智能供應鏈管理對其他非零售企業有何借鑑意義？
現在手機的價格就比二十年前便宜很多，除了有技術變化之外，現在高度產業化和手機制造供應鏈的不斷完善是其中一個重要原因。
再比如同樣是現在，不同手機之間為什麼價格又差異那麼大呢？除去競爭的因素，一個重要的成本差別就在供應鏈的差別上，經常我們也可以從新聞上聽到某某手機供應鏈出了問題。其實大家有興趣都可以去了解一下自己常見產品的供應鏈，你看到的便宜的東西並不一定是"吐血甩賣"，你看到的貴的東西也不一定是"物有所值"，你會發現這是一個特別複雜和有趣的事情。
在我們今天這個市場經濟商業社會，事實上沒有一家企業不是直接或間接生存於供應鏈之中，即使它不是永輝這樣的零售企業。直接處在供應鏈環節中的非零售企業包括原材料供應商、產品設計商、設備構件生產商、集成製造商等，雖然他們都不直接面向終端消費者，但無時無刻不需關心商品的整個供應鏈情況，以儘早調整戰略、提前調度資源、實施供給側改革。間接生存於供應鏈之上的非零售企業包括金融投資機構、平臺搭建機構、市場推廣和營銷機構等，雖然不直接參與商品流通的具體過程，但其盈利能力密切依賴相關實體商品企業（行業）的發展狀況，對於供應鏈管理的深刻理解能夠有效促進其資本運作、架構調整、資源投放的效率及效果。
供應鏈管理對推進工業4.0有何意義？
工業4.0，也稱第4次工業革命，旨在利用信息物理系統將商品生產中的供應、製造、銷售信息數據化和智慧化，生產模式由集中式統一型控制向分散式增強型控制轉變，從而實現快速、有效、個性化的產品供應。在全球工業4.0的大背景下，依託先進的物聯網、雲計算、大數據、人工智能等前沿信息技術，有效的供應鏈管理能夠顯著優化和提升工業實體對生產製造的監控、商品分發的跟蹤、異構數據的收集、多維信息的處理和商業智慧的挖掘，滿足工業4.0對商品生產在經濟性、擴展性、可靠性和實時性方面的高要求，企業能夠針對精確化、清晰化的消費者需求進行研發和生產互動，最終實現國民經濟的整體智能化革新。
從產業層面看，供應鏈是商品社會運轉的本質結構和基礎設施，近年來伴隨日益普及的經濟全球化以及國家戰略層面的供給側改革，供應鏈管理呈現顯著而迫切的智能化趨勢。同時，我們從亞馬遜、阿里等國內外企業最近的動態中也不難發現，以物聯網、雲計算、人工智能等前沿信息技術賦能的智能供應鏈管理，已成為“雙升”背景下企業的“兵家必爭之地”。
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