如何攻下公務員的「三座大山」!

在歷年公務員面試的題型上最為常見的是人際關係、計劃組織以及綜合分析題,常被成為面試中的“三座大山”。在近幾年的公務員面試中,這三種題型所佔比重過半,其重要性不言而喻。因此,掌握這三種常規題型的作答規律和技巧,是考生在競爭形勢嚴峻的面試中取得勝利的利劍。在此,中公教育專家對依次對這三種題型的作答規律進行分析。

如何攻下公務員的“三座大山”!

一、人際關係題

人際關係題是公考面試常見題型之一,是我們在日常中應用最多也最為危險的題型,因為它與我們的日常習慣緊密聯繫,稍有不慎便會失去優勢。因此考生在備考時,需進行必要的模擬訓練,題海戰術並不能完全解決此類問題,需瞭解並把握其內在規律。首先是抓住主體。考生要對“上級”、“下級”、“同事”、“外單位同志”、“親友”、“群眾”等表示主體的詞語具有敏感性,比如:“領導”和“你”兩個主體,即上級和下級之間的關係,答題主要圍繞這兩個主體來展開。其次是把握原則。在給予特定主體的情況下,與不同主體處理人際關係時,要遵循相應的基本原則,在所給考題中一般人際關係題的基本思路是選擇兩個或多個主體,圍繞“職責權限”、“利益矛盾”、“觀點分歧”、“誤會摩擦”等主題來編制考題,比如:在與上級領導處理關係時,要尊重領導意願,服從上級命令等。最後是找到方法,在答題時要注意處理人際關係的方式方法,針對不同的主體、不同的事件、不同場合,採取恰當的解決方式。比如:考慮到處理事件的多種可能性。找到方法後還可以做適當的總結,表達自己的責任心。

二、計劃組織題

計劃組織題主要考察考生組織、計劃、協調、控制等基本能力,這是公務員必備的基本素養,在考試中也佔據重要比例。由於計劃組織工作的工作思路相對固定有其基本流程,考生基本是按照“瞭解—計劃—實施—總結”或“事前準備—事中控制—事後總結”的思路來作答。但按照這個流程的答案雷同難得高分,增加必要的亮點方可脫穎而出。第一,答題要詳細具體,儘量把每步的工作描述得具體、形象,貼近工作實際,體現考生具有豐富的實踐工作體驗。第二,增加註意事項。計劃組織工作是一個系統性很強的工作,涉及面廣,考生要立足工作特點,補充一些要特別注意的地方,這樣增加答題的個性化,能有效避免模板化。第三,設立預警預案。考生對於活動要有一定的預見性,對於可能發生的意外要有一定的預判,比如組織登山活動,考生必須強調“要做好安全工作,反覆檢查安全防護設施,以免發生意外”。第四,總結要創新。計劃組織題最後要總結,考生都會答出這一步,無非是總結“此次工作的經驗教訓”或“自己工作的得失”,考生要得高分,必須在形式上有所創新。比如,在工作結尾時召開個座談會或茶話會,總結大家意見後,再形成文字、圖片等多種形式的彙報資料。

這三類考題是最為常見的類型,每位考生需要牢記考題考察的重點方向,根據考題情況作答,切勿偏離實際。

三、綜合分析題

綜合分析題的類型是讓考生分析某個(類)社會熱點或某經典名言、哲學觀點等,此類題目看重的是考生思維的廣度和深度,即對社會的認知度以及分析問題的能力。

作答時需要理解“綜合分析”的內涵,“分析”是把分析對象從不同側面、不同角度、不同層面、不同階段等進行深入剖析,“綜合”是在“分析”的基礎上揭示其本質屬性和內在規律,形成總體的認識或評價。這需要我們首先提高自己的關注點,注重平時積累,要關注社會現象,時常總結一些社會熱點問題,對其進行思考,平時還需要積累一些經典名言、哲理性觀點等,能夠與我們的現實世界進行聯繫。然後針對問題找到分析方法,比如辯證分析法,從正反兩個方面進行綜合分析,比如採用“積極、弘揚—消極、避免—總結”的答題思路;主體分析法,從所涉及的各個利益主體的角度來分析;過程分析法,主要從背景、現狀、影響、原因、對策等方面來分析。每個人需要熟練掌握這幾種方法。【www.ahoffcn.com】


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