最近有人問小編亞馬遜與淘寶區別在哪裡？能用淘寶的模式運營亞馬遜店鋪嗎？雖然亞馬遜在國內的市場份額很少但在全球市場份額是第一的，而淘寶目前主要針對國內，不過也推出了面向海外的速賣通。亞馬遜是一個全球購物的平臺，很重視品牌的，亞馬遜平臺是基於‘重產品、輕店鋪’的理念而發展的，而淘寶正好相反是重店鋪、輕產品、不是很注重品牌的。所以個人覺得淘寶運營模式用在亞馬遜上不管用。
亞馬遜與淘寶有哪些不同？
1、商業模式不同：亞馬遜是一家中國B2C電子商務網站，前身為卓越網，被亞馬遜公司收購後，成為其子公司，主要經營圖書音像軟件、圖書 、影視等。淘寶僅僅是網絡平臺，類似一個大型集市，在這個集市裡，大多數個人商家對個人消費者，也就是c2c。
2、目標客戶不同：亞馬遜屬於個性化服務，打入中高端市場，逛亞馬遜的消費者對於產品的價格並沒有那麼敏感，只要產品質量好，價格高一點，也在接受範圍之內。淘寶屬於大眾化服務、主要針對中低端市場，產品魚龍混雜。
3、盈利模式不同：亞馬遜是利用壓低供應鏈和倉儲成本，賺取低額利潤;淘寶是通過廣告展示，廣告搜索，增值服務等。
4、拓展資料：
(1)亞馬遜前身為卓越網，被亞馬遜公司收購後，成為其子公司。卓越網創立於2000年，為客戶提供各類圖書、音像、軟件、玩具禮品、百貨等商品。亞馬遜中國總部設在北京，併成立了上海和廣州分公司。
(2)亞馬遜至今已經成為中國網上零售的領先者。亞馬遜中國是全球最大的電子商務公司亞馬遜在中國的網站。致力於從低價、選品、便利三個方面為消費者打造一個可信賴的網上購物環境。
(3)淘寶是中國最大的網購零售平臺，擁有近5億的註冊用戶數。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加，淘寶也從單一的C2C網絡集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。
亞馬遜為什麼能領先淘寶成為領頭羊
亞馬遜：在自營體系和開放體系兩塊和京東一樣，不過他比京東更加開放，除了酒水等存儲特別小心的商品之外，他的倉庫和物流是完全開放的，甚至是可以支持到在京東或者在淘寶開店的商家。亞馬遜對開放平臺的賣家家在商品宣傳上管理的比較嚴格，商品描述只支持文字，除非是KA大客戶。還有進駐B2C開店必須是企業，現在天貓由於商家數過多，已經開始提高招商門檻。相對而言亞馬遜的門檻最低。
Prime 會員計劃讓飛輪轉起來： 亞馬遜於 2005 年推出以 2 天免運費送達貨物為主要內容的 Prime 會員計劃以來，目前在全球至少有 6800 萬會員。這些會員購物黏性極高，每年在亞馬遜上花費金額至少比非會員多 306 美元。龐大的會員數使得亞馬遜可以推行自有品牌從而達到控制成本，提高經營利潤率的效果，此外買家數量的增加刺激賣家數量的迅速擴張，使得亞馬遜第三方銷售市場迅速擴大，大大豐富了可選商品的種類，提高用戶的購物體驗。
物流的建立和完善讓飛輪轉得更快： 亞馬遜採取自建物流的方式，一方面為自營商品提供送貨服務，另一方面為第三方賣家提供 FBA 服務即賣家將商品存儲到亞馬遜倉庫，由亞馬遜統一進行管理和發貨，這使得第三方賣家同樣可以參與 Prime 會員計劃，優化了管理效率。物流體系的不斷完善大大改進了用戶的購物體驗，此外亞馬遜不斷健全“最後一公里”物流，為生鮮，當日達等服務提供物流支持。
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