發展如逆水行舟，不進則退，慢進則退。為應對當前激烈的競爭形勢，“百日會戰”全面吹響了比學趕超、爭先進位的號角。今年，省、市委旗幟鮮明的提出了“雙招雙引”，將招商引資、招才引智作為加快新舊動能轉換的“頭號工程”，要求國家級經濟技術開發區要領革命風氣之先，立開放波瀾潮頭，打造成為全省對外開放新高地、“雙招雙引”大平臺。要實現這樣的目標，就必須始終把重點項目牢牢抓在手上，“任爾東西南北風，扭住項目不放鬆”，全力以赴推動項目建設，以項目促投資、促增長、促發展。
突出重點抓項目，要突出“有效”
項目建設作為推動經濟社會發展最強勁的動力，什麼時候項目建設走在前列，發展就走在前列；什麼時候項目建設落後了，發展就落後了。各級各部門必須要搶抓機遇，始終堅持“抓項目、促發展”的理念不動搖，以“百日會戰”活動為契機，以“六比六賽”為抓手，不斷提高抓項目的本領，紮實推進重大項目建設進度，對活動確定的71個重點項目，要拿出“抓鐵有痕、踏石留印”、“不到長城非好漢、不達目的不罷休”的幹勁闖勁，以奮發有為的精神狀態， 確保百睦醫藥、修正藥業、華為大數據中心、中科腫瘤醫院、沂蒙文化藝術中心等項目順利有效推進，以項目工作實實在在的成效， 助推開發區經濟的快速發展。
突出重點抓項目，要突出“有力”
抓住項目“牛鼻子”，關鍵在於“抓”，在於抓的力度是否夠大、 花的功夫是否夠深、抓的方式方法是否對路。各級各部門要樹立問題意識、 憂患意識和戰略眼光，經常深入一線， 切實解決項目發展中遇到的困難，對“百日會戰”重點項目，要大開綠燈，特事特辦，不遺餘力地幫助解決其在發展中遇到的困難和問題。同時，在謀劃項目、建設項目、儲備項目上用大力、用巧力，抓出一批智能化、信息化、數字化的大項目、好項目，切實做到在招商引資上有力、在項目推進上有力、在項目投產上有力、在項目技改擴建上有力、在招才引智上有力、在優化項目服務上有力。
突出重點抓項目，要突出“有為”
要把項目作為檢驗工作執行力的“試金石”，引導廣大幹部把主要精力放在抓項目、抓發展上。要建立健全重點項目建設領導包扶責任制，按照一個項目、一位包扶領導、一套工作班子、一抓到底的“四個一”幫扶模式，一杆子插到底，從項目前期手續的審批辦理，到開工建設直到竣工投產，全程負責，全程包扶。要明確考核要求、量化標準和結果運用，建設進度通報制和難點問題協調機制，加大督查力度，在全區進一步形成一心一意、聚精會神抓工作落實和重點項目建設的良好局面，倡導“誰英雄、誰好漢，會戰成效比比看”，以實幹論英雄、以實績論英雄、以德才論英雄，讓廣大黨員幹部在抓項目中錘鍊作風，增長才幹，提高本領，在項目建設一線奮勇爭先、建功立業。
經濟發展時不我待，項目建設迫不容緩，面對當前發展新形勢，我們只有突出重點，切實解決問題，集中一切力量、利用一切資源、窮盡一切辦法，引項目、抓招商、聚人才、促發展，才能增創發展新優勢，開創發展新局面，在新一輪競賽比拼中爭先進位、走在前列，贏得會戰的全面勝利。（莊園）
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