最后一刻，本地当局也没放行。昨天外交部发言人的口吻是，中国审查部门与高通“双方进行了友好的沟通”。。“友好”可以说是安慰。。。
高通的教训是：
1、并购出于成长压力，是合理的，但是过去多年形成的商业模式很难一朝变革，而并购行为又赶在全球反垄断风向、中美贸易博弈当口，最后几乎成了牺牲品。
2、更大的教训是：高通很久以来就是一家特别擅长操纵政经情势、利用大国矛盾获取商业利益的企业，这次算是反受其害。。。
哪能一面利用中国，一面转身就搞中国呢。跨国企业未来的本地化需要重新审视，过去的相处之道已经很难适应。
本地也不会那么情愿看着中兴们被折磨半死。。。
3、收购进程暴露了更深的运营危机，整个董事会都被迫发生了变化，创始人之子被赶出去了。。
公司内部有许多不稳定的因素，尤其创始人家族、董事会、投资人之间。
一个高通社区里，员工情绪也不稳定。
当然，高通也有受益的一面：
1、这个周期，虽然波折多多，借助这一并购案，市值维护得不算差。。也是个戏精。。
2、借助外力变革了董事会，落实了一些成本策略，局部适应并调整着业务模式，不管符合不符合高通创始人家族利益，只要变化，整体应该还是向好的。
3、不那么依赖并购，业务面反而有一些新的进展。。尤其最近GPU领域有进步。。。
这也是辩证。你过度依赖并购，原始创新必定受到影响，即便能收购NXP，也必定裁员、卖资产，整个公司不确定性更大，动摇军心。过去一段，高通人才流失不少。
此外，高通并购NXP跟博通并购高通本质没区别。没有一家公司能持续靠收购获得真正内生增长的。。不围绕核心业务变革，外延手段也很难有效。比如，如果高通收购了NXP，进去入一段不确定期，而它在未来5G失去了江山，肯定是双重危机。
消息落定，高通股价反而大涨，反映出另外一种期待
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