9月10日，週一一大早，阿里巴巴就發佈了馬雲題為"教師節快樂"的公開信，公佈了卸任交接時間表。一年後的2019年9月10日，馬雲將徹底交出阿里巴巴集團董事局主席的權杖，由現任CEO張勇領走。
不得不承認，馬雲老師的這次"轉崗"，為中國企業，乃至全世界的企業，展示出了一次教科書式的企業傳承。
對於一家市值高達4000億美元的巨無霸企業來說，創始人是企業的靈魂人物，更是主心骨和精神領袖。但馬雲的這次轉身和卸任，走得太輕鬆，太了無牽掛，太有些不可思議了。
相信，已經有一大批在接班人問題上"搞不定"的創始人羨慕嫉妒恨了。
話說，放眼全球，有關企業創始人的"接班人"問題，困擾著很多企業。國內的華為、萬達、百度、騰訊、網易等，國外的特斯拉、微軟、Facebook、蘋果、甲骨文等，皆如此。企業傳承成了一家企業能否基業長青的關鍵所在。處理好了，平穩過渡，再續輝煌；處理不好，企業動盪，急轉直下。
但羨慕歸羨慕，在阿里巴巴的傳承問題上，馬雲老師祭出的一手好牌，也不是天上掉下來的餡餅，打的是有準備之仗。
細心的人會注意到，9月10日是阿里巴巴的一個標誌性的日子。一年後的9月10日，阿里巴巴成立二十週年。2009年9月10日，阿里歷史上的第一次交接班事件發生了，阿里18羅漢辭去了創始人的職位，馬雲宣佈阿里進入合夥人時代。而後的2013年3月11日，馬雲辭去了阿里巴巴集團CEO的職位；2015年5月7日，張勇拿到了CEO的接力棒；2016年10月8日，井賢棟接任彭蕾，出任螞蟻金服CEO；2018年4月9日，井賢棟任螞蟻金服董事長兼CEO。
就像馬雲曾經說過的，"你愛自己的孩子，就要讓他獨立起來；愛自己的公司，就讓比你更懂這家公司的人去駕馭。"為了傳承的這一刻，阿里巴巴和馬雲已經準備了10年。
在國內互聯網企業身上，幾乎所有人都認可一個觀點：阿里巴巴是最講究文化、價值觀和制度的一家企業。換句話說，阿里靠的不是"人治"，而是文化和制度驅動。從接棒的阿里CEO張勇、螞蟻金服的新當家人井賢棟到二線新生代的80後合夥人吳澤明和胡喜、"85後"淘寶總裁蔣凡，阿里這片土壤上，培育出了太多的良將和潛力接班人。
恰恰，在企業傳承中，文化、價值觀和制度這些"軟性"的東西，才不受時空的束縛，才能撕掉個人的標籤，才能薪火相傳，讓企業持續健康的運轉下去。馬雲能夠輕輕鬆鬆說一句"世界很大，還有很多事情可以做"，底氣就來自於此。
也難怪馬雲老師轉身公益、教育後，在公開信裡表現得這麼自信，"作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才，我深感自豪！"
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