7月16日上午，京東商城宣佈從即日起實施輪值CEO制度，由京東集團CMO徐雷兼任首席京東商城輪值CEO，向京東CEO劉強東彙報，全面負責商城日程工作的開展。這也是京東首次實行輪值CEO，自2016年京東商城原CEO沈皓瑜將移居美國，負責海外業務後，京東商城CEO職位一直空缺，也是為了彌補職位的空缺。
據觀察，京東集團在上市之前的2011年到2013年，一直引入大批職業人經理。2015年以後，職業經理人在京東集團地位開始下降。2016年京東集團又多次進行內部調整，京東集團多為“老人”又在新的調整後得到重用。不論京東集團管理人員怎樣調整，都希望京東做得更大，走的更遠。
據瞭解CEO輪值的這種管理模式源於華為，近年來，不少企業也開始效仿華為採用輪值CEO制度，更早之前，阿里巴巴零售電商業務也採用這種“小班委”制度，在淘寶、天貓、手機淘寶三大業務部門形成這種管理模式。在這種“三橫兩縱”的管理模式下，會使這些年輕的管理層快速成長起來。但去年年底，蔣凡出任淘寶總裁，靖捷出任天貓總裁後，該制度終止。
京東商城新實施的這種輪值CEO管理辦法，是為了彌補職位的空缺，還是為培養新的管理人才，我們不得而知。希望大家在下面留言討論，說出自己的見解。
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