樂視歸根結底要回歸主營業務，迴歸公司的經營、管理、戰略和未來，而不是一味如孫宏斌般利用個人在中國商業社會的影響力，糾纏於股價似有似無的操縱手法，孫宏斌在2018年3月份的種種行徑，已經偏離了正常的商業經營本質，不得人心，歷史會證明他的錯誤！筆者在此前3月26日已發文表明這一點：
為了避免受累於“舊老大哥”孫宏斌，現任樂視總經理兼代理董事長的劉淑青，權力一把手，連夜發公告，劃清與孫宏斌的界限，或許此舉表格了孫宏斌和自己推薦到樂視任職的劉淑青已然水火不容，內鬥升級，但是從劉淑青的角度講，自有掃除受“孫宏斌言論”牽連的嫌疑，畢竟她是樂視上市公司的權力一把手，又與孫宏斌乃十三年老部下之微妙關係，難免有“內幕消息洩露”之嫌。
【劃清界限】樂視3月27夜裡公告：
1、媒體中提到：關於解決樂視網問題的 5 條路的問題孫宏斌先生對媒體所述的“5 條路”說法系孫宏斌先生作為公司現有股東天津嘉睿的實際控制人，結合公司已公開披露公告中涉及的公司目前經營狀況、財務狀況等信息，並參考相關法律法規後作出的推測、判斷，不代表公司目前已具備的實質性方案和意向。
當然，雖然劉淑青是樂視的一把手，但是公告中的措辭，難掩其猶豫不定的內心，將孫宏斌3月25日對媒體之言論，表達為“結合公司已公開披露公告中涉及的公司目前經營狀況、財務狀況等信息，並參考相關法律法規後
作出的推測、判斷”用通俗的語言講，此表達方式，就是寫給證監會和監管單位看的，為洗脫“被孫宏斌言論拉下水，為免除自身關於上市公司內幕信息洩露的嫌疑”所做的勉強的一面之詞。
最後總結：劉淑青，一乃孫宏斌融創舊部，二乃樂視上市公司總經理兼代理董事長，三是孫宏斌3月25日已將樂視的未來總結為極其悽慘。
因此，劉淑青是選擇忠誠於自己的位置，為樂視謀未來，還是死死追隨孫宏斌往後繼續為其說好話？
似乎是劉淑青目前要下決定的重大事件：如果身在其位，不為樂視謀經營謀未來，那應該下臺，於上市公司的總經理兼代理董事長之職不配，存在不能勤勉的嫌疑。
如果盡心盡力，做好本職工作，那以後應當注意保護“所在公司的內幕信息”，至少不得有“由劉淑青其本人由於舊工作情感而對外流出”之明顯跡象，讓天下人恥笑為其一，涉嫌上市公司內幕洩露為其二！
從此公告之行文，可以看出樂視上市公司已將孫宏斌其人，定位為：樂視公司現有股東天津嘉睿的實際控制人，簡單講，就是定位為“二股東”。
作為二股東的孫宏斌，與融創舊部劉淑青，在未來的日子裡面，若有關於樂視上市公司的內幕信息，皆會觸動百姓的敏感神經，更甚至是監管單位的正義之眼。
一句話：讓樂視迴歸商業經營吧，畢竟它是一家公司，而不是某些如孫宏斌之流，具備巨大社會影響力，似有似無地頻繁利用其自身行為與言論，以及跟媒體的親密度，來影響、暗示或左右股價的變動，更甚至，直接多次頻繁導致樂視上市公司的停牌，極其惡劣，這種行為註定不符合時代的發展趨勢，違揹人心，不得好下場。
從樂視官方的角度看，3月27日半夜樂視公告有幾個效用：一，表明立場，定性孫宏斌3月25日放炮事件為此人一家之言，與上市公司樂視無關；二，樂視一把手劉淑青（融創十三年老部將）為免招惹內幕消息洩露之疑，求自保與孫宏斌劃清界限；三，表達自身擔任樂視一把手位置，忠誠於上市公司，已將重點回歸樂視的經營管理細節。
劉淑青撥亂反正，嚴斥孫宏斌之不正言論，是樂視迴歸商業的重大喜訊，歷史將會為此次正義捷報濃墨重彩大書一筆。
作者：張澤鋒，資深財務實戰派專家，人性管理實戰派專家，2016年出版《坐上財務總監》，2015年出版《起底財務圈》
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