楊勇智
越南光伏科技有限公司總經理
致良知四合院“致28”學員
導讀：企業初創階段發展迅猛，而後出現前進乏力的狀態，團隊執行力也出現下降，這是眾多企業領導者普遍面臨的問題。越南光伏總經理楊勇智在《道德經》的啟發下，找到了問題的根源，在這封家書中，他以“火車”的形象比喻詮釋了自己對解決之道的思索。
“反者道之動，弱者道之用”是《道德經》第四十章的內容。“反者道之動”是《道德經》中比較有名的一句，各種解釋很多，都是對宇宙循環往復規律的一種描述。
在四合院半年多的學習，我對“反者道之動”有了更深的新認識，它闡述的就是“付出與收穫”的關係問題：當你對外部付出的是愛，你從外部收穫的也將是愛，雖然它不一定會馬上回報，有時可能還會出現“好人沒好報”的情況，但這份“愛”終將會“在你想不到的時間”，“用你想不到的方式”回饋到你的身上。同樣道理，你若付出恨，外部也會將恨回饋給你。古今中外有太多的例子可以解釋，這就是宇宙的規律，就是所謂的“天之道”。這也就是老師教我們的“行為作用與反作用”的道理。
昨天，在聽老師講《道德經》第四十三章中的“天下之至柔，馳騁天下之至堅”時，我更進一步地感到了“弱者道之用”的妙用，在某些時候，它甚至超過了“反者道之動”的作用。
我們越南光伏，從無到有的發展可以說較為迅猛，但是發展到一定階段就感到前進乏力了，不光是自己的能力遇到了極限，團隊的執行力也下降了。
通過反省，內觀，我感到以前在事業上，我自己像火車頭一樣往前衝；但是隨著事業越來越大，就如火車車廂越來越多，火車頭也越來越帶不動了，自己的無力感越來越多，明明一個好的方案，但在推進的過程中不是阻力重重就是應者了了。出現這樣的問題就是因為我自己沒有改變，還是維持創業初期時簡單強勢的方法，雖然早期效率比較好，但沒有充分發揮團隊及下屬的積極性和創造力，讓他們缺乏歸屬感和使命感。這時候我更應該反思自己，更應退後一步，創造一個舞臺，托起我的團隊和下屬，讓他們創造更大的輝煌。
江西遊學時，四合院老師的一句“愛不夠，付出不夠”讓我久久不能忘懷，我對公司、合作伙伴和下屬何嘗不是“愛不夠，付出不夠”。這個“愛”與“付出”，就是《道德經》中的“天下之至柔”。短短一個月，這句話已讓公司的方方面面得以改變，相信假以時日，一定可以讓我和我的團隊達到“馳騁天下之至堅”的境界。
↑ 楊勇智在江西遊學途中
“愛不夠，付出不夠”，就是“弱者道之用”的妙法。只有放低自己，做到無我利他，公司的“道”才能真正獲得廣泛的支持和執行。
“心-道-德-事”四部曲，隨著自己的心在提升，自己的道和德、事也在改變、在提升。相信如此循環往復，一定能達到自己圓滿自在的人生。
致28：“致”代表致良知（喚醒良知），“28”代表當初發起“致良知學習小組”的28個人，致28成員主要以企業家為主，企業或者是規模過百億元，或者是員工多於萬人，或是企業家是全國的“兩會”代表。
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