安全管理工程管理是重中之重，這裡分享一套施工單位完整的安全生產管理制度，基本涵蓋了施工單位所有要用的，有需要的收藏！
安全生產責任制度
第一章 總 則
第一條 為加強安全生產管理，明確安全生產責任，依據《中華人民共和國安全生產法》和有關安全生產法律法規要求，根據局、公司的安全文件精神，結合高新區環衛停車場的生產經營實際，制定本制度。
第二條 本制度適用於高新區環衛停車場項目部所屬範圍。實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確、落實到人、分工負責、齊抓共管的原則；堅持分級管理、各負其責、自上而下逐級監督管理的原則。
第三條 項目經理要與各部門、各施工隊層層簽訂安全生產責任書，直至每個作業工人，切實將安全生產責任制落實到基層。
第四條 項目部行政正職是分部的安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面責任。項目部領導班子須確立一名成員主管安全生產工作，領導班子其他成員對分管工作範圍內的安全生產負直接領導責任。
第五條 全體員工必須對各自崗位上的安全生產負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。
第六條 全體員工除應履行本規定所列的安全生產職責外，還應完成項目部安排的其它安全生產工作。
第二章 崗 位 安 全 職 責
第七條 項目目經理崗位安全職責
項目經理在安全生產方面對公司總經理負責，是項目部安全生產第一責任者，對項目部安全生產負全面責任，其安全生產責任是：
1、貫徹落實國家安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，落實企業安全生產各項規章制度，組織制定有針對本項目的各項安全生產管理辦法和實施細則，並支持監督其實施；
2、成立項目部安全生產領導小組，明確項目部工程專職安全監督管理人員，支持、指導安全監督管理人員工作，並不得干擾或阻擾安全監督管理人員行使職權；
3、在組織項目工程施工前，必須明確各專業管理部門和關鍵崗位人員安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制考核要與經濟效益掛鉤；
4、定期組織安全生產檢查，及時消除事故隱患，對上級在安全生產檢查中提出的事故隱患和管理問題，應按照“三定”（定人、定時間、定措施）原則予以解決，並按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產，待隱患消除，報請上級部門驗收合格後，方可恢復施工生產；
5、組織制定工程項目生產安全事故應急救援預案；
6、堅持把安全管理作為項目管理重要內容，與施工生產同時進行；
7、嚴格履行工程項目承包經營合同，認真制定工程項目分部安全生產管理標準、目標和安全規則，建立、健全工程項目安全生產責任制和操作規程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產要素。保證工程項目安全生產投入有效實施、積極採用新技術、新工藝、新設備、新材料，提高施工安全水平；
8、依據工程特點，正確處理好安全與進度、安全與效益關係，堅持把安全生產貫穿於施工生產全過程；
9、負責組織項目部員工安全生產教育和培訓工作。
10、發生因工傷亡事故時，必須做好事故現場保護與傷員搶救工作，按規定及時上報。積極配合事故調查，認真制定並落實防範措施，吸取事故教訓，防止發生重複事故；
11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領導責任。並對因強令員工違章冒險作業，發生重大傷亡事故，承擔刑事責任。
第八條 項目部生產副經理安全職責
1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，對項目部安全生產負直接管理領導責任；
2、領導和協調各職能部門加強安全生產、文明施工的管理，在組織部署分管本項目生產的同時佈置安排安全生產工作；
3、督促工程管理部、架子隊依據安全技術措施組織生產。對危險部位施工場所，負責落實專項措施；
4、對自查和上級安全檢查發現的安全問題、安全隱患，及時組織相關科室、責任單位進行整改；
5、參加項目部組織的安全生產例會，分析和解決生產中存在的安全問題；
6、深入施工現場，掌握安全生產情況，研究解決生產中的安全問題，積極推廣安全生產先進技術，提高安全生產水平；
7、參加項目部組織的對傷亡事故和重大施工機械設備、交通、火災事故等生產安全事故的調查、分析、處理。
第九條 項目部分管安全副經理崗位安全職責
第十條 項目部總工程師崗位安全職責
第十一條 項目部安質部部長安全職責
第十二條 項目綜合管理辦主任安全職責
第十三條 項目計劃合同部部長安全職責
第十四條 項目工程管理部部長安全職責
第十五條 項目物資設備部部長崗位安全職責
第十六條 項目部財務部部長安全職責
第十七條 項目試驗室主任安全職責
第十八條 項目測量隊隊長安全職責
第十九條 項目專（兼）職安全員安全職責
第二十條 項目作業班長安全職責
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安全生產考核管理辦法
安全教育培訓制度
安全技術措施管理制度
安全生產會議管理制度
安全生產檢查管理制度
施工現場安全違規扣款細則.
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