如果一個社群在活躍度上的管控出現問題，這個社群即將面臨著“坍塌”的危險。而這個社群的活躍度是由兩個地方構成，第一個是過於活躍的社群是沒有價值的。它會打擾人，就好像我們在沙子裡面淘金子，所以大家一定要有“乾貨”，少不怕，但是每次給的東西很重要。
很多社群為了把社群運營好，花了很多的精力去做活躍度，最後活躍度起來之後，反而我們目標想達成的人最後沒有進來，這就得不償失，我們甚至認為這樣的方式是有害的，過於活躍的社群還不如不活躍。
第二就是它有一定的活躍度，就是有價值的東西要定時定期的丟進來。比如我們理想村的社群裡面有非常嚴格的規定，在整個中國理想村的社群的管理的嚴格度是整個中國絕無僅有的，比如說我們早上6點鐘發紅包，7點鐘發新聞，9點12點是不能說話的，晚上9點鐘開始給大家做每天晚上的分享，這個是社群的邏輯中很關鍵的思路。
如果你還不是我們理想村社群朋友的話，歡迎大家加入到我們社群裡面去，這個社群既是一個商學院，又是大家彼此修煉的平臺，當然大家我們的生命、生活交集在一起的平臺。它的活躍度一定要有保持，過於活躍是有害的，而不活躍也不行的，有控制的活躍度、有節奏的活躍度才是整個社群活躍的核心所在。
三類人群是整個社群最大的構成的點：第一個是電商和社群的人，我自己在電商裡面有非常多的朋友，也相對有影響力，在電商這個領域有非常多的人參與到我們社群的第一波里面來，電商構成了目前整個理想村社群的基礎。
第二個我們有很多做社群的朋友，大家在一起探討、思考，社群的活躍度非常強，很多做社群的朋友也在很短的時間內聚起來了。
第三是投資者和創業者，因為在整個電商中、平臺中有很多的人從以往的平臺裡出來大家一起創業，基於這樣的體制下，社區創業者和投資人紛紛進了群體，我們目前社群中1600人就是由這樣的人構成的，當然我們還要擴充更多有價值的人群，比如中國企業家的群體、中國知名學家的群體、中國知名管理學家的群體等等。
這些都是人群的核心，我們目標是發展10萬有價值的社群，這是我們要做的重要的事情，大家逐漸的會發現有非常多有價值的人群在國內進入到整個理想村的體系來，作為我們的長老、作為我們的村長、作為我們的管理員等等進入這個群體，一起來管理這個社群。
這是第一個地方你要求什麼樣的人進來，就決定了你未來發展到什麼地方去。這是我們講的第一個要圈什麼樣的人。
第二個，如何通過社群創造商業價值。如果建立社群第一天就是衝著盈利去了，那麼這個社群的生命力會非常的有限，衝著電商去的或者商業去的，這個社群的商業價值也會非常有限，原因是什麼？
原因是商業的購買、商業的銷售動作，在你我的生活中所佔的時間是非常少的，就好像淘寶一樣，大家每天都會打開淘寶嗎？每天都會買東西嗎？不一定吧，就是說如果沒有銷售的需求或者是支付的需求，你就不會打開淘寶，也不會打開支付寶，大部分情況是這樣子的。
而我想跟大家講的是，在社群中如果一開始就是商業灌輸的時候，社群會在很快的時間消耗掉所有的信任。我要跟大家講一個特別重要的事情是，就是如何去做商業和社會性的平臺、社群電商平臺，我們整個理想村的技術工具做的時候，它就不簡單隻有商務，而是信息+互動+商業三者的平衡。
大家為什麼5分鐘打開一次微信，是因為微信在你我的生活中佔據了非常重要的價值，那麼如此大的價值，大家並不是為了在微信裡面買東西，社群的背後是商業變現這樣的方式會讓人非常的反感，商業是有價值的東西之一，而且商業給出更好條件的時候，大家就願意聚起來了。
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