白雲峯首度回應渾水:發展不爭「一時」得失 長期穩健才是目標

白雲峰首度回應渾水:發展不爭“一時”得失 長期穩健才是目標

好未來的“未來”再次成為焦點。

7月26日,好未來公佈2019財年一季報,財季淨收入5.506億美元,同比增長71.1%;淨利潤6680萬美元,同比增長132%。“成績單”亮眼,卻難掩部分投資者對其業務模式的隱憂。自季報發佈至今,好未來股價已連續四個交易日走低,累積跌幅超過20%。在業內看來,短期股價的強烈波動,與一系列教育政策的調整直接相關,受政策壓力的影響,資本市場對教育行業期望有所降低。

對於好未來這樣的教育巨頭而言,政策變局下,面臨的是危險、還是機遇?為了應對2月四部委文件的改進,好未來如何應對?對此,好未來總裁白雲峰在接受《21CBR》專訪時表示,國家政策是個信號,好未來早在2017年6月即率先啟動課程升級,2018年2月後加速了升級進程,同時也希望資本市場能夠更為理性地看待教育行業。

現在,好未來正積極響應政策,主動調整增速,逐步走入了“修煉內功”階段,希望將研發和改革落到實處。

“企業發展不能爭‘一時一事’的得失,好未來的理想狀態,是提供優質的教育產品,滿足學生和家長對高品質教育資源的需求,從而保持穩健發展,為客戶、員工和股東創造長期價值。”白雲峰如是表達,同時,就有關財務業績的質疑,他也首度進行了回應。

“一個前提,三個尊重”——主動升級的邏輯

“好未來的發展始終圍繞‘一個前提,三個尊重’——以教學品質為前提,尊重國家法律法規、尊重學生身心健康和培養規律、尊重教育組織成長髮展規律。”白雲峰在受訪中強調說。

在他看來,近年來,國家發佈一系列政策,無論是對“超綱超前”的堅決摒棄、升學標籤的持續淡化,還是對素質教育的大力推行,均反映出教育改革的底層邏輯——不再一味追求分數,更加重視對學生綜合能力的培養。好未來內部進行的大刀闊斧的調整,既是不忘初心的自然表達,也是對“一個前提,三個尊重”的堅持貫徹。

記者發現,對於國家法律法規的響應,好未來是“起步早”的一批機構。早在2017年6月,即以“培養學生受益一生的能力”為核心理念,著手課程的升級,“我們要求各業務部門將教學教研改革快速、全面地落到實處,絕不是花架子。”白雲峰表示,真心認同主管部門改革的底層邏輯,是好未來創新升級的重要動力,並在核心業務“學而思培優”率先實踐。

在學而思培優近期舉辦的南京溝通會上,學而思培優總校校長楊付光向公眾展示了整改細節,教學大綱60%以上重新編寫、刪除部分知識點等,彰顯出“壯士解腕”的整改決心。此外,學而思培優不再以分數分班,不再設“狀元榜”、“成績榜”,學員測評加入更多過程數據(以AI記錄捕捉學生舉手次數、專注程度等表現),統一以“多元能力圖譜”體現,也無疑有利於學生的身心健康和長期培養。

白雲峰首度回應渾水:發展不爭“一時”得失 長期穩健才是目標

“瞭解好未來的人都知道,我們率先行動並不意外。”問及是否“迫於政策壓力”時,白雲峰笑道,“我們一直尊重教育行業的發展規律,致力於改進人才的培養模式,不會為滿足高增長而不顧教學目標和質量,我們啟動迭代升級,實際較四部委文件提前了半年多,只是研發、培訓存在時滯,外界瞭解有限。”

誠然,教育行業是慢熱的行業,有著鮮明的自身規律,但是,好未來積極、全面改革大綱和教法,在高增長態勢下變更核心產品,尤其是小學奧數這樣的王牌品類,必然遭到部分投資者和家長的不解。白雲峰坦言,管理層也考慮到,產品調整可能會影響到業務增速,進而引起業績和股價的短期波動,但是,好未來的整改升級的決心始終如一。

管理層和投資者可能過低預期了家長的接受度,據記者瞭解,從已完成改革的暑期課程來看,學而思培優暑期班的續費率保持穩定,退費率沒有明顯變化。積極、快速的課程升級,不僅符合教育組織的成長規律,實際也符合公眾對教育行業的期待。

記者在探訪好未來旗下學而思培優校區時發現,家長普遍對其調整表示支持和認可,希望頭部企業的主動變革,帶動行業整體水平的升級,淘汰掉小、散、亂的不正規機構,助力素質教育的推廣,同時也減輕自身孩子的負擔。

長期看,由主管機構引導、頭部企業引領的這輪教改升級,預計將加速學生流入大中型教學規範的品牌機構,利好好未來等K12 培訓頭部品牌。

科技,是穩健發展的動力——好未來的發展態度

一直以來,教育是資本市場關注的熱門領域,諸多機構謀求高速發展。在白雲峰看來,教育行業的根本目的是育人,行業穩健發展的動力和關鍵變量,不在於資本,而是科技。

近年來,人工智能、腦科學等前沿科技方興未艾,並在教育領域迎來深入滲透。好未來特別重視科技的力量,目前,其科技研發團隊達到4000人。白雲峰認為,技術的作用,能將老師從繁重、低效的重複工作中解脫出來,提高老師的人效產出,又能關注個性化的學習體驗,更重要的是,降低優質教育資源的門檻,促進教育的公平性,進而達到育人的根本目標。

比如,好未來正以直播等技術,打通線上、線下,以實現優質教育資源突破時空限制,其中一個成功的案例是“雙師課堂”(線上主講+線下助教)的模式。

白雲峰首度回應渾水:發展不爭“一時”得失 長期穩健才是目標

據白雲峰介紹,通過雙師課堂,學生學到課程的成本降低,在保障教學質量的前提下,減少了家長的經濟負擔,更有意義的是,將北京這樣一線的優質教育資源輸送到三四線城市及貧困地區。

這種促進教育公平的新模式,在業績上也給予了好未來良好的回報。據財報顯示,線上業務正成為好未來營收的增長重點。學而思網校第一季度收入人民幣增長187.3%,學生人次同比增長144.7%。本季度網校佔總收入的9%及總人次的23%,遠高於上一年同期的4.9%和18%,教育資源匱乏地區的數以萬計的孩子從中受益。

依託AI和大數據等科技輔助,線下教學也收效明顯。白雲峰表示,“藉助科技手段的輔助,以及教學內容的積極調整,好未來數學以外的學科,正迅速贏得各地學生、家長的認可。”從近期財報表現來看,學而思培優不再是“數學特長生”,英語和語文兩門學科開班量大幅增長,同比增速分別達到了119%和221%,是數學的3到4倍,促進了整體業務結構的均衡、穩健發展。

白雲峰首度回應渾水:發展不爭“一時”得失 長期穩健才是目標

今年,好未來還增設“智慧教育”和“教育雲”兩大事業群,分別為公立學校輸出核心教學資源、為國內中小型教育機構輸出成功經驗和核心技術,賦能教育產業鏈,兩項業務正處於孵化狀態。

“教育是個良心活。”白雲峰表示,“就各地的中小學校外培訓機構而言,好未來其實是競爭的對手,但是,我們在育人的根本目標上是一致的,好未來應該承擔更多社會責任。”

首度官方回應渾水對學而思培優的質疑

“誠信、透明是一家教育機構的基石。”

針對有關財務數據的質疑,白雲峰迴應說,做空機構並未深入瞭解公司業務,只是基於公開數據的簡化模型推導,完全消減了現實業務的複雜性,“其實,學而思培優的業務,包含了長期班、短期班和線上課程,單線上課程,又有很多低價的公益課等,不能不切實際進行籠統估算。”

就學而思培優線下長期班人數這一關鍵數據,白雲峰進行了公開披露,2018財年第三、第四季度同比分別增長49%和40%,而2019財年一季度也專門做了披露,同比增長率34%,“保障傳達信息的及時公開透明,是我們的責任,因此一季報專門就該數據做了單獨披露。”

白雲峰表示,教培行業發展的最終目標,就是提升行業整體教學品質,最終令廣大學生和家長受益。“好未來將回歸‘修內功’階段,以產品升級提升客戶體驗,給學生更好的價值,辦人民滿意的教育。”

實際上,現在中小學生的家長群體,已經轉向80後、85後,甚至是90後,他們的教育理念更成熟,更關注孩子的長期成長,也期待下一代能趕上教育的升級。好未來響應政策的主動求變,雖然短期有所陣痛,特別股市有劇烈反應,但長期表現更值得期待。


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