“鑿開混沌得烏金，蓄藏陽和意最深。爝火燃回春浩浩，洪爐照破夜沉沉。”詩人于謙如此詠歎煤炭。
雞西這座因煤而立、因煤而興的城市，不但蘊藏著豐厚的能源，也孕育了品格如烏金煤炭、行事作風如洪爐烈焰的雞西人。
王長東出生在黑龍江省雞西市紅星鄉的一個小山村。1992年畢業後，王長東回到家鄉，被分配到雞西供電公司雞冠供電局做抄收員。面對每天重複的工作，他腳踏實地，埋頭苦幹。就是到了大年三十，也要堅持將手頭工作紮實做完才回家過年。連續兩年獲得雞西供電公司“營業先進個人”榮譽稱號，是王長東職業生涯最初得到的鼓勵。
兩年後，王長東被調入雞西供電公司調度所遠動班，在這裡，他逐漸成長為業務骨幹。漸漸地，成為電力工程師的夢想，在這個血氣方剛的青年心中生根發芽。
始於執著:“那一刻的喜悅我至今難忘”
“由於新調度自動化GD200系統是網絡系統，我們的調度模擬盤主機無法與調度自動化系統通訊交換數據，模擬屏故障停運半年，嚴重影響了電力調度的監控……”
1996年初，雞西電業局上下為了調度模擬盤主機出現的難題而發愁，如果要更換新系統，需要廢棄近百萬元的設備，實在令人心痛。
“我想盡力試試維修設備，希望給我這個機會。”既是出於年少的激情，也是出於對企業的責任心，24歲的王長東主動提出嘗試維修設備，得到了領導和同事的一致鼓勵和支持。
在接下來的時間裡，為掌握模擬屏的工作原理，王長東每天貓在模擬盤後，讀圖紙、看說明書，操作、思索、記錄，經常一待就是十幾個小時。他常常吃住在單位，幾個月下來，整個人瘦了十幾斤。
沒有試驗使用的儀器和必要的設備，王長東就自己設計數字電路、搭建麵包板電路，用20多個撥檔開關來模擬數字0和1，通過不同的二進制組合來驗證TTL電路的邏輯，用手工開關設置前期原理和邏輯驗證，還要提前把1000多個二進制狀態表和對應結果準備好，前後進行了大大小小上千次試驗，硬件電路邏輯關係終於通過了驗證。
這期間，最難排除的一個邏輯錯誤困擾了王長東近兩個月時間，他像著了魔一般，每天除了吃飯睡覺，腦子裡都在想這個問題。
“那時候，我經常半夜一兩點鐘剛躺下，突然又想起一個可疑點，就立即爬起來繼續試驗。面對一次次失敗的打擊，我也猶豫過，但看著不能運行的設備和自己已付出努力編制的程序和搭建的電路，我又一次次堅定了信心。”
王長東的刻苦與鑽研深深地感動了身邊的同事，為弄清每個燈光的設備號，同事們幫助他檢測了近3000個發光元件，測試出幾千根插線在電路板上的具體位置和功能。
終於，經過無數次試驗，王長東自己一個人設計、編程，用1臺286電腦替代兩面控制機櫃來實現對模擬盤的控制，使模擬盤再次啟動運行。這項技術革新，使調度模擬屏服役年限延長了6年，為企業節約資金15萬元。該項目還獲得了國網黑龍江省電力有限公司科技進步三等獎。
“模擬盤再次啟動運行時，調度模擬屏瞬間就亮了，大家給予我的熱烈掌聲也響起來了，那一刻的喜悅至今難忘。那份經歷帶給我的職業幸福感和滿足感，也是我這些年來搞技術革新的最大動力。”回想當年那一幕，原本少言寡語的王長東憨憨一笑，雙眼閃爍著光芒。
成於奉獻：平穩的電流湧動在雪域高原上
2006年8月，根據“國家電網公司對西藏電網調度系統專項技術支持三年計劃”，作為東北電網調度自動化專業唯一的援藏專家，34歲的王長東離開了6歲的女兒，踏上了雪域高原。
當時，王長東患有較嚴重的胃病，年過六旬的父親關切地說道：“西藏條件那麼艱苦，你身體不好能吃得消嗎，要不和組織商量商量不去了？”“我沒事，放心吧！”王長東堅定地回答。既然王長東堅持要去，家人只得選擇支持。
援藏期間，低壓、乾燥、強紫外線等艱苦的自然環境和長時間的高原反應，考驗著王長東的身體，磨鍊著他的意志。他常常因缺氧一邊工作，一邊流鼻血。“這些都不算啥困難，我都能克服。最難熬的是每晚都嚴重失眠，還有就是想家，特別想聽女兒的笑聲，電話那邊她哭著喊‘爸爸，快回家’，我這邊只能強忍著不說話，也說不出來……”
王長東把對家人的思念轉化為努力工作的動力。當時的西藏自治區調度自動化主站系統是0PEN-2000 EMS系統，需接收39個廠站自動化信息，調度自動化覆蓋率僅為70.9％。有的子站投運以來沒經過精度校驗，數據最大誤差達100%，SCADA系統未通過實用化驗收，綜合自動化系統帶病運行，主站系統與運行有關的記錄和規定不完整。
為取得技術整改的第一手材料、提高工作效率，王長東堅持在雪域高原上奔走2400多公里，深入26個廠站實地調研，指導參與了調度主站整改和子站測試，處理了14項設備安全隱患；並參與制定了《西藏電網自動化設備管理規定》等13項制度，設計了西藏調度大樓自動化建設方案，對15個課題進行專項培訓。
王長東還把電網自動化專業先進的管理方法和理念帶到了西藏。目前，西藏區調SCADA系統已達到實用化要求，平穩的電流像血液一樣湧動在雪域高原，為藏區人民輸送著富裕和諧。王長東以頑強的毅力和過硬的技術圓滿完成了援藏任務。
援藏工作結束後，王長東回到了原本的崗位，熟悉的環境讓他的工作更加得心應手。2007年，在密山一次變電站綜合自動化改造過程中，王長東提出由現場電纜過渡改為主站軟硬件結合過渡，這一方法消除了現場作業安全隱患，縮短了工期，節約了電纜。該方法獲得國家發明專利，並得到廣泛推廣，實施後能為每個廠站節約成本8萬元。
2009年，王長東又提出建設“GPRS傳輸遠動信息”項目，形成了以地調為中心、覆蓋全供電區域的GPRS遠動信息傳輸網絡，這要比建設光纖專用通道節約資金560餘萬元。
王長東早已把技術革新視為日常工作的重要組成部分，不斷攻克一個又一個難關，取得一個又一個成績。
忠於責任：從一個人到一群人
具有一定的前瞻性是成為行業科技創新與技術進步“領頭羊”的必備素質。
早在2000年，王長東擔任雞西電業局調動所遠動班班長時便深知，“一枝花開不是春，百花齊放春滿園”。他在省內率先響應學習型班組創建工作要求，將個人學習和班組學習相結合，實現學習工作化與工作學習化。到2007年，該公司遠動班已湧現出一大批專業技能人才，其中37人獲得國網黑龍江電力科技成果獎勵，班組也先後獲得“中央企業學習型紅旗班組”“全國優秀質量管理小組”“全國工人先鋒號”“全國學習型班組”等十幾項榮譽稱號。
2011年，在第十屆中華技能大獎和全國技術能手評選表彰中，王長東被評為“全國技術能手”。在雞西市人力資源和社會保障局的支持下，雞西供電公司以王長東的名字申報了技能大師工作室。2012年1月，黑龍江省人力資源和社會保障廳公示了全省首批13家技能大師工作室，“王長東技能大師工作室”是全省電力系統唯一上榜者。
2012年5月王長東技能大師工作室正式掛牌啟動運行。同年11月，該工作室晉級為國家級技能大師工作室。2014年12月，工作室被黑龍江省總工會授予“勞模創新工作室”榮譽稱號。
工作室創建後，第一個需要攻關的課題“遠動通道及協議網關模擬裝置開發”，就頗有難度。王長東帶領工作室成員集思廣益，合理分工，不斷進行模塊設計、文檔開發、系統整合、課題研討。
經過與相關企業的多次溝通，王長東最終確定了“通道模擬網關係統採用觸摸屏方式實現參數設置”的思路。2012年7月，工作室成員開始進行內部測試和研發，當年9月，該系統測試和試運行成功。
該項目投入運行後，為自動化人員的理論及操作培訓提供了實例，經濟實用價值相當可觀。以擔負著大唐雞西B廠送出任務的雞西供電公司220千伏滴道變電所投產為例，利用該裝置可提前實現變電站與地調和集控中心的調試，多送電量3600萬千瓦時，為企業創造直接經濟效益1440萬元。
T4標準機房不間斷電源佈置，是“王長東技能大師工作室”成員齊心協力完成的另一個重要課題。雞西地調新電源系統採用相互獨立的雙UPS總線供電，通過對四臺UPS的兩兩並機，形成了UPS電源的冗餘雙總線供電，達到T4國際標準，實現了每面負載屏都有來自不同電源點的UPS供電，滿足國家電網公司十八項重點反措要求，使每面電源屏內負載供電由2臺不間斷電源供電提高到4臺不間斷電源供電，極大地提高了設備供電可靠性。該項目達到了國際上機房電源系統佈置中的最高標準，使雞西供電公司成為在全省地調中唯一一家符合T4標準的單位。該成果已在2013年全省調度自動化專業中逐漸推廣應用。
多年來，“王長東技能大師工作室”成員共完成13項科技攻關項目，發表科技論文53篇，13個科技項目和建議在省內推廣。在國網黑龍江電力“大運行”體系建設中，“調度大屏幕調試、集控站延伸項目、通訊調度臺和調度操作檯安裝、調控大廳啟用，符合T4國際標準的電源系統以及調度場所改造和機房裝修”在全省創造性地實現了七個第一。與此相伴的，是“王長東技能大師工作室”每名成員的一連串閃光業績。
“傳幫帶”氛圍越來越濃厚，青年工匠們也因此迅速成長並取得驕人成績，看到這些，王長東比自己得獎還要高興。“王長東技能大師工作室”用和諧、拼搏、進取的團隊精神和卓越的成績告訴社會，“工匠”不是某一個人，而是身邊的每一個人。
“像許振超一樣擁有自己的工作室，全身心投入工作，讓自己撲下身子去鑽研、實踐，帶徒傳技、團隊攻關，為電網發展奉獻，讓‘工匠精神’得到時代傳承，助力黑龍江經濟不斷髮展，這也是我多年的夢想！”如今，王長東可謂夢想成真了，但他追夢的腳步依然沒有片刻停歇。
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