除了京東、唯品會這種傳統電商平臺，微商和社交電商幾乎填滿了微信的購物場景，每個人的朋友圈都會有幾個微商、幾個拼貨，關注的公眾號裡也會多多少少有著自媒體電商。
為此，以8億用戶佔據移動互聯網流量入口的社交平臺微信，被視為是顛覆淘寶電商生態的最大威脅者。去年以來，朋友圈、人人電商、微店等依託微信社交生態產生的“微商”引起了社交震盪，而一度被認為是電子商務平臺未來趨勢的社交電商卻很少再被人提起。朋友圈做代購的創造了一個個財富神話，釋放了大眾對於微商美好未來的全部想象。穩坐電商頭把交椅的阿里巴巴也不淡定了，以5.86億美元入股新浪微博、在數據接口封殺微信來源、佈局移動社交產品來往、微淘等。 縱觀電子商務局勢，二馬終將在社交電商領域掀起一場鏖戰。如今，隨著人們對微商模式的逐漸瞭解，微商陷入“傳銷化”的輿論炮口之下，使其生存環境也越發艱難。而相較於社交電商平臺，其展現的核心已經不再是集中式大電商平臺的位置和地段了，區別於貨架式商品展示，更多以體驗、測評類優質內容進行傳播，內容導購和內容營銷扮演著極為重要的角色。阿里一直想做社交，但是卻頻頻敗北，多次的嘗試也沒能動搖騰訊在社交領域的絕對地位。比較過去，人們已經從主動搜索，到現在更細分化的訂閱，社交是能夠將電商行業進一步放大化的方式，讓用戶更為精準地獲取信息，這也是為什麼很多企業都在嘗試社交電商的原因。從長遠來看，未來電商站長關鍵在在於注意力上，只要用戶的注意力在社交平臺上，電商就不可能不滲透。如何自然地處理社交和電商的關係，需要平臺方在產品上的探索，也需要用戶習慣和意識上的培養，現在看來，前路還很遙遠。 
從形勢上來看，微商處境並不樂觀，是否意味著“社交電商”走向窮途末路了？要搞清楚這個問題，需要闡明微商跟社交電商的關係，其實微商正是藉助社交紅利自然衍生出來的社交電商初級模式。成熟的社交電商生態應該是這樣的。春風十里 你怎麼看！
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