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工程項目發承包模式
1.總分包模式
(1)總包合同和分包合同;
(2)有利於組織管理、控制造價、質量、縮短工期。選擇總承包單位範圍小，金額高;總包單位責任重、風險大;獲高利潤潛力大。
2.平行承包模式
(1)發包人與各承包人分別簽署合同;
(2)有利於優選承包單位、控制質量、縮短建設工期。管理協調工作量大，造價控制難度大，不利於發揮能力強的承包單位的綜合優勢。
3.聯合體承包模式
(1)發包人和聯合體簽署合同;
(2)合同結構簡單，組織協調工作量小，有利於造價和工期控制。可以集中各成員單位在資金、技術和管理等方面的優勢，增強了競爭能力，同時也可增強了抗風險能力。
4.合作體承包模式
(1)發包人和合作體分別簽署合同;
(2)組織協調工作量小，風險較大。各承包單位之間既有合作的願望，又不願意組成聯合體。
5.CM承包模式
(1)代理型(建設單位和分包商簽署合同)和非代理型(CM單位與分包商簽署合同);
(2)適用於那些實施週期長、工期要求緊迫的大型複雜工程;減少了建設單位在工程造價控制方面的風險。
6.Partnering模式
Partnering協議不是法律意義上的合同，需要與工程項目其他組織模式中的某一種結合使用。
【2017年真題】建設工程採用平行承包模式的特點是（ ）。
A.有利於縮短建設工期
B.不利於控制工程質量
C.業主組織管理簡單
D.工程造價控制難度小
答案：A
【2017年真題】CM（Construction Management）承包模式的特點是（ ）。
A.建設單位與分包單位直接簽訂合同
B.採用流水施工法施工
C.CM單位可賺取總分包之間的差價
D.採用快速路徑法施工
答案：D
【2017年真題】關於CM承包模式的說法，正確的是（ ）。
A.CM合同採用成本加酬金的計價方式
B.分包合同由CM單位與分包單位簽訂
C.總包與分包之間的差價歸CM單位
D.訂立CM合同時需要一次確定施工合同總價
答案：A
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