8月2日，在被阿里全资收购4个月之后，饿了么更新了其股权信息，饿了么原股东邓高潮、张旭豪、汪渊、康嘉等全部退出，同时也有消息称饿了么CFO徐舸被架空。为此，饿了么CEO王磊接受媒体采访表示，本地生活服务平台这事，阿里一定要做，和美团一战输不起，我不行就会换人做。
众所周知，阿里比较崇尚狼性文化，可以给资源和一定时间，但是如果做不到满意的目标，业务以及相应的管理者可能都会面临“被调整”的尴尬命运。比如优酷土豆被阿里收购后，前优酷土豆董事长兼CEO古永锵被离职；高德被阿里收购后，前高德CEO成从武被离职。此外，前易传媒CEO闫方军、前天天动听CEO黄晓杰、前豌豆荚CEO王俊煜统统难逃离开的命运。那么，对于被收购的饿了么，王磊当然也知道一旦工作不能有所起色，自己也难逃被离开的命运。
为此，饿了么想在一年内把市场份额提升到50%以上——目前这个数据正被美团所占据。在王磊看来，这是一场不被允许输掉的战役，这也意味着，为了达到这个目标，阿里会不惜金钱和资源。同时，王磊也承认之所以发起夏季战役，就是为了追上缺掉的市场份额。
虽然阿里会加大资源投入，但是财经记者也提出，曾经阿里也重金投入淘点点和口碑，但是后者却并没有成为本地生活服务平台的入口。对此，王磊表示，“那时候本地生活还不是一个特别大的market place，美团我们还有稍微大一点的股份，从当时的角度去看口碑肯定要支持支付那一仗，就是为支付服务的，很难单独变成其他平台。”
仔细想来，王磊的观点似乎并不能经得起推敲。毕竟口碑有支持支付的任务，现在饿了么也同样有支持阿里新零售的使命。同样都是服务于阿里整体生态体系，口碑和饿了么的角色并没有本质的区别。在阿里的文化里，被收购的企业向来都要为阿里整体做贡献，哪怕是牺牲小我作为代价。
有业内人士表示，饿了么对于阿里的价值更多在于物流配送方面，至于外卖业务本身影响并不大。对此王磊也表示认同，“今年我们会把蜂鸟品牌独立出来，因为蜂鸟之前只服务了饿了么，我希望未来蜂鸟是及时配送领域大家第一反应的品牌，所以它会服务整个阿里生态所有合作伙伴。”
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