9月19日，一汽-大众首款高端中型SUV TAYRON在金山岭长城脚下发布中文名"探岳"，寓意"探索求真，望川览岳"。
一汽-大众汽车有限公司商务副总经理、一汽-大众销售有限责任公司总经理董修惠表示："探岳不仅承接着助力一汽-大众 "品牌向上"的使命，更将带领一汽-大众旗下的其他SUV产品，形成SUV家族产品序列，开启一汽-大众的SUV时代！"
近年来，随着SUV市场势头渐猛，深耕轿车领域多年的大众也逐渐展开了它的SUV产品布局。那么关于大家最关心的几个问题：TAYRON的到来到底对一汽-大众意味着什么？TAYRON最核心的竞争力是什么？一汽-大众将为TAYRON构建一个怎样的品牌内涵？一汽-大众关于中高端的SUV布局的思考等等，我们将做出详细的解答。
关于TAYRON："锋·尚主义"设计理念，打破了传统造型的束缚。
首先是突破，探岳的外观造型具备敢于打破陈规的勇气和引领潮流的实力。例如，前引擎盖的八条棱线形成聚合态势，带来强劲的力量感；蜂窝链式格栅设计强化了现代感；侧面的律动式腰线犀利而灵动，连接起饱满的轮包与强壮的车肩，凸显其运动前倾的姿态，带来开创性的动态美感，引领未来大众SUV设计方向。
其次是尊重，探岳的内饰设计充分尊重了用户的驾乘感受，以极致的人性关怀赋予他们舒适体验。如以驾驶者为中心而设计的水平延展式座舱和中控台的Floating设计；多达18处的环绕式氛围灯和大面积内饰软包材料的使用，为驾乘者营造温馨舒适的内饰环境，传递出浓郁的科技感和舒适气息，充分表达出对驾乘者的尊重，以及无处不在的关怀。
最后是共鸣，意在通过格调与品味的交融，引发产品设计与用户情感之间的共鸣。探岳的设计师充分洞察了当下用户的心理诉求，以突破性的外观造型力求彰显先锋格调，满足他们的高品位追求，以尊重人性的内饰设计，打造一个有温度、有感情的精神港湾，引发其强烈的情感共鸣。
TAYRON的到来到底对一汽-大众意味着什么？
在德系的基础上，TAYRON在造型、动力、空间、配置等方面进行了进一步的深化，一汽-大众对这款车寄予厚望，希望将其打造成市场的领军产品。
从产品布局而言，它是使一汽-大众进入到中高端SUV细分市场参与竞争；第二，它能够为大众整体的市场份额做出贡献；第三， 对包括经销商在内整个的价值的构建起到一个支撑的作用；第四，从客户层面来讲，从一汽-大众的角度来，客户有了更多的选择，一汽-大众也能够更好的为客户提供全方位的用车服务。
TAYRON最核心的竞争力是什么？
用三个关键词形容TAYRON就是力量、高端、先锋。
力量，一方面体现在设计方面，另一方面体现在非常高级的操控感。高端，体现非常细致的外观和内饰的设计里。先锋，TAYRON是大众首次为中国市场专门设计的一款SUV车型，在配置上它拥有非常先进的L2智能驾驶辅助功能。值得强调的是，这款车的操控性非常好，不管是高速还是在森林、沙漠、山路，TAYRON都会给你非常棒的驾驶操控感。
从2008年开始，一汽-大众先后拥有TSI+DSG黄金动力组合、CC的黄金车身曲线，加上TAYRON黄金结构准则共同构成了一汽-大众的"黄金系列"："黄金结构准则"、"黄金动力组合"、"黄金车身曲线"。
一汽-大众对车身结构的理解，追求内部空间的宽敞、灵活，包括后排座椅的可移动。短悬长轴也是MQB平台独有的一种优势，前悬、后悬灵动，使得车身结构在布置上非常实用，外部空间不笨重，造型非常符合年轻人对造型的审美。
一汽-大众将为TAYRON构建一个怎样的品牌内涵？
TAYRON目标人群是新中产阶层，他们是"雄心壮志的一代"，怀揣雄心，敢于探索，勇于担当，能够驾驭事业和家庭的能力，富有较强的领导力。
针对这部分目标人群，TAYRON既能够成为新中产阶层事业上、家庭上的好伙伴，也伴随着成为他们事业上的"最佳合伙人"。
一汽-大众关于中高端的SUV布局的思考？
一汽-大众汽车有限公司商务副总经理、一汽-大众销售有限责任公司总经理董修惠表示：一汽-大众大众品牌对于SUV的布局全方位的。
从入门级、紧凑型、A级主流到中级高端、中高端，一汽-大众将布局五款SUV。长期以来，一汽-大众一直深耕于传统的两厢车、三厢车市场，尤其是A级的两厢车、三厢车，也取得了不错的业绩，但错过了SUV的高速增长期。没有SUV之前，一汽-大众产品覆盖度最低时38.5%，随着今年探歌、TAYRON两款SUV投放市场，一汽-大众整个覆盖市场会得到根本的改善，将会达到70%以上。
对于我们来说，尽管SUV来的比较晚，但一汽-大众有信心依靠比较强大的品牌力、网络能力在SUV市场当中赢得我们应有的市场地位。
关于汽车行业的未来，一汽-大众将如何面对？
在当前的市场环境下，敬畏市场，理解市场，是一汽-大众营销团队达成的高度共识。
一汽-大众虽然是市场的领导者，有这么多新产品上市，但我们绝对不打价格仗。在坚决不打价格战的前提下，做好四方面的工作：
1. 全力优化供需管理。比如说优化供需，优化库存管理，控制库存，调整结构，尤其是优化经销商的库存；不断地优化我们的供需，我们在这方面的工作做的非常细。以前每个月研发，现在我们每周都去研发，我们的供需管理不断地优化。
2. 抓精益管理。一方面从本部要强化业务策划的深度，另一番面从区域强化执行力。比如一汽-大众比以前更加重视集客、成交，尤其是体验，做执行力的强化，把执行力整体做到位。
3. 内部要一紧再紧。强化基础工作，做好策略管理。这个时候不仅是要有好的执行，还要做好一些大的策略管理，同时要做好基础工作的强化，甚至是一些策略的强化。通过这种内部的不断强化，与大区、经销商形成一体化，以非常认真的态度应对目前的市场环境。
4. 坚定践行"相生共赢"战略，这也是最关键的。一汽-大众要认真践行"相生共赢"的战略，很多措施、战略都是站在经销商角度，跟经销商要坚决地站在一起。
最后，董总还宣布了探岳将于10月22日在成都上市。
我们期待它的到来，更有理由相信，在一汽-大众"创·享 高品质"的品牌理念指导下，探岳凭借强大的产品实力和彰显先锋的品牌格调，将全面引领中国SUV发展的新潮流，成为全新一代高端中型SUV的价值标杆！
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