日前，疑似雷軍的一封內部郵件截圖在網上曝光，各大媒體爭相報道，從而引發了網友們的激烈的討論。而從目前來看，小米方面未就此事做出否認，因此該郵件的可信度還是很高。
在這封郵件裡，雷軍宣佈了小米集團最新的組織架構調整和人事任命。需要注意的是，這次變動，是小米公司成立以來，最大的一次組織架構變革。
小米內部“地震”
總的來說，雷軍希望簡政放權，成立集團參謀部和集團組織部，讓公司合夥人迴歸總部，在戰略和公司管理層面為年輕人保駕護航;同時讓更多的年輕人前往第一線“砥礪磨練”。
具體來看，洪鋒、王川、劉德等核心高層，迴歸總部之後，未來將協助雷軍對集團發展戰略制定，並且一起進行核心人才培養與管理;同時，本次小米整合出了十個新的業務部門，還任命了一大批新總經理，並且以80後的年輕人為主體。顯然，正如雷軍在郵件中總結稱，沒有老兵，沒有傳承。沒有新軍，沒有未來。
雷軍的野望
至於小米為何出現這場“內部地震”？根據《極客公園》報道稱，雷軍在接受其專訪時透露，這次組織結構變動與人事任命並非心血來潮，而是其早在2016年萌發的想法。雷軍還表示，本次變動只是開始，未來小米還會陸續進行一系列調整和優化。
顯然，從雷軍的言語之間，我們可以窺視到雷軍的野望。俗話說得好“打江山易守江山難”。小米公司由2000年在北京中關村的8位聯合創始人一鍋小米粥開始，成長如今一家3775億元市值的上市公司，雷軍自然希望公司能夠走得更遠。
我們都知道，一家初創公司成長為上市公司，不僅僅只意味著公司“身份”的改變，同時也反過來要求公司的戰略、管理、人事等能力一起發生轉變。如果上市之後，公司仍然讓創始人“事無大小 悉以諮之”，那麼創始人壓力可想而知。正如在專訪中，雷軍說到，未來小米要成為萬億營收的公司，必須增強大腦能力，把經驗豐富的核心高管集中在總部工作，才能讓這個大腦也不是我一個人。顯然，雷軍的野望，就是希望未來小米真的做到其上市前夕宣佈的“市值等於蘋果乘以騰訊”。
前車之鑑，後車之師
除了讓小米走得更遠之外，近期接連發生的事件，無疑加速了雷軍做出內部調整的決心。近期，京東集團創始人劉強東因為一起“赴美學習”事件，上了全球新聞頭條;隨後，阿里巴巴集團董事局主席馬雲，宣佈了準備十年之久的傳承計劃，再次震驚了全世界。接連兩起大新聞，讓外界見證到了不同選擇下的公司創始人的結局。“阿里不屬於馬雲，但馬雲永遠屬於阿里”與“京東只屬於劉強東”高下立判。顯然，作為武大學霸的雷軍，自然知道“前車之鑑，後車之師”的道理。
最後，大家覺得雷軍的人才梯隊制度，是否能夠如馬雲的傳承計劃一樣，讓公司存在102年時間呢？
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