如果沒有高科技支撐,未來奶牛與鹹魚有什麼區別?

初秋的天津,世界在傾聽。

9月18日,主題為“在第四次工業革命中打造創新型社會”的夏季達沃斯論壇在中國天津火熱召開。

來自全球最智慧的財經頭腦齊聚中國,對世界經濟坐而論道,也為國內企業創新轉型打開了一扇觀察之窗:在當前國際環境中不穩定因素明顯增多的背景下,中國企業應當如何轉型升級、突破國際重圍已成燃眉之急。

本屆論壇,伊利作為中國企業代表向世界展示了數字化轉型方案和實踐,提出了“內強基因、外構生態,打造數字化產業鏈”的“伊利方案”。

以內外結合、由表及裡的轉型思路,服務於消費者的轉型目標,橫跨一二三產業的數字化能力,受到了全球與會者的關注,“伊利方案”則被視為數字化轉型的典範。本屆夏季達沃斯掀起的“伊利旋風”,彰顯了中國企業的國際影響力。

達沃斯上的每一個聲音都如同一粒種子,經過達沃斯的討論形成精英的共識之後,即可生根發芽、發展壯大,從而影響世界經濟發展格局。

論壇進行期間,伊利集團執行總裁張劍秋針對新零售趨勢下,企業數字化革命話題進行了發言。他強調:

數字化轉型,首先要求企業具備數字化基因。這些年來,伊利在轉型中運用數字化工具,建立數字化模型,培養數字化思維,以‘伊利即品質’為核心,內強基因,外構生態,打造了數字化產業鏈,進而推動整個行業和產業鏈的高質量發展。

這樣的數字化轉型理念,形成了一種被參會代表所普遍認同的“伊利聲音”,成為當前企業數字化轉型的一個模範樣本。

如果沒有高科技支撐,未來奶牛與鹹魚有什麼區別?

伊利員工使用數字化監控系統為原奶運輸保駕護航

在互聯網浪潮席捲全球的趨勢下,越來越多的企業面臨順應時代發展趨勢或者被時代浪潮所淘汰的境地。對於它們而言,在新零售的趨勢下,順應市場規律、時代發展從而在企業內外部進行轉型已不可避免。

伊利自主開發的“渾天儀”地理大數據系統,依靠數字化系統分析可以精準評估、精細預測市場發展態勢,支持終端網點的佈局精確規劃和落地。

如果沒有高科技支撐,未來奶牛與鹹魚有什麼區別?

伊利自主開發的“渾天儀”地理大數據系統登錄界面


渾天儀是我國古代天文學的重要發明,利用它可以觀天測象,探索宇宙奧秘。而伊利的“渾天儀”系統,利用數字化工具,可以洞曉消費市場的先機。

目前,基於該系統,伊利建立了覆蓋全國三百多個城市、幾十類業態、五百多萬個網點的伊利集團精準門店管理系統,每天有1億多份伊利產品到達消費者手中。

伊利之所以能夠持續多年穩居乳品市場佔有率第一,除了卓越品質和創新氣質,還依靠精準的渠道佈局和消費洞察。在這些領域,伊利數字化的智能終端發揮了效力。

通過伊利在本屆夏季達沃斯論壇上的經驗分享,越來越多的企業應該達成數字化革命共識,形成創新引領的前沿思維,以創新賦能企業數字化轉型,打造全產業鏈大數據生態系統,助力企業緊跟時代發展潮流,推動企業長久發展。

達沃斯論壇是當今世界經濟、科技與創新的盛會,每一種聲音都是值得全世界關注的焦點。論壇雖已閉幕,但伊利的“達沃斯時間”尚未結束。面臨數字化革命,“伊利聲音”為企業轉型提出了倡議,但企業的全面轉型知易行難,企業的數字化革命之旅註定長路漫漫,仍然需要勇敢的探索與實踐。


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