“我自己就有許多地方是弱項，常被家人取笑為小學生水平，若我全力以赴去提升那些弱的方面，也許我就做不了CEO了。”
▪ 來源：華為人報，給陳珠芳及黨委成員的一封信
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陳珠芳書記及黨委成員：
華為不斷地有員工自殺與自殘，而且員工中患憂鬱症、焦慮症的不斷增多，令人十分擔心。有什麼辦法可以讓員工積極、開放、正派地面對人生？
我思考再三，不得其解。
我們要引導員工理解、欣賞和接受習慣高雅的生活習慣與文化活動，使他們從身心上自己解放自己。
高雅並不意味著必須有錢，高雅是從心中升起的。
牛津大學的校訓是“禮貌造就紳士”。早上起來向人點一下頭，平時問人一聲好，給別人讓讓座，與人喝杯茶，不一定在茶館，可以自帶茶葉，並不需要多少成本。
我們不要買盜版光碟，要尊重他人的勞動，正版雖貴，但幾個人組織起來，一個碟大家輪流看，多看幾次就划算了，成本也不會增大多少。
晚飯後，一邊散步，一邊哼哼世界名曲，這些都在陶冶你的人生。你心中升起的是一種正派人生的自豪感覺。
現在社會上已有許多較好的環境，在路邊喝杯咖啡，看看報紙，參觀博物館，看看演出……，這些生活場景、生活方式已經比較多，只要你願意適當花一些錢就可以實現。
有的在海外工作的員工，在假日，自己湊錢去玩一次埃及，看看比中國早3000年的文明，他們很有技巧，並不花多少錢，都是很好的。
員工不要成為守財奴，不要成為金錢的奴隸，豐厚的薪酬是你努力獲得的，也是為了通過優裕、高雅的生活，激發人們更加努力去工作、有效地去奮鬥，不是使我們精神自閉、自鎖。
我們也不要再把紳士風度、淑女精神當作資產階級腐朽的東西，而自以粗鄙為榮。應該看到歐美髮達國家的人民的自律，社會道德風尚是值得我們學習的。
歐美國家的人，大多數不嫉妒別人的成功，也不對自己的處境自卑，而且和諧相處。 而且華為的員工有這個基礎，有條件比國人先走一步，做一個樂觀、開放、自律、正派的人，給周邊做個表率。
當前一部分華為人反映出來的現象，恰恰相反，令人不安。
一部分員工，不知道碰到了什麼神仙，突然富有後，就不知所措了。
有些人表現得奢侈，張狂，在小區及社會上表現出那種咄咄逼人，不僅自己，自己的家人也趾高氣揚……；一部分人對社會充滿了懷疑的眼光，緊緊地捂著自己的錢袋子，認為誰都在打他的主意，對誰都不信任……
這些，都不是華為精神，這些人員不適合擔任行政管理職位的，不管高低都不合適。他們所領導的團隊一定萎靡不振。
我們引導員工懂得高雅的文化與生活，積極、正派、開放地面對人生。人生苦短，不必自己折磨自己。憂鬱症就是自己折磨自己而產生的。
人生本來就很苦，何必還要自己折磨自己。為什麼有些東西，得到時不珍惜，失去方覺悔恨……
我們要不以物喜，不以己悲。同時也要牢記，唯有奮鬥才會有益於社會。
人生是美好的，美好並非潔白無瑕。任何時候，任何處境都不要對生活失去信心。
有機會去北京，可以去景山公園看看，從西門進去，那兒是一片歌的海洋，熱得象海嘯一樣奔放，這些都是垂暮之年的老人，幾十人一族，幾百人一團，都在放聲歌唱，多麼的樂觀，多麼的豁達。也許他們中有不少是下崗工人，看看他們的夕陽紅，看看他們超脫痛苦的快樂，你為什麼不等到那一天？
快樂的人生，無論處境多麼困難，只要你心裡想快樂一定會快樂，快樂是在你心中的。你不快樂，別人是無法幫助你的。
人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環境，要有滿足感，不要不斷的攀比。
例如：有人少壯不努力，有人十年寒窗苦；有人讀書萬卷活學活用，有人死記硬背，一部活字典；有人清晨起早鍛鍊，身體好，有人老睡懶覺，體質差；有人把精力集中在工作上，腦子無論何時何地都像車軲轆一樣的轉，而有人沒有做到這樣……待遇和處境能一樣嗎？
你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己，痛苦著，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距後，而不努力去改變。
我不主張以組織的方式來實現員工的自我解放，而是倡導員工自覺自願，自我娛樂，自己承擔費用的方式來組織和參與各種活動。
公司不予任何補貼，凡是補貼的，只要不再補貼了，這項活動就死亡了。生協推動的一種群眾活動，叫“青春之歌”是一個好的名字，一歌、二歌……五歌，各具特色，吸引不同性格與生活取向的人。其實就是各種俱樂部。員工在這些活動中，鍛鍊了自己，舒緩了壓力，也進行了有效的溝通，消除自閉、自傲……
只要這些活動不議論政治，不觸犯法律，不違反道德規範，我們不去幹預。一旦有違規，我們可以對有關員工免除其行政職務，以及辭退等方式來解決。總之釋放員工的鬱悶，應通過多種途徑和管道來解決，靠組織是無能為力的。
員工不必為自己的弱點而太多的憂慮，而是要大大地發揮自己的優點 ，使自己充滿自信，以此來解決自己的壓抑問題。
我自己就有許多地方是弱項，常被家人取笑為小學生水平，若我全力以赴去提升那些弱的方面，也許我就做不了CEO了，我是集中發揮自己優點的優勢。
組織也要把精力集中在發展企業的優點，發展幹部、員工的優點上，不要聚焦在後進員工上。
克服缺點所需要付出的努力，往往遠遠大於強化優點所需要付出的努力。
只有建立自信，才會更加開放與合作，才會有良好的人際關係。而員工往往不知道這一點。
有一些員工工作幹得好好的，正在出成績的時候，不相信實踐中會出真知、出將軍，突然一下子要去考研，以使自己得到全面發展。
當然，當他滿副武裝歸來的時候，正好碰上我們打掃戰場。要因勢利導，使他們明白奮鬥的樂趣，人生的樂趣。不厭惡生活。
費敏、徐直軍他們經常週末、深夜一大批人喝茶（務虛會），談談業務，談談未來，溝通溝通心裡的想法，這種方法十分好。我們的主管何不妨每月與自己的下屬或周邊喝喝茶，明確傳達一下自己對工作的理解和認識，使上、下都明白如何去操作。
不善於溝通的人，是難做好行政主管的。
我曾經想寫一篇文章《快樂的人生》，以獻給華為患憂鬱症、焦慮症的朋友們，但一直沒有時間。我想他們應去看一看北京景山公園的歌的海洋，看看麗江街上少數民族姑娘的對歌，也許會減輕他們的病情。
我也曾是一個嚴重的憂鬱症、焦慮症的患者，在醫生的幫助下，加上自己的開放樂觀，我的病完全治好了。
我相信每一個人都能走出焦慮症和憂鬱症的困境的！
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