一萬個為什麼321
不得不說，這個問題非常有想象力。本來並不可同日而語的公司，因為格力的一個跌停而放到一起比較。
格力電器是A股代表性白馬股、藍籌股；這次不分紅，是打臉2017年的“低市盈率”式的價值投資，背後不排除有推手。我們不去猜測。只把這作為市場風格轉變的一個信號。
至於樂視網，那是PPT造車的後遺症全面爆發；即便是董小姐孤注一擲搞芯片，也不至於會這樣的。因為，格力明確的是空調芯片 ^_^
丁臻宇
格力電器，這是一家明星的公司，獲得股市和消費者的認可。但是，最近開始有人擔心，格力會成為第二個樂視網。
投資是一場旅行，在旅途，遇見您。
我是雄風投資，20年投資實戰經驗的老司機，在亞洲最大證券公司--中信證券工作期間，榮獲騰訊2012中國最佳投資顧問。
一，為什麼會擔心格力成為第二個樂視？
擔心的原因，主要是2017年開始，格力電器好像複製過去樂視的道路。
董明珠先是決定做手機，還要求所有員工和供應商必須購買格力手機，結果是格力手機銷售量很差。
然後，董明珠又進軍新能源汽車，重金投入銀隆汽車，但是這個新能源汽車沒有明顯的進展。
前些年，樂視賈躍亭就是因為做汽車，而導致資金鍊斷裂，新能源汽車很燒錢，特斯拉馬斯克做到汽車到現在還是虧損的結果。同時，樂視的手機，也是虧錢的結果。
因此，看到最近兩年的董明珠帶領的格力電器，似乎有一些過去樂視的影子。
二，格力電器，變成樂視的概率很大嗎？
如果格力電器，真的成為第二個樂視，那麼，格力的股票就不能買了，以後會像樂視的股票那樣暴跌。
在目前看來，格力電器還是不會步入樂視的後塵，因為格力電器還是一家實力很強的大公司，在全球空調行業也是第一名。
格力電器在2017年的收入是1500億元，淨利潤是200多億元，這樣的財務數據，比樂視強很多。樂視的問題，在於主營業務不太賺錢，其它業務太燒錢，所以出現風險。
未來要觀察格力電器在新能源汽車領域的佈局和發展，同時關注格力空調的主營業務增長情況，就能夠更好的判斷格力的未來。
三，格力和人生。
格力空調的產品質量，確實很不錯，作為它的客戶，也是很認可。說明格力還是具有核心技術的好公司，祝福格力越來越好，不要成為第二個樂視。
人生之中，學習格力，做有質量的事情，成為一個靠譜的人。對產品的質量高要求，就是對自己的嚴格要求。
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如有投資問題，歡迎與我私信溝通，將給您一個專業和靠譜的回答！
雄風投資
可以肯定的說，格力絕不會成為第二個樂視，兩者在本質上有很大的不同。
第一，從基本面上來看，格力主業突出，業績大增，整個基本面良好。董小姐做的格力空調，可以說是在國際上都享有很好的聲譽。而且新公佈的業績來看是屬於同比大增。董明珠轉型做汽車或者是宣佈做芯片產業，是基於自身公司發展的需要做的主動轉型，是有計劃、有步驟的戰略升級。而樂視的主要問題是業務不清晰，攤子鋪得太大，造成了整個業務鏈的混亂和斷條。格力是業務升級，樂視是重新梳理，一個是發展新機遇，一個是收拾爛攤子，兩者不可同日而語。
第二，從技術面上來看。樂視屬於山崩式的下跌，股價由30多元跌到了目前的5到6塊錢，截止目前能不能夠涅磐重生還不知道！而格力已經從2016年年初到2018年年初，走了兩年的牛市，目前只是漲多了的回調過程。昨天，單日跌幅近9%，也只是由於突發事件的擾動，並不會對本身造成更大的深層次影響。待調整結束後，格力股票還有可能創新高。
總之，格力無疑是績優白馬股，至於樂視能否成為黑貓或者白貓，還有待於觀察。
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小散李大鵬
在下胡一股，說說股市那些事兒。
本人觀點：格力跟樂視網之間的對比根本是不可同日而語，不過處於高位的所謂白馬股，一律不碰！
格力電器助跌了昨日的行情，這個公認的白馬股，不分紅！致使大批價值投資者大失所望，業績再好有嘛用，不給股民回報，只能用腳投票了。網上對格力是一片罵聲，又趕上股市大跌，這個鍋就格力來背了！
從圖表上來看，格力的行情走勢明顯打出頂部反轉形態，而且在高位放量，昨日全天在跌停板附近晃悠，判斷出貨明顯！所以強烈建議持有此股的朋友抓緊三十六計走為上計！
另外，樂視網是玩資本遊戲，玩嚓皮了！資金鍊一斷就癱瘓了，目前的格力跟它相比不可同日而語，題主把它倆想對比簡直是無稽之談！
胡一股
這個問題不難回答，格力完全有可能步樂視後塵。一、兩個公司都有一個家長式的自負的決策人。二、賈躍亭是矇眼狂奔；董小姐是左右碰壁。董小姐強勢介入手機業務，折騰了三四年，碰的頭破血流，虧得一塌糊塗。去年董小姐又想蹭熱點，企圖併購銀龍，虧得小散堅決反對，要不然肯定把格力拖下泥坑。天知道這個瘋婆子下一步還要折騰什麼，看其架勢，不把格力折騰光，她不會消停。三、格力產品單一，空調又沒有什麼太難的科技含量。現在國內十幾家以上的空調品牌，市面上空調已經處於飽和態勢，價格戰難以避免。一旦空調價格下調，格力肯定虧損。四、董小姐現在又揚言什麼人工智能、芯片等等，不敢說異想天開，起碼這些玩意對一個家電行業來說，隔行如隔山！當然，董小姐要是向美的那樣，在行業內發展，格力也許有可持續行。
章薯
格力電器是在家電行業的佼佼者，品牌已經打響，知名度很高！我肯定得回答你，格力肯定不會成為第二個樂視網的，別過度擔憂，這些事大股東會尋找新發展，穩定公司業績的！
分析格力電器情況:
先來看看格力電器公司2017年度營收1482.86億元，同比增長37%，淨利潤224.02億元，同比增長45%；基本每股收益3.72元；從業績方面營業收入好，淨利潤收入淨出現歷新高，業績增速也是非常可觀的；近期股價大跌是由於公司2017年度沒有分紅計劃，導致很多籌碼失望出逃，出現恐慌導致的引發的導火線；
格力電器在行業市場佔有率已經足夠高，從“專業化”到“多元化”轉變的時機，一個有低位，有市場，背後資金雄厚的大企業不能說倒就倒，抗風性能力非常強；而且每年業績都能穩步增長的優質企業，也是股市二級市場的白馬股的方向標；這樣的一個企業豈能和一個樂視網比呢？
格力是否會成為第二個樂視網？
而格力電器是幾十年的老企業，對於樂視網的結局格力電器肯定是不能走這條路，格力對於市場風控還是把握的非常好；同時也也會在跟上時代的發展，動用閒資金建設智慧工廠升級，智能裝備，智能家電，集成電路等等當今社會的，這樣才能跟上市場道理，才能保住行業低位，才能站穩市場份額，才能保證業績平穩；對於格力電器走樂視網的路是不可能的，不管從哪方面都比樂視網強多了，肯定不會成為第二個樂視網。
老金財經
這裡梵修一，職業交易員![]()
格力怎麼能跟樂視網相提並論呢？近期，白馬股的標杆格力電器日前披露2017年年度報告，營收、淨利均創下歷史新高，增速也非常可觀。但是，格力電器連續10個年份持續分紅的傳統也被打破，公司宣佈要留存資金多元化發展，未來發展的方向還有集成電路這一近期大熱門產業。
技術分析；無論從日線或者是月線，格力電器的頂部都已經初現，前段時間我們也對其作出了技術分析，那麼我們這次延續先前的分析持續思考！當前格力電器已經從多次驗證的回調趨勢線走出誘多，以大幅缺口的方式向下，昨日行情未封住跌停板，但是成交量卻是非常的大，我的看法還跟上次一樣，頂部出現，行情不是反轉就是即將進行大級別的回調！而格力的短期，還有向上反彈的可能，但是如果對其進行長線投資，我認為目前還不是最好的機會！
上圖是對四月十四號對格力做出的分析，可以看一下！
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梵修一000
我可以很可定的回答，目前的格力不可能成為下一個樂視！
格力和樂視的區別
格力的問題是在於2017年業績非常理想的 情況下，沒有分紅的制度，所以導致了跌停。這是一個沒有達到市場預期的結果，而且是在其他許多白馬股都分紅的前提下，格力作為行業裡的領頭羊居然沒有分紅，大大出乎了大家意料！本質上只是一個情緒的影響！
而樂視網是實實在在的資金鍊崩塌的危機，兩者不在一個層次上！格力雖然負債率較高，但是它的資產額度，和每年的利潤收益非常不錯，所以完全可以消除資金方面的危機！
目前格力和樂視的股價分析
對於格力股票來說，主力已經完成了歷史上第三次的主升浪行情，並且量能和股價都有了明顯的提高，而且還創出了歷史記錄！所以從未來的走勢來判斷，可能以慢慢下跌為主要的投資通道，並且時間還會挺長！
而樂視網的股票走勢已經處於受傷階段，這個階段雖然成交量巨大，但是股價並沒有相應的提升。說明樂視網裡的許多資金還是有外逃的跡象！並且目前沒有得到緩解！所以現在的樂視更是處於自我修復和危機過渡期階段，不可多碰！
最後分析下格力股票目前和未來的情況
從消息面上來看，在26日當晚格力公司就發佈聲明，未來在中報行情裡會啟動分紅制度，我也相信中報行情的分紅制度會大大好於預期！可見高層對於此事還是比較重視的，畢竟聲譽是這些大品牌的第一指標！
對於股票來說格力已經完成了歷史上第三浪大幅上升階段，後市會以弱性回調為主要旋律，並且時間會很長，所以對於投資者而言，需要遠離，而不是買入！只有等到回調結束，確認相對底部區域才可投資！但是目前來看，時間還早！
希望我的回答能幫助到你，打字很辛苦記得點個贊！！加一波關注，帶你讀懂主力真正的意圖！ 我是股市裡的長線價值投資者:張大仙!
琅琊榜首張大仙
格力不會成為第二個樂視的。
第一，格力剛剛發佈的企業報表顯示了非常好的盈利能力！說明企業非常健康！
第二，董小姐已經證明了自己的實力，一步一步在格力從底層做起來，並帶領格力越發展越好。
第三，做大做強是董小姐的夢想！而賈先生的夢想是讓別人活在他的夢想裡！
這一點來說，一個是實幹家，一個是夢想家。
第四，格力產品質量很好，非常受歡迎，相比較來說，樂視產品競爭力稍微差一點！
所以，不一樣的領導，不一樣的願景，不一樣的夢想，不一樣的企業，沒有可比性！
股票外匯財經官網
譁眾取寵，看到這個標題，我的第一想法就是這個成語：
格力去年的淨利潤達到了220多億元人民幣；過去幾年：
營業收入、淨利潤同步上漲、淨資產利潤率保持在30%以上的水準；
而同期樂視網是什麼情況？我們來看看：
去年虧損了100多億；
從行業來看，樂視網與格力是兩個完全不同的行業；
互聯網企業的成本是相對，期初成本非常高，邊際成本不斷降低；而傳統制造業的邊際成本在降低到一定程度後就不會降低了；
比方說，樂視花了錢買了電視劇版權以後，如果沒有人觀看，那麼這種損失就是全額的；但是，製造業則不同，我花錢研發了一款產品，即使我的產品銷路不好，技術依然在，可以為後續的產品繼續服務，而且虛擬產品與實際產品的區別很大，空調是屬於剛需的產品；
這兩家企業根本就沒有什麼可比性；
而且，格力手中擁有大量的現金流，這與樂視也是非常不同的地方；
