HTC原叫宏達電子，成立於1997年5月15日，是一家位於臺灣的手機制造商，創始人是:王雪紅。可以說，htc這個品牌在眾多70後和80後心目中地位是崇高的，只可惜，如今那批人早已過了玩機的年齡，而新生代90後00後對這個臺灣品牌並沒有什麼印象。即便偶爾出現在大眾的視野，也多是一堆負面新聞，HTC在消費者眼中的形象跌入谷底。
HTC的成功並不是偶然，早在塞班時代，微軟推出自己的智能系統windows mobile以抗衡諾基亞。然而微軟固守自己在電腦領域的成就，做出來的手機和電腦差不多邏輯，相當難用，那時候HTC的sense界面迅速走紅，幾乎奠定了智能手機操作界面的主旋律。尤其是那個翻頁時鐘，到如今仍有人專門四處尋找類似插件。
htc g1手機
但是真正讓HTC大紅大紫的，是和谷歌的合作。那時候谷歌已經收購了安卓，希望推出新的智能手機對抗不可一世的蘋果，便有了初代安卓：HTC G1。從此HTC榜上谷歌大腿，迅速擴展智能手機業務，一時間風靡全球。在那個塞班漸漸落伍，蘋果又貴又封閉的年代，人們購買手機並沒有太多選擇，市場競爭遠不像現在這麼激烈，所以那時候的HTC混得風生水起，並沒有什麼意外，只能說，它趕上了好時候。
正是因為市場存在巨大空缺，手機業務處於青黃不接的態勢，HTC和各地通訊運營商合作，大搞機海戰術。如果有興趣看看那時候HTC開的發佈會，你一定感覺不可思議，他們往往上來就發佈三四款手機，而且看起來並無太大差別。和現在一場發佈會只發布一款或兩款手機的精品策略不同，那時候處於開荒階段，發佈的產品越多才能帶來更多的銷量，獲得更大的利益。
我們想說的是，作為安卓陣營的先驅者，是什麼導致了他最終的失敗命運呢？除了在技術和用戶體驗上的不用心，我覺得最根本原因是核心技術的缺失。HTC並沒有自己的工廠，也沒有三星蘋果那樣眾多的核心技術，他只是一味的尋找代工廠，一味採購別人現成的東西。短期來看這條路是可行的，但一旦沒那些科技界大佬逮住機會，便是一擊致命，畢竟谷歌可以和htc合作，也可以和其他硬件廠商合作。當時HTC還在採用三星的amoled屏幕，後來HTC新機都接近發佈了，三星突然表示自己也要進軍智能手機，由於amoled產能不足，所以不再外賣。這讓HTC非常尷尬，不得不急忙找索尼合作。
那時候智能手機市場已經被HTC開拓的差不多了，大佬們摩拳擦掌，躍躍欲試，第一對手自然是處於老大位置卻軟腳蝦的HTC。蘋果三星不斷訴訟HTC侵犯專利，和HTC打了幾年的專利戰，而HTC毫不例外的屢屢受挫。自從HTC onex發佈以來，HTC的智能手機業務在市場上已經出現頹勢，之後的HTC one雖然開創手機全金屬時代，業界也普遍好評，卻趕上了尷尬的“姨媽紅”事件，而且故障概率極高，銷量自然慘不忍睹。而再往後，幾乎每一代產品都號稱要拯救HTC，然而接連的“四下巴”，密集的側邊按鍵以及過高的價格，對不同市場的區別對待等昏招令人大跌眼鏡。我們不知道HTC是不是被大佬們嚇破了膽，反正他的產品策略從來就沒好過，在如今這個競爭激烈的年代，幾乎沒有翻身的餘地。
或許是本性使然，我們喜歡鹹魚翻身的故事，我們希望承載自己記憶的品牌能夠長久的存活下去，但靠粉絲活著的品牌就算不死也只能苟延殘喘。粉絲終會老去，市場只會越來越成熟，競爭越來越激烈。可悲的是，如今國內依然有幾家手機廠商在靠粉絲活著。
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