第三次消费升级 长安马自达第二代CX-5的最大契机

自我国改革开放以来,经历了三次重要的消费升级,消费升级推动了经济的高速增长,消费结构的演变带动了我国产业结构的升级。目前我国正在进行的第三次消费结构升级转型正驱动着相关产业的增长。在这一过程中,汽车行业的转型升级决定着未来的产业发展方向,在这方面长安马自达无疑走在了前列。

第三次消费升级 长安马自达第二代CX-5的最大契机

红海市场厮杀 竞争不靠低价

9月21日,长安马自达在古城西安发布了第二代CX-5,在这里有着CX-5最多的拥趸和粉丝,16.98-24.58万元的售价加上超强的产品力,更让第二代CX-5备受关注。现如今SUV市场群雄逐鹿,紧凑级市场更是各家车企必争之地。长安马自达CX-5从国产至第二代车型上市,从来不靠低价促销来赢得市场。

第三次消费升级 长安马自达第二代CX-5的最大契机

中国改革开放经过近40年的长足发展,人民生活水平得到显著提升,消费者已经从最简单的生理需要转变到社会需要,迅速增长的中等收入群体的消费倾向是购买更高端的新型商品,他们对于个性化、智能化、社群化、娱乐化的需求愈发明显。我们通过和长安马自达车主交流中发现,他们都希望能有一点点小特别,与众不同,然后才想到性价比。也是为什么马自达的车优惠不大、销量不少的一个主要原因。

匠人精神永驻 产品再次进化

100年来,是什么让马自达能够不断突破藩篱,打破常规,推陈出新?是不畏时间的工匠精神,是永不妥协的执着坚持,是对驾乘愉悦的不懈追逐。我从来没有见过那个车企像马自达一样,量产车能够如此高度还原概念车,第二代CX-5更是如此。

第三次消费升级 长安马自达第二代CX-5的最大契机

一见倾心,恒久钟情可以说是我对第二代CX-5最贴切的描述,不同于其他品牌年型车,第二代CX-5是垂直换代车型。无论是超越时代的惊艳外观设计,还是回归本质的高舒适内饰布局,以及领先全球的黑科技“GVC” 加速度矢量控制系统,都是紧凑级SUV市场的偶像派+实力派。

追求客户满意 粉丝营销升级

汽车行业营销从4P原则向4C原则一直在转变,但是价格促销依然是汽车厂家的灵丹妙药,随之就催生了一批高定价、高促销的车型。但是随着消费者的消费理念愈发成熟与理智,现在靠砸广告、靠论坛水军营销,效果越来越差,首先得有一个信任感、有一个黏性,自然形成一个社群,有了这个力量、信任和充足的社群调性,再来做销售,才会有好的销路,这就是长安马自达一直推崇的粉丝营销哲学。

第三次消费升级 长安马自达第二代CX-5的最大契机

根据市场调研我们发现第二代马自达cx-5大多数用户正是这样一个群体,他们处于即将成家或者年轻家庭的人生阶段,他们是追求卓越的有品位的都市新生代精英。这部分部分人群渴望提高生活品质的诉求,将产品的稀缺感、尊贵感,转化成认同感、高性能、情感链接等,让每一个人在选择这款产品的同时,都带来一次变身生活达人的喜悦和满足,这也就是长安马自达营销升级的关键。

也许第二代CX-5不会是SUV市场销量最高的一台车,但是它绝对是目前最符合消费趋势的车型。消费升级通俗来说就是花钱买到更多附加值,第二代CX-5绝对是一辆有品味、有品质、有个性,能带给你更多驾乘愉悦的一台车。


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