2018上半年，家電市場環境急劇變化，新技術層出不窮，消費者似乎越來越難以滿足，企業在積極求變，謹慎轉型。研判，在下半年，有三股強大的力量正加速這種變革，以創新、速度和全球化走向仍將會贏得市場先機，解讀如下：
第一：創新 開發高價值產品
在創新方面，引用經濟學家熊彼特圈定的五個領域：新產品、新市場、新的企業組合、新替代原材料和新商業模式。從這五個層面來看，對中國家電企業而言，比較困難的是開拓新產品，因為我們的技術還有待提高。
在家電高端轉型、產品結構升級的市場環境下。家電企業必須以客戶為核心，圍繞目標市場的需求，進行產品定位，打造品牌形象，優化供應鏈，覆蓋全渠道。以技術創新為基礎，通過新品開發和創新，創新產品差異化和個性化特點，來主動迎合變化中的市場需求。
第二：速度 全渠道運營
企業和客戶在營銷過程中的短兵相接，是決定營銷成敗的關鍵，讓目標客戶完成從潛在客戶到實際客戶的轉變。從根本上顛覆傳統營銷觀念，以精細、有趣、互動進行精準營銷。
積極參與行業渠道變革。為新零售做準備。利用數據把消費者畫像和消費者行為有效結合，來增加流量、改善客戶流失和精準營銷。
在服務體系建設中，通過標準化、規範化、系統化建設，做到服務精細化管理。讓服務本身的價值和服務在市場上得到充分的認可。規避終端“服務亂收費”短板。
第三：全球化 資源合作
近年來，家電圈上演股權變更和聯姻戲碼，來爭奪市場。這種強強聯手的資源結合，正在引領行業升級加快，規模越來越大，產品層次越來越高，走出去是大勢所趨。
其次，在國內家電行業市場格局中，我們也要關注外資品牌策略，比如，部分外資品牌利用本身優勢，聚焦高利潤產品，放棄在整個品類的份額策略。同時，也要關注外資品牌從品牌設計、材料、傳播、以及成本管理和運營能力方面加以分析，在差距中找到發展方向。
總之，一個行業必須適應社會的發展潮流，否則就將被淘汰。家電行業正面臨全新的挑戰，正處於新時代的轉型時期，只有發展模式和服務模式徹底變革，才會迎來新的生命週期。
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