繼2月，萬達酒店及度假村與土耳其Mar Yapi公司就伊斯坦布爾萬達文華酒店管理輸出項目進行簽約後，8月8日，萬達酒店及度假村與珍南度假村也達成了戰略合作，成為萬達嘉華在海外的首個品牌輸出項目。
這個合作項目中，將由珍南度假村有限公司負責酒店每磚每瓦的搭建，酒店歸屬於度假村，建成後再由萬達嘉華進行酒店管理、運營。對於在酒店業經營領域頗有經驗也不差錢的萬達來說，賣掉自己的酒店，轉而去幫別人管理酒店，這怎麼理解呢？
其實，這是因為萬達已經走在了”重資產“向”輕資產“轉型的路上，通過品牌輸出的模式，迅速地擴張品牌影響力，同時也是為了在全球範圍內擴展自己的品牌和服務，增強品牌影響力和服務廣度。
酒店品牌輸出早有先例，輕資產戰略已成全球品牌擴張之路
事實上，知名酒店品牌不專門建立自己的酒店，而只負責冠名其他酒店，幫忙經營和管理的先例早已不是稀罕事。通過專業的酒店管理水平，和對本土消費者需求的洞悉，專業的酒店管理公司可以為酒店所有方帶來服務質量的全面提升，本土化的服務將為酒店帶來強大的差異化競爭力，實現最終的高額收益。同時，也實現了品牌自身的擴張迅速，讓自己的優質服務走出國門，增強自身品牌價值和影響力。對於品牌和酒店來說，是真正的共贏。
就如著名的香格里拉酒店集團，是亞太地區最大的豪華酒店集團,亦是世界上公認的最佳酒店管理公司之一。其企業旗下的城市及度假酒店遍佈亞太地區、北美、中東和歐洲。從1971年第一間香格里拉酒店在新加坡建立開始，香格里拉酒店便不斷向國際邁進。以香港為大本營，今日香格里拉已是亞洲區最大的豪華酒店集團，且被視為世界最佳的酒店管理集團之一。
香格里拉酒店在全球範圍內的擴張，和獲得的巨大聲望正來源於它的輕資產戰略投資。憑藉先進的管理經驗和品牌優勢，深受內地誌在酒店業發展的企業青睞，很多業主都主動找到香格里拉，尋求其品牌冠名和管理。香格里拉在對這些酒店項目進行評估以後，如果符合自身要求的標準，就會考慮為其管理酒店。
另外還有諸如萬豪，希爾頓等知名酒店管理集團，旗下的品牌酒店遍佈全球各地，但實際上大部分的酒店歸屬權也不在自己手上，而是隻負責經營和管理。單一的重資產模式，已跟不上今日品牌發展的速度和爆發力，輕資產的品牌輸出模式，正是世界各大品牌實現快速發展的可行之路。
萬達“輕資產”戰略遍地開花，堅持轉型品牌服務
我們再回頭看萬達酒店及度假村簽約的管理輸出項目，正是其重資產轉向輕資產中的一環，這麼做既是順應了品牌迅速發展擴張的潮流趨勢，更是符合萬達一貫以來為消費者提供新的生活方式的理念。酒店品牌，管理管理輸出海外，一方面幫助合作酒店提供差異化的競爭服務優勢，主要目的還是為了迅速地讓自己的品牌走向世界，為遍佈各地的消費者提供優質的服務體驗。
萬達一向以不動產優勢聞名，持有世界第一的物業面積。萬達集團以往的發展模式都是偏重資產領域，而在最近兩年卻全面轉型，逐漸剝離其對重資產的依賴，向輕資產佈局。酒店品牌管理輸出只是其轉型中的一步。未來，萬達將通過輕資產模式，快速地擴張品牌，將自己的品牌和服務傳達到更廣闊的土地。
“變輕的萬達”，將在消費者心中變得越來越重要！
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