真抓实干|成员单位积极行动,深入学习贯彻集团公司2018年上半年经济运行分析会精神

近期,中国船舶工业集团有限公司召开2018年上半年经济运行分析会。会议要求中船集团总部各部门和各成员单位要清醒认识形势,正视自身差距,找准问题原因,增强危机意识和担当意识,坚持问题导向,真抓实干,攻坚克难,坚决完成好全年各项目标任务。

近日,中船集团成员单位结合实际工作,掀起了学习贯彻本次会议精神的热潮,深入分析改革发展中存在的问题和差距,认真研究制定切实可行的措施并抓好落实,努力为建设具有全球竞争力的世界一流企业而不懈奋斗。

中船上海船舶工业有限公司

上海公司召开党委中心组(扩大)会议,传达了集团公司2018年上半年经济运行分析会精神,学习了雷凡培董事长所作的“认清严峻形势,强化责任担当,全力以赴完成全年目标任务”的重要讲话,号召上海公司上下要迅速把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,认真谋划好下半年的各项工作,确保全年各项目标任务的完成。

第一,要主动作为,深化地区公司职能,助力地区企业发展。继续深化落实《关于加强上海公司管理职能的方案》,充分发挥桥梁作用,进一步加强与地方政府的沟通协调;重点抓好压降安全事故、节能减排这两项上海市考核指标的落实;积极参与对地区各企事业单位闲置存量房产的转型运营,通过整合有效资源,提升资产经济效益;探索建立人才公寓、创客空间、邮轮产业外籍专家后勤服务等经营业态。

第二,要加快业务拓展,培育经济增长新动能。持续动态跟踪潜在经营项目;从地区公司角度出发,做好集团公司在沪存量房产的统一规划和规范运营;子公司扬子国旅在现有业务基础上,探索利用现有及潜在的资源优势,多渠道多层次开发旅游业务。第三,要积极推进深化改革,促进企业稳健发展。大力开展“管理提升”行动,全面查找内部管理的薄弱环节和短板,促进企业高质量发展;加强全面预算,推进成本管控,提高经济效益;修订完善绩效考核管理办法,全面推进全员全岗位责任制考核,切实提高工作效率和工作质量。第四,要发挥党建引领作用,推动重点工作落实。落实好党委中心组学习,进一步加强基层党支部的组织建设、队伍建设、制度建设,形成各支部间“比、学、赶、帮、超”的工作氛围;加强党建宣传阵地建设。

广州船舶工业有限公司

广州公司党委召开中心组学习会,学习研讨雷凡培董事长在集团公司2018年上半年经济运行分析会上的讲话精神。与会人员结合实际和分管工作,就如何贯彻落实“六项重点工作”,如何履行好派出机构职责,确保完成广州公司年度任务目标,以及如何把新发展理念落实到具体工作,推动高质量发展谈了工作思路和措施。

第一,加大瘦身健体、减员增效工作。一要做好人员结构优化工作,加强人力资源制度建设的顶层设计;拓宽和畅通各类人才职业发展通道;加大干部培训和交流轮岗的力度。二要剥离国有企业办社会职能,根据集团公司统一安排,做好医院剥离移交工作,积极联系地方政府,做好幼儿园的剥离移交工作。第二,发挥投资企业优势,增强保障实业。一要与地方沟通,搭建与省(区)、市、区政府的沟通联系机制,主动联系沟通;及时向政府部门汇报地区企业经营生产情况及需协调、解决的事项;结合黄埔文冲搬迁等地区企业重大项目,搭建与政府部门的工作沟通平台。二要密切跟踪地方和行业政策,主动与省、市、区政策研究部门联系、沟通;多形式、多渠道组织政策研究、分析地方及行业发布的有利于地区企业经营发展、技术创新、稳定骨干、激励骨干等方面政策;及时发布与地区企业相关的地方政策。三要依托地区设计、建造资源,利用境外平台,承接地区企业相关船舶和非船业务。开拓国内河道船、港澳及东南亚小型公务船及非船产品市场,推广船海技术在非船领域的应用;加快澳门子公司的注册成立;打造“华船昌贸” 品牌船配及非船产品等。

第三,要加快拓展非船业务、培育转型新动能。巩固现有业务,探索开拓非船业务,如配合地区企业开拓环保以及港口、海洋工程附件及非标钢结构等业务;开展对华茂中心大楼进行重(改)建的可行性研究;对酒店、技校等行业发展进行研究,制定积极的应对措施等。

中船九江工业有限公司

九江公司召开2018年上半年经济运行分析会,会议传达了集团公司2018年上半年经济运行分析会精神,要求全体员工一要坚定不移地推进产业化集团发展。各单位要树立高度的责任感、紧迫感,在对标学习先进企业的同时,要紧密结合九江地区特点,制定出九江公司的发展战略;二要坚定不移地推进创新驱动,建设好九江研发中心。要解放思想,多措并举,借助外力,广纳人才,建设专业化队伍;三要坚定不移地推进管理提升。积极推动精细化管理,从发展战略、管理模式、组织架构等方面实施变革,以适应产业化发展的需要。

会议对下半年工作提出了具体要求。一是统一思想,提高认识,坚决贯彻落实集团公司关于推动企业高质量发展总要求。各单位要认真分析当前的情况和形势,在发展方式、业务结构、增长动力等方面要迅速转变观念,创新发展理念,增强危机意识和紧迫感,按照集团公司有关经济运行工作的部署,加快推动落实;二是突出重点、精准施策,全面落实稳增长各项举措。各单位要做好经营接单、提效率保交付、科技创新体系建设、专项工作落实等工作;三是凝心聚力、狠抓落实,全力以赴完成年度目标任务。要强化责任担当意识,强化经济运行监测,同时还要做好防汛防台、安全环保等工作,以时不我待的紧迫感、危机感、责任感确保双十增长目标完成。


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