向傳統電商宣戰,蘇寧雙十一O2O購物節的底氣何來?

在新商業不斷湧現的時代背景下,企業經營模式不變就是等死。就電商和零售業而言,受到的衝擊尤其嚴重,因為消費者的購物行為發生了鉅變。為此,蘇寧易購自身也在不斷的變化,對比傳統電商的購物,此次蘇寧易購O2O購物節真的變了。讓我們看到了一個開放、用於探索未來新科技的蘇寧。

向傳統電商宣戰,蘇寧雙十一O2O購物節的底氣何來?

蘇寧O2O購物以變應變

在前不久的蘇寧O2O購物節上,迎接即將到來的雙十一,蘇寧易購總裁侯恩龍給出了不一樣的答案。他認為,傳統的購物只是一個渠道,一個面,一個線,今天在線、在TV,在手中,無處不在,無時不有,可以在所有的渠道和場景裡面都可以得到大家想要的東西。

第二,嗨購11天,以前“雙十一”只玩一天,一年等一回,一回24小時,這次從11月1到11月10日,時間拉長了。

第三,回顧一下818的智慧零售,今年3月份,張近東董事長在人民大會堂第一次提出了智慧零售,818提出三全購物節:全渠道、全產業,全客群。此次O2O購物節在三全基礎上,還加上三化:場景化、智能化、個性化,真正體現智慧零售在蘇寧易購新的魅力。

第四,新玩法。原來每一次講產品、價值、促銷、市場推廣,這一次的不一樣體現在:人無我有,人有我優;“真、新、好”,首先是正品,再是五新(新模式、新物種、新玩法、新渠道、新服務),還有產品好、價值好,真正打造放心購上蘇寧易購。

向傳統電商宣戰,蘇寧雙十一O2O購物節的底氣何來?

從模式上,原來電商購物節,包括到今天為止很多電商平臺還是要求放在倉庫,所有的銷售讓自己閉環完成。侯恩龍表示,這種方式從模式上已經遇到天花板,畢竟所有的庫存也賣不掉,供應商還要承擔庫存帶來的倉儲稅,還要貼錢繼續消化。再就是,電商平臺的後臺肯定鎖死,這種是一種強迫性的,或者帶欺詐性,因此我認為它不是一個商業模式,它是一種平臺模式,是一種逆向模式,不利於合作伙伴的參與及雙方互動。而蘇寧O2O的商業模式是一種開放的,不是任何一家平臺,而是所有的供應商,幾十萬人一起把整個後臺打通,從商品選擇到上架、促銷、整個活動達成,所有環節是一個絕對的閉環。另外,實實在在全產業聯動,從蘇寧易購一個人戰鬥變成蘇寧六大產業協同作戰,打通線上線下,全線參與這場購物節,從促銷變成了一種全產業的模式。再就是,從宣傳內容上打破區域格局,現在只有一個,做到宣傳一致、內容一致、活動一致。

向傳統電商宣戰,蘇寧雙十一O2O購物節的底氣何來?

在新物種方面,蘇寧打造了第一家無人店蘇寧體育BIU,目前已經把實際運營,商業模式變成一個可複製商業業態,這次“雙十一”可能會在全國重點城市新增四家這種店面,把概念的東西做到可複製、可落地。從818到現在運營情況來看,無論從用戶購買選擇,還是從單價還是從整個店運營,蘇寧都積累了非常好的零售感知和經驗,具備了廣泛推廣的現實基礎。

另外,關於嗨購市集也有大變化,在北京、上海、深圳、成都、南京重點打造了五個非常好主題形象店,把蘇寧易購這麼多年來所有零售經驗、智慧、產品,科技,會合一起,除了購物還能感受科技體驗,包括蘇寧對未來商業模式的想法。再就是,在全國打造100輛流動嗨購車,車裡面商品自助選擇,可售,可掃碼,在所選100個城市裡面進行流動購物,構成了這次O2O購物節新物種展示。

在新服務方面,原來主要體現的是物流、客服、後臺連接、技術,而現在比拼的是智慧導購(通過線下的人員,進行視頻導購)、智慧物流、智慧黑科技。這一次蘇寧選擇了五千名導購人員,跟大家面對面,比在線客服更加專業,轉化率比現在線上線下轉化率高出五到十倍,甚至20倍。消費者也可以選擇所在地區門店,到線下進行購物。智慧導購,一種是視頻,還有是身邊的機器人,蘇寧跟科沃斯共同研發,未來會線下,打通線上線下場景。

在智慧物流方面,蘇寧去年上線了超級自動化雲倉,是一條有28個機位組成一條線,每個機位在8小時之內可以揀選一萬件,一天可以揀選28萬件,要碾壓競爭對手,馬上即將上第二條線,兩條線可以完成56萬件。另外,蘇寧建成中國國內最大機器人倉庫群,今年10月16號在上海的奉賢的倉正式運行,第一批投入100個機器人,這個倉大概有20多萬平方,基本上是無人倉運營。第二個機器人倉庫將於11月1號在濟南上線。加上機器人的存儲,包括揀貨,最後所有的上架,對物流倉,對人流需求大大緩解,對整個零售革命將是顛覆性的,真正形成一個非常自動化,智能化的庫。

當然,除了在商業模式、新玩法、新科技的探索方面蘇寧不斷髮力之外,在快遞方面蘇寧彰顯了一貫的公益作風,比如,推動電商扶貧,在10月17日扶貧日當天,專門做了一個蘇寧易購扶貧專場,選了108款農特產品。開設電商實訓店,教老百姓怎麼樣把商品上架,怎麼樣運營、怎麼樣銷售,通過一個人帶動一個鎮,一批人帶動一個鄉。

再就是,智慧零售的大發展推動了包裹的暴漲,此前蘇寧將應用非常好的共享快遞盒和料箱應用到“雙十一”中,如果全行業排名前25以上快遞公司全部使用,可以在這次“雙十一”為中國省下46.3個小興安嶺,真正實現環保物流,產生非常有價值的社會效應。

總體來講,用科技創新的思維引領創新,用開放的思維與客戶真誠溝通,企業將永葆活力。過去提到蘇寧,大家認為這是一家零售公司,然而,通過不斷的轉型,如今的蘇寧已經從零售公司變成一家互聯網公司,甚至是一個持續探索新科技的科技公司。


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