三 识 张 金 毅
———北京城建道桥建设集团优秀基层财务工作者张金毅之算才、武才、文才扫描
本文作者 沈健
多才多艺的企业优秀基层财务管理工作者张金毅
这是一个皇城根脚下长大的北京小伙子；
这是一个从北海幼儿园毕业，进入小学后一路就读到东北林大的财会专业本科生；
这是一个军人家庭出身，从小受正统教育把品正行端看得很重要的“军人二代”；
这是一个有 17年工龄，一直工作在工程施工一线的优秀基层财务工作者……
这个人，是谁？
他叫———张金毅。
一识张金毅：一把好算盘
初识张金毅，是在17年前施工的北京德外大街改造工地上。
北京德外大街改造工地，是张金毅于2001年7月，从东北林业大学财会专业本科毕业后，入职北京城建道桥建设集团后参与施工个的第一个项目。
该项目当时是北京市重点市政道路改造项目，也是北京城建道桥建设集团的大型项目。项目经理是徐全明、党支部书记是臧玉银。张金毅大学财务专业四年的专业知识的学习积累，有了用武之地，被安排到项目的财务口工作，项目上的总会计师，叫程广忠，是1980年11月入伍的转业军人，当了张金毅进入职场后的直接主管领导和业务上的“师傅”。
工作后的张金毅，在面对的环境和工作生活节奏上，与学生时代有了天壤之别。首先在工作时间上，不再像学校的作息那么规律。由部队改编转业过来的企业，仍然推崇和执行的是令行禁止的作风文化，特别能战斗，特别能奉献，听从指挥、服从需要，工作起来，就是一种“全天候”的拼命状态，哪天是休息日，应该几点上班下班，一切服从于工地施工的需要。施工就如部署打仗，分秒必争，为了赶工期，不休息是常态，加班加点是常态，正常休息一下节假日，基本上是一种难以渴求的奢侈期盼。
参加工作后第一年头的春节，就过得与张金毅往年的春节不太一样。这年的大年三十，德外大街改造施工项目接到通知，时任北京市副市长刘敬民，要在第二天上午来工地看望慰问，给施工人员拜年。市领导来工地和施工人员过年，对张金毅等项目全体人员是莫大的鼓舞。
部分施工要照常进行，施工区域慰问现场要整理和准备。大年三十这天，张金毅和项目部所有人员一样，忙乎到当晚上五点半才下班，等回到家，不少人已经错过了春节文艺晚会的开头部分。第二天，大年初一的一早六点整，项目部全体人员已经列队在工地上，以饱满的精神面貌迎候刘敬民副市长的到来。这天，张金毅连早餐都没有顾得上吃，一直在工地等到了中午11点多完成刘副市长一行的慰问活动后，才返往回家与家人过团圆年的路上。
短暂的项目财务岗位实习期满后，张金毅开始了财务工作业务履历道路上的整装待发和事业梦想奔赴远方的起航，
2002年11月，北京城建道桥建设集团中标了赣定高速公路项目，该项目地处江西省赣州地区的信奉县， 分两个施工标段，其中以赵传兴为项目经理、佘明来为项目党支部书记的路面一标段长27.25公里，产值超出1个亿，这在当时是北京城建道桥建设集团最大施工体量的项目。
张金毅被安排到该项目财务口工作。接到通知后，他顾不上掸去在北京德外大街改造工程项目施工中的身上落下的征尘，来不及休整喘息一下，立即马不停蹄远赴近1800公里外的赣定高速公路工地项目现场。
工程于2002年11月进场，2003年6月正式开工， 2004年4月30建成通车，实际施工时间不到一年，创造了名扬施工全线、名扬江西辽阔红土地的高速公路工程施工的“赣定神话”。在财务口工作的张金毅，学中干，干中学，实践按出真知，业务知识的学习掌握，理论知识与实际的结合和应用，有了质的飞跃和提升， 做出了应有的贡献。
两年后，当赣定高速公路项目一胜利建成，张金毅又跟随赵传兴项目团队，先后转战安徽和湖北市场，分别参与了安徽马芜（马鞍山至芜湖）高速公路工程、湖北荆宜高速公路工程的施工建设。这两个项目同样在当时属于北京城建道桥建设集团最大体量的单体工程项目，张金毅分别任这两个工程的项目总会计师，对于张金毅的业务能力锻炼培养和事业发展，进一步提供了很好的舞台、平台。
马芜（马鞍山至芜湖）高速公路工程，是安徽省 “十五”交通建设重点工程， 芜湖市通往长三角城市和皖江城市的重要快速通道。工程全长53.79公里，路面工程全部由北京城建道桥建设集团担负施工。造价2亿元。工程于2004年3月中标，同年4月9日开工，在历时19个月的紧张施工后，于2005年12月16日建成通车。
湖北荆宜高速公路工程，是上海至成都高速公路（沪蓉高速）的重要组成部分，也是湖北省公路网“六纵五横一环”主骨架的主要“一横”。北京城建道桥建设集团担负了长23.8公里路面工程三标段工程，造价1亿多元。工程于2005年底组建项目部开赴湖北荆州地区的当阳，工程于2005年底进场，2008年1月13日全面建成通车 。
湖北、四川两地山水相连。就在湖北荆宜高速公路工程全面建成通车之际，四川汶川地区发生了“5.12特大地震灾害 。党中央、国务院迅速对灾区的抗震救灾和灾后援建工作做了部署，作为四川什邡市灾后重建的对口援建城市的北京市，由北京市发改委、建委等部门负责，责成北京公路联络线有限公司牵头，部署启动了市政道路、桥梁、学校、敬老院等一批援建项目的建设。
北京城建道桥建设集团有幸成为北京市援建工作的先遣部队，在什邡先后承建了什邡福利中心节能屋工程，广青公路一期、二期工程 ， 恢复发展区市政道路澜丰路、横三路、横五路工程，洛小路工程， 灵杰工业园区市政道路工程。累计承建援建工程项目10多个，造价累计7.2亿元，成为北京援建队伍的重大贡献集体，取得了北京市和四川省颁发的援建工作先进集体和个人的多项荣誉。
援建的市政道路项目，是北京城建道桥建设集团承建的主要援建工程施工量，累计完成的市政道路工程项目长达46.267公里，需要大量的沥青混凝土来铺设。北京城建道桥建设集团为此与另一家北京市属国企援建单位，以合作联营的方式，在什邡建设了一座沥青拌合站，提供沥青混凝土的生产供应服务。累计生产沥青混凝土13万吨，先后为八大援建单位的17个项目部供应过料。在北京的所有援建项目使用的沥青混凝土中，该沥青站的生产供应量占到了70%。且生产的沥青质量达到了长安街沥青的标准。
什邡沥青站建筑站之际，张金毅正在刚刚完工的湖北荆宜高速公路工程项目留守，抓好该项目后期各类账务往来处理、清欠催收工程款等工作，北京城建道桥建设集团财务管理部通知他，火速赶往四川什邡，同时兼管起什邡沥青站的财务主管工作。接到通知的张金毅，立马奔赴什邡沥青站那履职，之后，在在湖北、四川两地来回跑，把两个项目的财务工作统筹兼顾的抓好落实，体现了张金毅的担当和弹钢琴的综合工作能力。
是陀螺，就要不停的转。张金毅工作担子繁重，每天忙得像陀螺。就在他通过努力，把湖北荆宜项目的财务工作处理得基本完成、四川什邡沥青站财务管理理顺步入正轨之际，张金毅又被派往新的战场，开始新的担当。
2008年底，北京城建道桥建设集团河北市场开拓传捷报，收获了当时又一超大体量市场大单。中标了河北廊坊至沧州高速路沧州段8合同段工程。8标段工程长7.702公里，中标价3亿元。在组建项目班子时，北京城建道桥建设集团的领导层，再一次把该项目总会计师岗位的人选，聚焦到了张金毅身上。该工程2009年开工，2011年建成通车。张金毅配合项目经理张佃奎，在施工的前后三年中，尽到了一个财务工作者应尽的职责。
优秀的人，能干的人，让领导放心的人，总是没有喘息的机会。财务主管岗位，是大管家，作用非常重要，品行端正，尤为重要。在廊沧州高速公路项目完工之际，又一个新中标的大项目向张金毅伸出了召唤之手。
这一年，北京新奥集团在通州投资建设的重大基础设施项目环形隧道工程北段工程正式开标建设。北京城建道桥建设集团中标了位于通州的造价3.3亿元4标段工程。又是一个在当时属于北京城建道桥建设集团的超级项目。项目经理是张树刚，党支部书记是张佃奎，在选配项目班子成员之一的关键岗位项目财务主管时，张金毅又一次由该集团公司时任财务总监王巍力荐，担任了项目总会计师岗位一职。工程于2011年开工，2015年4月建成。施工期间，张金毅既要管理好环隧项目的财务，又要把廊沧项目财务的后续工作做好。
2017年，张金毅迎来他参加工作以来一个更大的项目，也是全新的建筑装饰工程财务管理工作的全新的挑战和考验。被安排到远在1800公里外的成都医药城温江医院搬迁项目任总会计师。
该项目造价6个多亿，其中的装饰公司为6个栋号的医药大楼，还有1个道路项目，施工体量大，是城建华泰土木工程有限公司代表母公司北京城建道桥建设集团，借助北京城建集团的大品牌中标建设的。项目所在的主管单位、母公司、品牌输出方，三方联合对项目实施管理，工程业主单位和当地的社会力量，综合参与工程是建设，管理关系复杂、多元，利益诉求方多，涉及的施工分包协作单位、材料供应商等多达几十家乃至上百家，选好财务主管，为项目理好财， 把好关，至关重要，张金毅担任该项目的总会计师，面对的是前所未有的管理难题和复杂纷繁的关系协调，仅财务报表就要同时做三套上报给不同的管理单位。
过去，张金毅都是在大型市政道路项目任财务主管，一般是劳务、设备材料等几个大项采取大包的形式，应付账款差不多也就30多家，财务管理相对简单。而温江项目属于房建项目，又是房建工程中的后期装饰施工，涉及的装饰材料名目繁多，子项多，施工的工序多，队伍多，班组化乃至一两个人，就是分包承接任务的账款受付主体方，作业管理模式与材料性质，与市政工程都不一样，有收付款，就要有发票，有的有直接对公账户，有的没有，提供的发票，有的是分包发票，有的是小规模纳税人的发票，有的税点17个点，有的税点3个点，财务管理对接的账务名目多达几百家，一个工程下来，专票、小额发票，不同税点的发票，要一张张查验，既要搞好正常的内部财务管理工作，又要合理进行税务筹划，降低项目税务成本的开支。工作量非常大。
已经有17年财务管理经验的张金毅义，在该项目上付出了比往期市政项目更大的心血，胸有成竹，决心配合项目经理徐兴保做好工作，把好关，最终积累房建装饰工程、多从管理部门管理项目、大体量工程项目的财务管理经验，顺利完成施工任务，取得最好的经营效果，实现各方利益的共因赢。
回顾17年的财务管理经历，张金毅感慨万千。
他说，财务管理工作的性质是管钱，钱是项目的、公家的，财务管理者常在河边走，就是不能湿鞋，不能有一丝一毫的私心杂念，要把心摆正，坦坦荡荡，光明磊落，干干净净，处以公心，管好用好每一分钱，合理支出每一笔开支。做一个让领导和群众放心的人。
张金毅说，一个项目的运营好比是一场足球赛，要发挥好每个层面人员的力量和作用，项目才能经营好。项目经理，好比足球场上的教练，项目现场施工生产人员就是足球场上的前锋，项目经营人员就是足球场上的中场，项目质量人员就是足球场的后卫，财务人员就是足球场的守门员，球赛的胜负与守门员有极大的关系，工程项目的经营成果，与财务人员守门员作用的发挥是否出色，有着极大的关系。一个项目的经营干赔了，不见得责任在财务，但赢利了，一定有财务人员的努力。
谈及如何做好项目的财务工作，张金毅感到，项目的财务与集团公司的财务管理，有共性的方面，也有个性的差异。在项目上，财务人员既要坚持原则，又要有一定的灵活性，实事求是，以服务项目施工生产和获取合法合规的最佳经营效益为前提。
张金毅说，财务管理者要像竹子一样，有刚性，也有韧性。比如，项目财务管理按照上级的规定，必须先见到发票才能付款，但工地生产任务急，马上需要付款上料上劳动力，以展开新的工作面的施工，可施工合作的对象，往往是班组性质的劳动力，材料供应单位当时不少也拿不出发票，这时候，就要权衡利弊。张金毅采取的办法是，可以先付款，同时让收款方，当场打一个承诺在什么时间段内交还发票保证书，在保证书上注明，如果到时所欠的发票拿不来，会影响到下次付款时拿支票，这样预警再前，强化了发票交还的意识，较好的解决了关于发票的难题，既满足了施工资金支付的急需，又落实了财务管理方面的规定 。
干财务，月底是最忙的时候，没有一种连轴转的拼命精神，也不是好财务。项目上的财务，跑银行、税务，每一笔应收应付账款的办理，财务报表的填报，都要亲历亲为，工作量大，时间要求急。月度报表时，是财务人员最忙的时候，在成都温江项目，要上报三套财务报表给三个主管单位，张金毅忙得吃饭的时间都没有，往往是早晨从食堂多打出两个包子或馒头，在电脑跟前一坐一天，留到中午在电脑前边做报表边囫囵吞枣般的将就着把肚子填饱。
项目的财务管理，关系到国家有关财务管理法规、集团公司财务管理办法的落实；关系到项目各项经济行为的会计监督；关系到项目工程价款及往来账务的是否正常合理、合规；关系到项目资金使用的是否经济、有效；也关系到项目经营成果是否合理实现完成好确立的经营指标……
大项目，风险大，收益大。
大项目锻炼人才、出人才。
选好大项目的财务主管尤为关键。
在选任大项目的项目财务主管时，北京城建道桥建设集团尤为慎重， 人品端正、使命担当出色、业务能力强、综合协调能力强，是必备的素质。
财务工作是一项政策性、专业性比较强的业务工作。 项目财务管理工作的责任重大，事务繁琐 。一个项目的承接，财务人员往往是最先抵达项目所在地区的先遣人员，在还没有建工地办公生活点的情况下，找个旅店住下就马上办公，开始与当地银行对接，做好开立账户等前期筹备工作。等项目完工后，财务人员后撤离，要殿后做好项目工程尾款的催收、应收应付账款的结清、消户等后续工作。站在各类先进表彰领奖台上的，往往在一线的施工生产人员居多，财务工作者大多是默默奉献的幕后无名英雄。
不担当的人干不了财务，不细心的人干不了财务，奈不住寂寞的人干不了财务，管不住自己，不自律的人，也干不了财务，张金毅爱岗敬业，严格要求自己，在项目一线财务工作岗位上，一干就是17个年头，用实际行动履行了一个项目财务工作者的神圣使命和责任。
张金毅工作的17年，在外埠工作的前10年，磨练了张金毅的意志，放大了张金毅使命担当的格局，履行了应尽的责任。担当、奉献，顾全大局，工作为重，是张金毅身上闪光的鲜明特色。 可歌可泣。
这外埠的10年工作中，张金毅牺牲放弃的个人安逸生活实力不胜枚举，每年的春节，他基本难得回趟家与家人团圆，连续10年没有一次在家过一个正月十五元宵节。
可对于这些，张金毅表示很正常，说，这是财务工作的性质，所有财务人员基本都是这么度过的。每每到年根了，民工等着钱回家过年，机械费、材料费等催着要的挤满在财务室，这是财务管理人员的战场，不处理完，怎么能够想着回家过年呢？年根了，就是收款付款，是财务人员的本职工作，张金毅哪一年，都要忙到大年二十八、九，业主的钱才能够到账，才能够把应付款项处理完。一过春节，财务人员又往往最先到达项目，需要抓紧春节后的项目复工，上劳动力、上材料设备等所需的资金准备工作。
财务工作不像施工生产系统的工作人员，干完一个项目，到又一个新项目，不要再去干老项目的事情。一个项目干完了，结算、收款，往往要延续多少年，项目财务人员往往奔了新项目，老项目的账还没有完全清，还要兼管起来，手上同时管两、三个项目的财务账是常态。
2012年的春节，张金毅在北京通州环隧项目工作，都大年二十八了， 接到了北京城建道桥建设集团财务部通知，要求张金毅马上订机票紧急飞抵湖北宜昌， 办理业主单位临时同意在年前给予返还最后一笔质量保证金，这笔共 300多万保证金，到年关了公司急需马上到账周转用，需要张金毅前去接洽办理完相关手续，才能在春节前打到公司账上。 张金毅马上行动，无奈春节前的所有车票、机票都销售一空，张金毅经过汇报请示同意，订了大年初六的机票，于是赶在春节后上班第一天的这一天，赶赴宜昌完成了这笔质量保证金的办理在当天打入到集团公司账户，并完成了银行消户等工作。
付出终得回报。担当成就事业。
凭借这种担当奉献精神，张金毅在17年的财务管理工作经历中，不断成熟、成长。 张金毅说，建筑施工行业很艰苦，环境改造人，他刚刚到江西赣定高速公路项目时，很郁闷，不适应，三次提交辞职报告想当 “逃兵”。
当时，张金毅在北京德外大街改造项目工作实习了不到一年，，就被派到了江西项目。项目处于赣南的信丰地区，四处是大山，当时的项目生活设施条件，也没有现在这么好，项目人员每天都在大干、抢工，睡觉的时间都不够，更谈不上有文化娱乐生活。他大小生活在北京，生活条件优越，很想家，平时就爱踢个足球，可在江西项目哪里有踢足球的地方，也根本没有时间，没有人陪你他踢足球。当地属于革命老区，非常贫困，实在看不下去，适应不了，三次提交辞职申请，决意要离开，但最终还是没有迈不开这个腿儿。
自小生长在北京的张金毅，很长的一段时间，他们家居住在北京东城区的某胡同，好多北京家庭一家四、五口挤在一间平房的时候，张金毅家就住上了三居室的楼房。张金毅的幼儿园，就是在他家附近的北海幼儿园上的。
张金毅出生在一个军人家庭。其父亲1969年从山东泰安入伍到北京，先后在南苑机场和空军某军级指挥机关服役。后来，父亲随部队转业在民航总局某重要管理岗位工作，其母亲也在部队大院长大，是 部队的“红二代”。工作不久的张金毅，当时被安排到远离父母远离北京家中的远隔千山万水的赣南革命老区的山沟沟里， 心里的落差，不适应，想逃离，是情理之中的事情。
但军人家庭出生的张金毅，从小又同时受到了的正能量的正统教育，让他潜移默化继承了军人那种不怕吃苦、敢于担当的特质，这种特质的唤醒，加上周围同事的担当、拼搏、奉献的活生生的示范作用的引领，渐渐战胜了当“逃兵”的思想，留在了项目上，并把所有的时间，用在了业务的潜心专研和学习提升上。为后来走上一个又一个重大项目、胜任一个个重大项目的财务主管岗位，奠定了思想基础和过了业务素质、业务能力关。
搞建筑的人注定要与艰苦为武。
搞财务的人注定要以奉献为荣。
到2018年7月，张金毅在项目施工一线一干就是17年，已经到了再有一年就跨入40岁门槛的中年阶段。青春无悔。17年来，他逐渐成长为北京城建道桥建设集团的优秀基层财务管理骨干，很好的履职，还带出一个个徒弟，参与的项目累计经营额超过了20亿元，成为他职业生涯的自豪。
17年来，张金毅参与了施工的项目，绝大多数在在外埠，普遍在1000公里以往的深山区，住的是工棚，面对的是工地，每天打交道的财务报表、应收应付款和各种凭证，协调的是银行、税务、业主、分报方、材料供应商等纷繁复杂的关系，每天在忙碌中度过，在拼搏中度过。工地成了家，员工成了朝夕相处的亲人。
张金毅无怨无悔，但内疚的是最对不起家人，不能在家人身边分担。妻子王允文也是北京城建道桥建设集团公司的一名财务管理骨干，张金毅与王允文早在2003年相识建立恋爱关系，可两人都忙工作，婚期一延再延，一直到2008年才完婚。至今结婚10年了，两人多 想要一个宝宝，但张金毅一直在外埠项目，王允文这些年身体又欠佳，错过了要小宝宝的最佳时机，成为张金毅心中最大的遗憾感和对妻子的愧疚。一般人哪里懂得，张金毅所在项目的一份份财务报表里，一项项的项目丰硕的经营成绩单里，凝结着多少张金毅个人及其整个家庭的付出与担当？
张金毅入职企业从事财务管理岗位工作17年
二识张金毅：武功非常了得
认识一个人，有一个由表及里不断深化的过程。
对张金毅的认识和了解，也是一个不断深化、由表及里的过程。
张金毅，大约1米75的个子，白白净净，为人谦逊，每次见面，他都十分热情，很讲究礼节，给人以知书达理的白面书生的感觉。
静态中的张金毅，是这种感觉的张金毅。
等到了足球场上，张金毅，会给你全新的颠覆你全部认识的新感觉。他是一个足球爱好者，运动健将，运动服一穿，马上精神焕发，生龙活虎，在足球场上，运球、传球、铲球、射门，攻防。张金毅，一会儿追风逐电，如猛虎下山；一会儿，左冲右突，左躲右闪；一会儿，有攻有防，灵活应变，返守为攻；一会儿，剩虚而入，闪电进入，把足球勾走 ；一会儿，又海底捞月，临门一脚，完成射门……
足球运动长上的张金毅，展露出先天的运动天赋，踢出了一个与专业球员相媲美的足球运动水平与专业竞技实力。
动如狡兔，静如处子。
能动能静。
一旦静起来，张金毅坐在电脑跟前做财务报表，可以连坐10几小时；一旦动起来，张金毅在足球运动场上，如泰山压顶、闪电霹雳。
动与静，呈现出张金毅的性格特征的两个侧面。 记者很难在两种状态下给张金毅画上等号。
运动的男人最健硕！
踢足球的男人最有魅力！
北京城建道桥集团职工运动工会；
北京城建集团职工运动工会；
北京市交通委职工运动工会……
张金毅，总是一次次出现在这不同级别的职工球员们集会的足球赛场上。
运动使人年轻！
踢足球让张金毅青春常在！
作为项目财务主管，工作本身很繁重，张金毅克服困难，服从大局，积极参与参加上级单位组织的一次次职工运动会的足球赛事， 挤时间训练和参与比赛，用另一种才能，另一种担当和奉献，服务了企业 。
三识张金毅：文采激越飞扬
工作上，张金毅有一把好算盘，专业能力强，业务素质高，贡献突出，是人才；
在体育运动上，张金毅武功了得，功底深厚，是企业的骨干球员，贡献突出，是人才；
在知识体系上，张金毅兴趣广泛，博览群书，写得一手好字和好文章，是人才……
张金毅人才难得。
记者对张金毅的“文才”的认识，源于他传给记者的一篇描写 “足球夺冠争霸赛” 的通讯稿件。这篇通讯稿件发表在《城建道桥》报2017年337 期二版。1200多字的全文中，对夺冠赛事的描写，不仅显示了张金毅关于足球比赛知识方面的专业性，更显示了张金毅驾驭文字的能力和深厚文字功底。
文章题目是：《惊心动魄“夺冠战”——集团足球队参加城建总承包部 “国学杯”足球联赛夺冠》。
全文内容如下：
本报讯 日前， 在在奥林匹克公园足球场如火如荼的展开的由城建集团工程总承包部组织的“国学杯”足球联赛上，首次组建参赛的集团足球队 ，势如破竹，连战连捷，一举夺得本次赛事的冠军 。
参赛的八支队伍里，既有城建集团机关与总承包部联合队、土木部、建筑部、国际部的城建系统内部球队，也有受邀的质监总站、交易中心、住保办的市属单位， 道桥队是城建集团内部二级公司组建的唯一的一支球队，从开始报名就备受关注，其他球队纷纷刺探集团球队的实力。
集团队首次组队参加大型系列赛事略显经验不足。但集团的荣誉感，大家看得很重要，比赛中，丝毫不敢放松， 赛前，集团党委副书记谢希英亲自动员鼓劲。比赛异常激烈， 第一场对阵争冠大热门的城建集团机关一部联队，他们是本次比赛的东道主，而夺冠对他们来说志在必得。经过周密的阵型安排，尽管城建集团机关一部联队拼抢凶猛，但集团队因为有王利文这样的专业门神高接抵挡，为球队稳定了军心。在球队中后场几个经验丰富的球员调度下，年轻球员利用速度和娴熟的技术在前场不断给对手制造着麻烦， 最终，集团队以4:3力克对手，为整个系列赛取得了一个重要的“开门红”！
接下来，集团队根据不同的比赛对手都进行了有针对性的部署。第二场对阵的是上届冠军交易中心队，这一场的关键程度不亚于第一场，对方在了解集团队第一场取胜后不敢怠慢，尽遣主力上场，而且利用规则漏洞一开场便偷袭得手，暂告落后的集团队并没有急躁，通过更加熟练的配合， 在下半场打得对手尽显疲态，以5:3的战绩集团队又胜出比赛，为夺冠夯实了基础。
两场比赛下来，队中多名首发球员都造成了不同伤病，尤其第三场对阵的住保办队得知道桥连胜两强队后，在本场比赛中干脆摆出了“铁桶阵”，3:3平局的结果令，集团队不是很满意，接着在赛后积分榜上暂时落后了排名第一的质监总站2分。
由于是联赛制，八支球队要通过单循环的方式，在经历七场比赛后最终决定冠军归属，这就要求参赛队在四周的时间里保持充沛的体力和高效的竞技状态，对于很多在项目上还要认真忙于本职工作的同志和机关上又出差又加班的同志来说非常辛苦。
然而，集团队接下来的三场比赛， 众志成城，用足球术语说是板凳实力雄厚，优势逐渐显现，结果，分别以对土木部3:0（对方弃权）、对国际部7:1、对建筑部10:0的战绩，一气横扫了三支球队，排名也跃居第一。
五一劳动节前夕，集团队和积分榜上咬的最紧的总站队相遇了。这是一场关乎冠军归属的生死战。
此次赛程进行到最后的阶段，大家对冠军的渴望不需多言，对年轻的集团队来说，更是一场输不起的比赛，几个在外埠项目的同事也趁工地休假特意赶来助战。
有了几位生力军，道桥更是如虎添翼，再加上赛前集团队对总站队进行有针对性的战术部署，对对方的核心球员采用重点贴身防守，而集团队则把重点放在稳健防守后的反击质量上。当终场哨响的一刻，比分定格在道桥4:3总站，场上场下一片沸腾！
此次赛事，最终集团队7战6胜1平积19分，以不败的骄人战绩，在“国学杯”足球联赛中折桂。 （张金毅）
张金毅参与的“国学杯”足球联赛参赛队员们
张金毅撰写的这篇专业性很强的足球夺冠报道，再现了足球夺冠争霸赛的激烈接触场景，是一篇反映集团职工精神风貌的精彩历史片断，将载入集团公司的发展史册，给后人留下了宝贵的文化史料和精神财富。
这篇文章，让记者对张金毅更加刮目相看，认识又更进了一层。
不仅如此，在与张金毅17年的接触中，还对他渊博的知识深为赞叹。一些历史人物，一些典故，一些文字的来历、本义、通假义等，他都能给说出个子丑寅卯、来龙去脉，知识面非常宽。
工作有“算才”、运动有“武才”、行文有“文才”。
这就是记者认识了解的———张金毅。
一个的立体的张金毅；
一个多才多艺的张金毅；
一个北京皇城根下长大的“军人二代”张金毅；
一个北京城建道桥建设集团的勇担当、甘奉献的基层优秀财务管理者、项目总会计师张金毅。
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