P2P驚雷炸倒「鄰家便利店」

P2P驚雷炸倒“鄰家便利店”

8月2日,北京朝陽區一家鄰家便利店大門緊閉,貼著暫停營業告示。

這是一個雙高風險的賭局。資本趨之若騖,實際能殺出重圍、成功上市的企業少之又少。而一旦染指P2P,註定陷入一場風險極高的賭博:一端是不穩定的金融借貸,另一端是以“燒錢”著稱的便利店行業。任何一端出了問題,隨時都可能賭上全部身家。

北京西城區阜成大廈四樓的鄰家便利店總部前臺旁站了十多個人,空氣中充滿煙味。前來辦離職的員工圍在一起,詢問什麼時候能發工資。越過前臺,沿著走廊往裡走,辦公室的工位已經清空,財務室玻璃門上新貼著三個紅字——“辦離職”,將近20個供應商、門市房東正排隊等待辦理合約解除手續。

他們多在8月1日看到了一封“鄰家”168家門店停擺的說明函,北京城大街小巷的門店貼上了“暫停營業”告示,總部各項業務也於當天停止運轉。據不完全統計,近期發生的鄰家門店集體關閉事件,波及1500多名員工、100多家供應商。

鄰家便利店起於2015年,168家門店歸鄰里家商貿公司所有,三年後猝然倒塌。原因與背後唯一出資方、涉及P2P平臺背景的善林金融有關。今年4月,善林金融“涉嫌非法吸收公眾存款600億”被上海警方取締,“鄰家”資金鍊斷裂。

善林金融的倒下,是近期P2P平臺爆雷潮的縮影,多米諾骨牌由此波及多家創業公司。8月3日,極路由創始人王楚雲發佈聲明,因為合作方P2P平臺i財富的倒閉,公司現金流斷裂、銷售渠道被阻斷,“隨時可能倒下”。

他們都誕生於產業和金融結合的模式,鄰家由融到產,依靠實際控股人的資金持續輸血活於市場;極路由走的是由產到融,希冀站在P2P和區塊鏈的風口上,加入資本運作的遊戲。

算盤無法總是如意。P2P平臺爆雷潮來勢兇猛,傾巢無完卵。創業黑馬學院院長牛文文判斷,“現在實際上已經是在一場小型金融危機當中”。

劇變

離正常下班還有4個小時,北京鄰里家商貿有限公司(以下簡稱“鄰里家”)一名中層管理人員林水,被緊急召到公司。3名高級經理、2名運營專部人員和1名培訓部人員擠在一個會議室裡面面相覷,1個多小時後,總監從另一個會議室奔來,推開門,直接宣佈:關閉鄰家所有門店。

這是“鄰家”閉店的消息發源地。2個小時後,區域經理陳力收到信息:所有門店營業到明天(8月1號)早上7點,員工不用上班。

P2P驚雷炸倒“鄰家便利店”

楊磊 攝

8月3日,鄰家總部排隊等待解約的合作方。

夜裡12點,北京某地“鄰家”門店,一名店長摘下了掛在牆上的營業執照。小時工李玉看見這一幕,“當時都驚呆了”。白天,她還盤算著要“請假歇息幾天”。

不到24小時,168家門店轟然倒塌的消息傳開,陳力的手機沒停過,員工追問原因,“所有人都很懵圈”。4月以來,鄰家“門店持續(處於)斷貨的狀態”,林水和陳力就預感公司“可能撐不了多久”,但“沒想到這麼突然”。

4月份,“鄰家”所有門店不再出售香菸;6月中旬,乳製品廠商三元中止了合作;7月初,紅茶等暢銷飲料也從貨櫃上消失了。 “有些(商品)是直接斷掉,有些是逐漸減少(供給)”,鄰家一名線上經營人員說。

給“鄰家”供貨的供應商也被拖欠貨款。從4月開始,劉巖的貨款就被拖欠,三個月後,這筆欠款共計60萬,“我公司註冊資金也才50萬”,他掰出五根指頭,大聲說。一名供應商透露,鄰家拖欠的 “大多數都是這4個月(4-7月)”的貨款。

《後窗》從供應商、北京商務委員會處瞭解到,據不完全統計,目前“鄰家”欠貨商家達100多家,總計金額超過1億元。

劉巖曾觸及過“鄰家”可能會出事的跡象。7月底,“鄰家”採購人員致電他要求到庫房拉走幾千塊的貨。劉巖當下心裡一“咯噔”,脫口而出,“什麼情況,你們這是要玩完啊?”“只是庫房拆遷到期了”,聽到回覆,他放下心來。

得知“鄰家”倒閉,他意識到自己被騙了,劉巖撥通這位採購的電話,對方要他“做最壞打算”。

供應商不是沒有找過鄰里家公司高層。劉巖等一眾供應商曾在辦公室集體詰問鄰家便利店CEO王磊。他還私下找了王磊,問他,“只能起訴了?”對方回應,“起訴吧,正常起訴吧。給你們蓋對帳函的章就是給你們起訴的。”蓋章的時候,他“看也不看,直接蓋了”。

《後窗》找到王磊試圖求證上述情形,還沒提問,即遭對方拒絕。

鄰家一名某核心部門總監劉金告訴《後窗》,公司原本計劃如果沒有轉機,8月將集體關閉門店。“本來想撐到8月15日的”,林水說。

形勢急轉直下,危機惡化。熟知“鄰家”財務狀況的某個供應商向法院提起訴訟。7月31日,北京鄰里家商貿公司收到被起訴的通知,某供應商“申請資產保全”,“鄰里家”的子賬戶被銀行凍結。

“鄰家”高級經理王遷認為,這是壓垮鄰家的最後一根稻草。

劉巖稱,王磊曾回應,善林金融出事後,凡有供應商上門尋要貨款,他均告知事實:“鄰家”財務有問題,主要賬戶被凍結了。“這幾個月公司主要靠子帳戶維持運轉,”劉金說,但“子帳戶一被封,就徹底沒轍了”。

“老闆被抓起來,資金鍊就斷了”

一些供應商聯想到,今年4月,善林金融信息服務有限公司(以下簡稱善林金融)“涉嫌非法吸收存款600億”被上海警方取締後,鄰家便出現種種異常,這似乎不是巧合。

天眼查顯示,善林金融成立於2013年,定位為線上+線下財富業務管理公司,旗下涉及分支機構高達658家,其中包括善林財富、善林寶等P2P平臺。它的倒下,只是眾多頻繁爆雷的P2P平臺之一。“網貸之家”的月報數據顯示,7月新增問題平臺165家,其中不乏牛板金、錢爸爸、銀豆網等知名平臺,涉及金額超過兩千億。在這波被稱為“黑色7月”的金融震盪中,除了大量投資者,與P2P有關聯的公司也如驚弓之鳥。

鄰家便利店宣佈閉店的消息後,鄰家CEO王磊曾匿名向媒體證實,鄰家閉店告知函裡提到的導致公司經營陷入困境、受到警方調查的“唯一出資方”,就是善林金融。

劉金對此信息顯得不可質疑,他多次稱善林金融法人代表周伯云為“我們老闆”。“鄰里家100%股權都是(善林金融)代持的”,而鄰里家的法人代表韓磊“一次也沒有到過公司”。公開資料顯示,曾任鄰里家監事的項建安是兩者關係的核心,項建安是高通盛融財富投資集團的董事,而高通盛融是善林金融的投資方。

林水見過善林金融與鄰家的“合作”,“善林金融的人會拉著高淨值人士(資產淨值在600萬人民幣以上的個人)到我們這裡來參觀,我們就是(吸引融資的)一個工具”。

善林金融倒下後,鄰里家公司總部曾經歷了輕微的調整和動盪。公司法務和財務部門多人離職,新財務總監4月份才剛上崗。

陳力提供的一份“門店繳款賬號變動通知”顯示,4月以來,公司營業款繳存帳戶變動頻繁。4月10日公司財務部第一次發出營業款繳存帳戶變更通知,10天后出現二次變動,最後一次變動是在7月1號。該公司第一次發出繳存賬戶變更通知的行為,與善林金融總部遭警方查封的行為出現在同一天。

P2P驚雷炸倒“鄰家便利店”

鄰家門店4月10號、20號和7月1號繳款賬號變動通知。受訪者供圖

“老闆被抓起來,(我們)資金鍊就斷了”。劉金告訴《後窗》,上海經偵部門凍結了鄰里家的基本銀行帳戶後,“鄰里家”再沒有任何外部資金注入,168家門店運營全部依靠每日的現金流水。

社科院金融研究所法與金融研究室副主任尹振濤認為,P2P平臺倒閉以後,很多(企業資金)來源肯定受到影響。當下銀行嚴控貸款規模,“融資難”,“很多(企業)需要P2P的資金”。

據騰訊《深網》報道,極路由進入區塊鏈和P2P是因為公司融資的錢“基本花完了”。它曾與P2P平臺i財富合作“0元購”活動,購買極路由產品的用戶若在P2P平臺上存放定額現金,便可在一定期限內獲得返現,實現“0元購”。

這一活動被指責為“變相P2P”。尹振濤認為,極路由是在用P2P支持產業發展,因為“產業的發展需要P2P資金,其產品也依賴P2P”。這被視為是極路由困境的根源。6月份,i財富涉嫌非法吸收公眾存款,極路由旋即深陷資金危機。

“P2P平臺的倒閉的確影響了實體經濟,資金斷掉,它(企業)就沒法經營了”,尹振濤說。

除極路由和鄰家以外,通信公司斐訊和尚品國際旅行社也受此波及。6月份P2P平臺聯璧金融倒閉,與其有合作關係的斐訊當月發佈聲明稱“資金緊張,發不出工資”;據虎嗅報道,北京尚品國際旅行社拖欠員工薪資3個月,系與其母公司春曉資本投資的P2P平臺爆雷有關。

P2P驚雷炸倒“鄰家便利店”

中關村紫金科技園停業的鄰家便利店。楊磊攝

“賭博”

劉金透露,作為“善林金融”的實體創業項目,鄰家的股權被拆分後通過善林平臺進行融資,然後由善林向鄰家注血。然而,鄰家項目的募資信息並未在善林旗下的P2P平臺上出現過,“這些都是以私下協議的形式進行的”, 劉金說。據他掌握的情況,善林金融3年來為“鄰家”持續輸血將近5億。

據第三方平臺“網貸之家”數據,善林金融線上存量資金規模在30億元以內。案發後,善林金融涉嫌非法吸收公眾存款600餘億元。

目前尚未見證據認定善林金融挪用了公眾存款去投資“鄰里家”。“這種需經偵部門給出調查結論”,尹振濤說。

連鎖便利店的“風口”論鼓吹多年,卻未見颳起。“這個體系實際上是虧損的”,王府井百貨發佈的財報稱,該公司持有“北京7-11”25%的股權,自2003年7-11進入北京,5年後才實現首次盈利。淨利潤徘徊在百萬左右,2016年僅為207萬。

針對善林金融“不合理”的鉅額輸出,互聯網金融領域撰稿人孟永輝分析,投資看中的並不是短期的盈利,而是“上市之後能圈多少錢”,“一本萬利”。

“便利店都是跑馬圈地,盤子做得越大,越好去賣”,林水說。由於看好鄰家的市場佔有率,“投資人(周伯雲)就不希望別人進去(參股)”。2017年,鄰家版圖急劇擴張,共增加120家分店。前不久,他們以“國內零售行業的一匹黑馬”的宣傳口號在紐約時代廣場買了一次亮相廣告。

這是一個雙高風險的賭局。資本趨之若騖,實際能殺出重圍、成功上市的企業少之又少。而一旦染指P2P,註定陷入一場風險極高的賭博:一端是不穩定的金融借貸,另一端是以“燒錢”著稱的便利店行業。一端出了問題,隨時都可能賭上全部身家。

“投資方看中它的現金能力,這個(便利店)有頻繁的流水,就是資金”,劉金說。他和陳力同時告訴《後窗》,出事之前,鄰家所有直營店每年總計流水超過5.7億。

被裹挾進這場賭博的,還有P2P平臺的投資者、便利店員工、供應商,“鄰里家”給到他們的信息並不透明。

股權實際控制人一段時間內秘不示人,劉巖等一眾供應商也不知道,“這就誤導了我們的判斷,要是知道,我4月份就撤貨了”。2015年剛剛加入公司時,劉金不清楚股權結構,直到2016年高管王紫出走,“投資方來過一次,才漸漸明白(股權情況)”。林水直到最近才知道善林金融的老闆周伯雲是是“100%(股東)”。

張紅連帶著親戚在善林金融一共投了50萬,現在錢都沒了。鄰家宣佈倒閉後,她才從媒體的報道中拼湊出善林和鄰家的關係。

之所以掩蓋投資人身份,劉金稱是投資方希望保密,以方便融資。孟永輝認為,如果公開股東身份,會給投資人造成恐慌,因為雖然鄰家開得好,但線下鋪店成本很高,投資人會感覺“在燒我的錢”。

社科院金融所副研究員蔡真說,鄰家的倒閉也是金融和產業相結合帶來的一個傳染效應,背後涉及到了資金的交叉問題。產融結合是金融資本與傳統實體產業企業間的雙向融合。任何一端出現問題,效應都會擴散和傳染開來。

鄰家便成為了金融與實體經濟糾葛下的首批陣亡軍。

極路由抓住了P2P與區塊鏈這兩根“救命稻草”,實現了由產到融。今年上半年,極路由獲得了“創業以來首次半年度盈虧平衡”。然而,當P2P平臺爆雷,極路由也只能瀕臨破產。

“這就是搏的心態”,蔡真說,“(投資人)就是想看看能不能做到一定程度的壟斷,把其它家打下去,有沒有可能回本”。

P2P驚雷炸倒“鄰家便利店”

8月3號鄰家總部前臺。楊磊 攝

自救

沒有外來資金的加持,門店流水彌補不了鄰家的虧損。陳力形容,近四個月以來,他所管理的門店每月流水高達4800萬。“這仍不夠彌補虧損”,劉金說,便利店單店日銷售必須達到1.5萬元盈虧才能持平,他判斷,“鄰家僅有5%的店鋪達到”。

儘管如此,鄰家對外隱瞞了股東和帳戶被凍結的事實。林水剛剛簽了五年的續約合同;半個月前,1名供應商也續簽了1年的合同,“終於簽下去了”,“特別高興”;直到2周前,鄰家仍在要求部分供應商繼續進貨。

劉金透露,鄰家管理層對周伯雲被逮捕這一信息預估不足,甚至“覺得老闆還能出來”。他反思,如果善林倒下後就停業,“(債務)就不會這麼大了”,一些供應商認可這個判斷。

管理層不是沒有想辦法。“你怎麼知道我們沒有努力過?”王磊說。一名供應商告訴《後窗》,王磊也希望企業活下去,為此,他“曾找過新投資”。劉金承認,公司管理層確實做了“延長”策略,但“這只是在延緩倒閉”,因為“拉入新投資是不可能的”。

股權問題似乎成為引入新投資的一個障礙。周伯雲被調查後,旗下資產全被凍結,“我們戶頭和股權都被凍結了,就算想稀釋股權,也稀釋不了”。

林水曾從“便利蜂”員工那兒得來消息,善林出事,該公司試圖接洽收購鄰家。劉金稱,期間確有同業競爭者意欲收購,“但不是便利蜂”,不過,收購事項最後還是以“股權動不了”草草收場。

北京商務委員回覆劉巖稱,鄰家開的每個店,都需要跟周伯雲的公司報備。媒體報道,投資人曾要求鄰家一年開20000家便利店,雖然現實與目標差距很大,但鄰家的擴張速度幾乎是7-11的3倍。擴張建立在持續虧損的情況下,劉金透露,鄰家每月虧損高達1000萬以上。

控股人被調查,投資進不來,每日都在虧錢,不能自負盈虧和股權的單一,直接斬斷了鄰家在自救道路上的所有可能性。面對這種局勢,劉金曾經問過王磊,“為什麼不關?”他沒有透露王磊的答案。

8月4日,鄰家宣佈閉店第5天,網絡上鄰家倒閉的相關信息迅速擴散,《後窗》曾聯繫王磊試圖求證一些傳聞,他稱“網上沒一個是真實的”,“我們比誰都可惜”。

極路由創始人王楚雲發佈聲明後,外界對於該公司的前景普遍持消極觀望態度。“公司並未倒閉,只是經營上遇到困難”,極路由官方回覆《後窗》稱。

P2P驚雷炸倒“鄰家便利店”

鄰家總部辦公室被貼上京客隆的招工廣告。楊磊 攝

無人應訴

8月6日,北京西城區人民法院2樓大廳擠滿了提交訴訟材料的人,一個小時過去了,工作人員不再按順序叫號,“鄰里家案件的直接到這裡拿表”,在場的所有人蜂擁而上。

劉巖等50多家供應商決定以詐欺罪起訴“鄰里家”。

當天是鄰里家辦理離職手續的最後一天,員工來了又走。當公司紅色印章落紙、蓋定後,陳力拿著自己的考勤表和合同,轉身走出了公司大門。回到家,他也不念想自己被拖欠的那份工資了,他想不通“好端端的一個公司怎麼說沒就沒了”。

總部樓下,兩個蘇寧小店的工作人員站在門口,手裡拿著傳單,招呼著來往的人,“你是鄰家的人?我們蘇寧小店工資待遇不錯,是蘇寧直屬的,沒有P2P,您瞭解下。”

168家門店還是關閉前的模樣:面臨過期的貨物安靜地躺在貨架上,飲料、酸奶還在冰櫃存著,但白熾燈滅了,冷氣不再冒了,平日熱氣蒸騰的蒸屜蓋上了白紗布。

供應商著急房租到期東西被扔,員工也擔心貨物過期,可沒有錢,“連一個存貨的地兒都沒有”。

對於現狀誰該負責,陳力和劉巖曾回憶,王磊向他們一攤手:“我不是公司法人,沒有責任”。他們從北京市西城區政府、北京商務委員會了解到,只有法人代表韓磊抓住,這事才能解決。

韓磊身在何處?沒有人知道,目前唯一的希望就是“他還沒有出境記錄”。

8月6日晚上10點,王磊發了一條朋友圈:“15.07.28,永遠的回憶”,並附上自己的照片;劉金雖有不捨,但覺得“翻篇了”。

陳力仍“心有不甘”。2015年之前,他是普通的便利店員工,後來當上了單店店長,現在是超過5家門店的經理,“手上至少有4家店是盈利的”。8月1日,一切戛然而止。“三年來付出了多少,起早貪黑,就為了能有一份安定的工作,為什麼公司這麼不負責”。

問題暫時沒有答案。這場由股東善林金融P2P平臺倒閉引發的“金融危機”,只剩下一張張找不到對象的起訴單。


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