寶塔石化：發展誠信制度嚴厲杜絕違約逾期
誠信作為一種價值理念，是社會主義不可缺少的核心價值觀。寶塔石化集團內部認為，無論對個人、企業，還是對社會、國家，誠信都是無價之寶。所以寶塔石化一直倡導職員要承諾守信，言出必行的風範。嚴厲杜絕違約現象的發生。
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誠信”是寶塔石化集團最為重要的理念。自寶塔石化成立以來就一直堅持以誠信置業，信譽至上的理念，靠信譽打造品牌、佔領市場，贏得發展優勢。
寶塔石化，對企業挑選人才而言，誠信是最為高尚的品德。中華民族向來推崇“誠外無物”，視誠信為千金不易的可貴品質，正所謂“君子養心，莫善於誠”。對誠信的執著與堅守，已深深熔鑄於寶塔人的精神血脈。
寶塔集團以誠信為課程對職員開展了誠信培訓，嚴厲杜絕違約現象的發生。每個寶塔石化集團的職員都可以做到以誠立身、守信踐諾，的職業道德風範，這樣就最大程度的杜絕了違約現象的發生。不管歲月如何變遷，不管環境如何變化，誠信永遠是寶塔石化一直倡導的道德品質，永遠是寶塔石化企業發展的不竭動力。堅守做人做事的道德底線，真誠做人、守信做事，讓誠信成為不懈追求。
寶塔石化價值觀：為民族振興，國家富強，地方發展和員工的幸福生活而努力奮鬥。寶塔石化加強誠信建設關鍵在於制度化。誠信精神的樹立、誠信風尚的培育，離不開廣泛深入的宣傳教育。加強誠信建設，必須用制度保駕護航，把道德倫理的風範發揚光大，實現以誠信建設制度化發展的優秀集團企業。
寶塔石化企業在企業運營中一向遵循和堅持這樣的企業原則：誠信為本；奉獻為任；勤懇為根；厚德為道；謙讓為路；和諧為橋；效益為命。寶塔石化企業守則是：關愛員工，分配從寬，講究效率，管理從嚴；降低成本，凡事從儉，官兵平等，高管從嚴；提高效益，核算從嚴，生產經營，安全優先；內外環境，和諧優先，產品服務，質量優先；供應銷售，履約優先，凡遇困難，團隊承擔。
寶塔集團完善管控機制。控制機制貫穿於整個企業內部所有的職能部門，包括交易授權、業務流程和操作規範、業務記錄、規章制度、獨立監察和管控標準等多項內容。縱觀企業界，很多企業普遍存在著權責劃分不明確，沒有明確建立授權和分配責任的方法，各部門、人員之間權責分派不清，出現問題相互推脫，使得企業內部控制無法貫徹執行。有些企業缺乏獨立複核制度，對一些重要的工作環節沒有進行獨立複核，無法確保經濟業務的正確、真實及完整。所以寶塔集團一向重視和完善管控機制，這樣嚴格有效的管理就是為了嚴厲杜絕違約逾期。
寶塔集團加強內部管控監督。企業一定需要形成有效的內部控制監督機制，如果不能形成良好有效的管控和監督機制，會導致內部控制的缺陷不能及時被發現，影響企業的健康運轉。內部審計和財務流程的不斷建設，對杜絕違約逾期極為有效。有的企業雖設立審計監察部門，但內部審計只侷限於傳統的“財務監督”，不能有效發揮內部控制的監督作用。這一切內部機制的加強也同時強化了企業在市場的競爭能力。
寶塔集團提升內部管控手段。內部管控停留在手工而忽視採用會計電算化，一方面容易造成計算失誤，另一方面使企業的內部控制在新的環境中不能落後於形勢，提升企業財產安全性，並且為企業決策提供完整的信息，這才能創造更高的效益併為社會做出更大貢獻。
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