优秀的企业管理者，总会迎来别人敬佩的目光，他们身上散发的信心、智慧、勇气等多种特质引人瞩目。而另一些企业管理者通过自我管理，进入到更高级的阶段，即使处于大变革的时代、大发展的时代，他们所具备的革新意志，领先的智力才能，甚至是颠覆性、变革性的思维能力，引领着企业在激烈的商场竞争中处于立于不败之地。
这样的企业管理者并非天生如此，只是在开始管理别人、行使管理职权之前，学会了自我管理。李嘉诚先生曾经说过:“自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转化为能力的催化剂。”从这个意义上说，自我管理既是一种自我完善，也是一种自我激励，更是一种自我实现。对企业管理者来说，自我管理是做好管理工作的前提条件。
如果你也好奇企业管理者是怎样炼成的？那么以下这六个自我管理的方法快来了解一下。
01尽早实现管理生涯规划
“目标”一词我们早已熟悉，无数名人先驱都提醒过，无论是在生活中还是在工作上都要设定一个目标。德鲁克先生在其著作《管理实践》一书中提出“目标管理（MBO）”概念，要求每一个组织的最高领导层必须确保在市场、创新、生产率、资产及财务、盈利、管理、员工和公众责任等八个方面有清晰目标。
因为经过深思熟虑制定的目标，更能帮助你成为优秀的企业管理者。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别，并且会更乐意坚定不移地为之奋斗，实现具有渴望性的工作成果。
02建立工作标准化和体系化
在自我管理这件事情上，不懂得提高效率是最大的障碍。其实我们每天至少有1/3的时间做着无效工作，在漫漫的浪费自己的时间，所以要分析、记录自己的时间，并本着提高效率的原则，合理安排自己的时间，在实践中尽可能的按计划贯彻执行。
具体怎么做？可以对自己的工作进行分类，并标准、体系化。也就是把分散在不同时间段、不同类型工作中的同类型工作，进行重新提炼和综合，成为具有共性的模块。这样就能避免做类似工作的重复时间，大幅度提升自己的工作效率。
03自我学习能力
自我学习能力是养成可持续竞争力的一条捷径。商业竞争形势瞬息万变，变化之快让人措手不及，失败的管理者不是没有知识的人，而是失去自我学习能力的人。
面对不确定的形势，管理者唯一可持续的竞争力，也是可以掌控的竞争力，就是卓越的自我学习能力，因而管理者必须给自己留下足够的学习时间，不断钻研技术、获取养分、借鉴经验，这样管理能力才能提高。
04自我突破管理
人类的天性就钟情舒适，很少有人自发地走出舒适区，大部分人都需要经过很长一段时间的思想斗争后才能跨出第一步。
这是因为我们的思维被固有的模式所禁锢，只有当我们思想困惑、止步不前时，管理者要经常变换角色，要多角度地去思考问题，要不断地创新思维，这样才会走出舒适区。 没有什么成功是从天而降的，毕竟只有思维具有灵性且具有实干精神的人才能开拓创新，锐意进取。
05自我设定压力目标
有压力才有动力，为了完全发挥自己的潜力，你必须养成给自己施压的习惯。托马斯·爱迪生这样说过，成功的第一要素，是必须全身心的做一件事，绝不能有任何懈怠。 不过根据调查，只有约2%的人能够在完全没有监督的情况下工作。
如何改善这一问题？你可以这样做：把自己看成别人效仿的典范，时刻做到以身作则，为自己设定工作完成的最后期限。渐渐的就会形成快速高效的工作习惯，你会比从前更快，更好地完成任务，将使你终生受益。
06定期自我反思
人无完人，人生需要定期进行自我反思，为的是让自己不断进步。作为经验企业的管理者，自我反思是重要特质，为的是总结得失，寻找差距。
自我管理也需要定期反思，定期检查自己的目标执行情况，分析自我管理中存在的问题，制定调整和修正方案，从落实的实际出发，保证自我管理健康地向前发展。
风险来自安于安逸，生存在这个不断变化的时代，谁无法预料未来商界的风险，企业管理者只有在当下与时俱进、居安思危，不停止自我管理才能长治久安。
最后，除了以上几点，你认为一名优秀的企业管理者者还需具备哪些特点？欢迎评论区留言，一起来交流你的企业管理经验。
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