惠州版「中國合伙人」,碧萬恆擔任「財務長」?!

粵、閩、川三大派系房企是目前惠州房地產最活躍的生力軍,特點鮮明,打法新穎,推動著城市人居向前發展。

粵系的財力、閩系的擴張速度、川系的產品打磨......仔細一看,資金、業務、產品,這不是開公司必備的條件嗎?

今天我們腦洞大開一回,假設三派房企一起在惠州開公司,分別將擔任什麼職能部門?

但值得玩味的是,除碧桂園、恆大外,各粵系巨頭似乎對惠州市場並不感冒,第一批巨頭(萬科、保利、富力、雅居樂)入惠時間少說也有十年,相比後來者有得天獨厚的優勢,但就在品牌房企大舉入惠之際,它們卻低調了,有的甚至還淡出了惠州市場。

惠州版“中國合夥人”,碧萬恆擔任“首席財務官”?!

後來者倍加青睞惠州市場,先行者卻不“待見”,啥情況?

保利和雅居樂依然保持著原有的步調,一步一盤,似乎眼下的群雄逐鹿局面與之無關;富力自現代廣場項目收尾後,再無住宅產品規劃,反倒大手筆轉戰旅遊地產,以另一種契合惠州特色的方式,延續在惠州的征程;類似做法的還有“老大哥”萬科,唯一的住宅項目萬科城華府早早完工,那麼多年就守著濱海的雙月灣。

對此,我們看出了一些端倪,早期入惠的粵系房企更傾向於結合惠州特色,或步步為營,而後來者則選擇目前大多數房企的做法,以規模製勝。當然,碧桂園例外。

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市場部:閩系房企

惠州首席市場官CMO:福晟、中駿

超強的外拓能力,全國各地攻城拓土

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惠州成閩系房企樂土,欲接棒粵系的戰略地位?

閩系房企雷歷風行的佈局風格,全國聞名。據統計,全國地產百強,閩系房企獨佔20席,而且整體排名靠前,前50強名單中,閩系軍團更是“霸”住10個席位。旭輝、世茂、泰禾、陽光城、正榮集體殺入TOP20,向人們展現了“強擴張、快週轉”的閩系房企的剽悍。

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如此強悍的“業務能力”,戰線拉到了惠州,又是怎樣一番景象呢?

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事實上,已入惠州的閩系房企並不多,但足已影響惠州地產圈的風向標了。短短兩年,中駿、福晟、泰和、禹洲拿下近10個項目,而且都在當下備受關注的熱點區域。如今活躍在惠州的閩系房企,拼殺幹勁與5年前的粵系房企旗鼓相當,在粵系整體低調的局勢下,閩系房企是否將取代粵系的戰略地位,成為惠州這個時代的主角呢?

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閩系“業務”角度、廣度正確,深度欠缺

目前看來,苗頭已有,但時機並不成熟。我們常說拓展業務要講究三個度:角度、廣度和深度,閩系掌管“市場職能部門”,業務做得好不好,自然離不開這三個標準。

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閩系房企佈局進度

緊隨國家城市發展大趨勢,角度正確!

開疆拓土,業務覆蓋面廣,廣度無誤!

× 初來乍到,根基不牢,深度欠缺!

房企在惠州的佈局深度,關乎著企業是否能在惠州長遠發展,尤其閩系注重規模化、快週轉的風格,更要把握這個關鍵點,根據目前項目的覆蓋範圍,意味著惠州全市有十餘個片區將受其影響。在消費升級的當下,閩系房企更加珍惜城市土地資源,更加註重人居品質。以量取勝,以質取心,夯實企業根基。

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產品部:川系房企

惠州首席品牌官CPO:藍光、領地

注重品牌形象,產品風格自成一派

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蜀惠相約,會碰撞出怎樣的火花?

作為惠州房地產市場新秀,川系房企則有不同的策略。一位是川系的“一哥”,一位是西蜀的強兵,藍光、領地幾乎把川系房企最好的一面表現了出來。

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藍光雍錦系產品

西蜀文化源遠流長,惠州文化海納百川,藍光地產進惠州的首秀,就揚言要改寫惠州湖居歷史,把川蜀的文化與惠州的自然資源相結合,詮釋一種全新的人居境界。藍光雍錦系產品可以說是它的得意之作。據瞭解,藍光為這一系列產品上投入更多的文化價值,而產品更是強調居住屬性。首次見面,它把最出色的東西帶來了惠州。

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無獨有偶,蘭臺系亦是領地出色的產品系列,迴歸城市院落情懷,深掘人文意蘊,更注重居住的享受。當下,惠州樓盤風格種類繁雜,從居住的角度出發才是企業安身立命的根本。

川系房企這一波品牌組合拳,既展示了品牌形象,推動了惠州人居良性發展。

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除此之外,其它“職能部門”的主要負責人還有來自蘇州的千億房企新城控股,發源於河北廊坊的榮盛集團,京系巨頭五礦,港系的和黃等。各派系房企各司其職,維持惠州這個“分公司”的高速運轉,根據近期發佈的百強房企成績單,業績已爆炸,遠超去年同期水平!

在惠州這座城市的快速生長期,惠州地產新時期的“合夥人”,如何帶來更多正向價值?將被寄予厚望!對惠州而言,各大系別百花齊放之時,迴歸人居本質,做出產品溫度,重視人性體驗,把惠州打造成品質之城,將是他們競爭力的終極指向。


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