單，快速及時處理居民用氣問題；五是安全宣傳與客戶服務互動推進，在通氣點火時向居民發放安全用氣手冊、設立實景廚房板講解安全常識、用微信公眾服務號平臺開展安全用氣有獎問答互動活動、在社區定期開展安全用氣大講堂活動。2018年上半年共開展安全大講堂及各類社區諮詢超過310次，受到居民的廣泛歡迎。
長春天然氣
長春天然氣公司的安全理念是“安全先於一切，責任重在落實”，“安全”始終是公司發展的基石，是一切工作得以開展的根基所在。
活動中，在沿途設置的多處燃氣安全知識宣傳諮詢臺前，向廣大市民宣傳普及燃氣安全使用知識以及發生燃氣洩漏時的正確處理辦法。在此次活動中共向現場市民發放燃氣安全手冊、宣傳單1500餘份，宣傳互動品800餘份，接受諮詢400餘人次，解答用戶疑難問題300餘例。
“成為用戶值得信賴的合作伙伴”是長春天然氣公司始終堅守的企業使命，並在使命的引領中得到了可持續發展。尤其在安全風險管控方面，公司積極開展了以企業為主體的風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作，把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面，並達到了全員的高度共識。在此過程中，也形成了集標準化、規範化、信息化於一體的特色風險管控體系。
通過組織開展二級安全標準化達標升級、班組規範化建設、雙重預防機制建設、“五個一工程”建設、制定《公司“十有”、“八不”、“九必須”》的規定等系列管理措施，進一步完善了全員安全崗位責任制，實現了公司有標準、崗位有卡片、責任有清單，責任到崗、到人、全覆蓋。在“培訓不到位是重大安全隱患”的理念引領中，堅持“依法培訓、按需施教”，關鍵崗位持證上崗率均達100%。在突發事件處理中，公司專門成立應急救援工作領導小組，有六項不同類別的完整應急預案並堅持不定期的演練。公司專門成立了用戶安檢中心，遵照“檢查一戶，安全一戶”的原則，全面提高入戶率，確保居民用氣安全。在此次安全月宣傳活動中，公司組織上百次進社區宣傳、諮詢等活動，解答各類燃氣安全問題，取得了明顯效果。
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