馬克思說過：“作為確定的人，現實的人，你就有使命，至於你是否意識到這一點，那是無所謂的。這個使命是由於你的需要及其與現存世界的聯繫而產生的。”
Facebook創始人兼首席執行官馬克·扎克伯格也說過：“我們每個人都應該為創造一個能使自己產生使命感的環境而努力。”
這句話對於人力資源管理者來說尤為重要：若無使命，終將迷失。
由中國領先的人力資源媒體公司HRoot總經理唐秋勇先生傾情講授的人力資源前沿大課--《HR的未來使命》，以其在人力資源管理領域深耕十多年的經驗與探索，用多維思想重新審視了人力資源管理世界的崩塌與重構，呈現了一場最具前瞻性的HR未來發展啟示錄。
課時目錄
課程共分為6個課時，分別從技術革新、商業環境的突變、組織智商、創新力、適應力、僱主品牌人力資源六大亟待變革的挑戰中，深挖人力資源管理者未來征途上的機遇與創新之路。
課前熱身
關於人力資源管理者的未來使命，唐秋勇先生認為：
1. 世界變化很快，商業環境的鉅變，使得企業很難再擁有持續優勢，只有通過打破現狀才能不斷地去創造、毀滅又再造一系列短期優勢。
2. 在去中心化的網絡協作式組織裡，權力是影響力和價值創造能力的產物而不是自上而下賦予。新的網絡協作式組織生態下，權力是“天擇”，而非“授予”。
3. 持續推動創新無疑是未來人力資源管理者們的首要任務之一，培育創新的文化土壤，賦能組織創新的信念，用多樣化的激勵機制和績效管理方式不斷催化創新，賦予組織創新自驅力。
4. 未來的人力資源管理者需要不斷提升組織多樣性，鼓勵失敗，化整為零，賦予組織中無數小群體最大化自我成長的能力，讓組織獲得持續適應的活力。
5. 用BRANDING賦能企業組織，是企業人力資源部為組織進行價值創造的偉大過程，構建一個強大的價值主張，使之成為企業的免疫系統，排斥外力，吸引人才，成就員工。
適宜人群
- 企業人力資源從業者，包括HRVP、HRD、HRM、HR等
- 企業高管，包括董事、CEO、總經理等
企業人力資源高管必看
已經深刻認識到人力資源價值的企業高管必看
願意在全球商業變革加速的時代下探索人力資源管理的初心與使命的人力資源從業者必看
怎麼聽？
本次課程為HRoot APP在線課程，共分為6個課時。
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課程同名書籍
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